座 谈

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中期检查有座谈任务。秘书给阿路打电话，通知这个事情。

阿路下午有事儿，跟秘书说最好找找别人。座谈这种事，烫手山芋，谁愿意接啊？说多了不行，不说话也不行；说太好不行，说不好也不行；说太直了不行，绕弯子太多还是不行。总之就是怎么都不行。

可秘书说领导说了，要找近的，骨干的，有事业心等等等等。阿路只好说好吧，挂了电话。

阿路骑着自己心爱的小自行车来到单位办公室，这自行车已经陪了他十六七年了，在他眼里，算是老朋友了。

提前5分钟，算是准点吧。参加座谈的一共六个人，四男二女围坐在椭圆形会议桌边。对面上级派来的领导二人，一男一女。

老板先给双方做了简单介绍，大家微笑点头致意，算是认识了。然后老板说你们谈吧，我在这里不方便，就回避退出了。

座谈开始，坐在正位的女领导首先发言，简单介绍了这次座谈的议题，内容和目的。议题一共有三个，先谈第一个，然后态度和蔼的鼓励大家畅所欲言。

会场一下子安静下来了。大家面面相觑，相互观望。

谁先说呢？按说阿路年龄最大，资历也老一些，但他偏偏最不爱首先发言，总要先观望一下才好。其实一听到议题，他的脑子就飞快运转，一篇简短但不简单的报告，已然成竹在胸。但是以他的阅历，他最明白出头的椽子先烂的道理。于是他面带微笑静静坐着，就是不吭声。

其实阿路心里是有苦衷的。整个单位，若论学历，就数他最高，全国排名前十的双一流名牌大学研究生毕业；若论能力，每年每季工作业绩都排在前头；若论人品，同事们没有不挑大拇哥赞的，客户们没有不佩服的；若论态度，那是谦虚有礼，恭敬平和。就是这么一个人，却没有得到相应的重视，工资待遇职称等等都是平平。阿路不是不知道原因，只是不愿意与那一干人等争长道短，不想与他们周旋罢了。

会场静默了一两分钟，感觉好漫长。终于有人抢先发言了，原来是阿路身边的一位女同事阿花。

总是妇女沉不住气。这位女同事既然能挨着阿路坐着，那就说明她资历不浅，因为年轻人，没资历的都自觉地靠两边而坐。

阿花絮絮叨叨，断断续续地说了一些她自己认为重要的事情，觉得很露脸，看到对面领导貌似很认真地在本子上记着，阿花非常满意。

另一位女同事插话了，是阿红。她比阿娟有见地，说话也中肯。对面领导意味深长地看了她一眼。阿花有点不满地嘟哝了几句。

这时，阿路说话了，郑重其事地。他从专业的角度，谈了本部门工作的动态，优势和存在的不足，最后得出结论，我们部门就是缺人。阿路心里想，哪里是缺人，分明是有人不用。看到领导面色凝重，颇为认真地在小本子上记着什么，他轻舒了一口气。

旁边的男同事阿浩是一位小伙儿，他也谈了自己的想法。不知道是与小伙儿产生了共鸣，还是被小伙儿戳了肺管子，几位女同事七嘴八舌和小伙儿争论起来。

领导欠了欠身，说第一个议题就到这里，回头还要整理成报告，要汇报上级领导。下面下一个议题。

第二个议题，女领导提问了几个相关小问题，大家你一言我一语地回答。随后女领导说，这个议题只要有关联的数据就可以了。好，第三个议题。

第三个议题，阿路的发言得到大家一致赞赏，思路清晰，有理有据。尤其是对问题的解决，他提出了独到的见解和富有可操作性的方案。

领导最后做了热情洋溢的总结，表示了真诚的感谢和依依不舍，刚要散会起身离开，突然老板不知什么时候一闪身静悄悄滑入会场。

原来他一直在外面走廊里静候潜伏，不曾离开。