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海底捞产业链:厚积薄发加速展店,上游底料打开第三方成长空间

海底捞产业链:厚积薄发加速展店,上游底料打开第三方成长空间

作者: 6773566fec36 | 来源:发表于2018-08-14 17:14 被阅读0次


目录

一、火锅餐饮行业

二、海底捞

三、颐海国际


内容节选

一、火锅餐饮行业:中式餐 饮第一大品类, 2015年以来连锁化显著提速

2017年我国火锅餐厅市场规模4362亿元, 同比增长超过10%, 是中式餐饮的第一大品类, 占比达到13.7%。


一线城市和非一线城市及农村地区的市场规模对比为1:9,一线城市增速略快于非一线城市,但差别不大。

人均消费低于60元的大众火锅市场份额最高在70%左右,但人均消费60-200元的中高端火锅市场增长最快。

火锅餐饮细分品类繁多,辣味的成瘾性使得川式火锅成为最受欢迎的品类,市场占比约64%。

从2015年起火锅餐厅行业的连锁化经营开始提速,典型代表有海底捞、呷哺呷哺、德庄、小龙坎等

火锅餐饮正在海外市场迅速普及

火锅连锁餐厅的核心竞争力体现在食材品质、供应链体系和门店运营这三大方面

二、海底捞:基于完备供应 链和极致客户服务, 加速扩张门店抢占市场

海底捞2017年实现营收106.37亿元,净利润11.94亿元,分别同比增长36%和22%左右,营收处于加速增长态势。

海底捞的营收主要来自餐厅经营,营收占比接近98%,近两年外卖业务增速最快,营收占比已经超过2%。

海底捞当前的营收增长主要由二三线及以下城市驱动,三线及以下城市收入增长最快,近两年均实现翻倍以上增长。

海底捞的核心竞争力体现在:涵盖食材采购、物流配送、人力培训及门店装修等全部运营环节的强大供应链体系。

他山之石:蜀海国际之于海底捞正如夏晖(HAVI)之于麦当劳

海底捞的核心竞争力体现在:以“顾客满意度”为核心KPI的考核机制带来的极致门店服务

海底捞的核心竞争力体现在:“师徒制”体系驱动的自下而上的裂变增长和公司文化传承。

海底捞目前共有320家门店,自2017起开始加速扩张,预计今年新开180-220家门店,展店速度进一步加速至70%左右。

海底捞2017年平均翻台率达到5次,驱动同店销售收入实现14%左右的增长。

三、颐海国际:受益海底捞开店加速, 经销渠道下沉和品类扩张打开第三方业务成长空间

火锅调味料行业当前市场规模超过200亿元,加上中式复合调味料市场规模近400亿元,同比增速在15%左右

火锅调味料行业的需求增长主要源自每年10%左右增速的火锅餐厅增长,其次是C端家庭消费的兴起。

颐海国际在火锅调味料及火锅底料市场份额第二,占比分别为6.8%及7.9%,在中高端底料市场占绝对优势,占比达34.7%。

颐海国际2017年实现营收16.46亿元,净利润2.61亿元,分别同比增长51.3%和39.8%,受原材料涨价影响,利润水平略有下滑。

颐海国际产品线以火锅底料为主,占比近80%,2017年推出的新爆款自加热小火锅营收占比已达4%左右。

2015年以来颐海国际第三方产品迭代速度明显加快,未来新品策略以自加热小火锅、佐餐酱等泛火锅产品为核心。

颐海国际55%左右的收入来自关联方海底捞,第三方渠道方面经销商渠道、电商渠道和第三方餐饮是增长亮点。

2016年经销商渠道优化后经销商数量已增加至1000家左右,今年上半年经销商渠道收入增速70%-80%。

第三方餐饮渠道今年上半年销售额近2000万元,接近2017年全年水平,经销商渠道的第三方餐饮业务同样增长迅猛。

持续加大电商渠道投入,2017年销售规模超过1亿元,预计今年销售增长同比翻倍。

当前产能主要来自成都及郑州工厂,未来3-4年产能将加速扩张,预计累计新增产能30万吨以上。


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