第四篇 七个角度，让你更好地说服他人
4.收起命令指示的态度
卡耐基名言
1. 不要支使别人做什么，而是让他自己去做，这样他就能自己从失败中总结经验。这样更容易让别人改正错误，同时还可以维护他的尊严，让他感觉到自己的重要性，他才会愿意与你保持合作，而不会选择背叛。
2. 失礼的命令会让别人怨恨你——即使这个命令可以帮助他改正错误。
其中我觉不错的句子，在书中整理出来的。
这位先生说欧文从来不使唤别人，只会给出建议。欧文从未说过“去做这个，做那个”或者“别这样，别那样”。他只会说“最好考虑一下”“你觉得那样可行吗？”等。
如果你想成为一名合格、睿智的领导者，能够成功说服别人，那就谨记第四条原则：
不要用命令的语气说话，而要用委婉的提问语气。
猪猪君思考：
谈到命令不得不谈到，权利和尊重两点。
猪猪君认为，想要在树立自己威信的同时，还能够给予对方足够的尊重，这就是本章节想要告诉我们的。
猪猪君觉得最好的方式，是让对方先说，然后在对方说的基础上自己再对问题上还有什么建议，提出自己的看法。最后是在一种商讨的氛围下进行“命令”的下达。这样的一种有来有往的形式，猪猪君觉得会更容易让人接受。那么怎么做到能够树立权利的同时还能给予对方足够多的尊重？
一、先说树立权利。
一般情况下，树立个人权威的最直接的方式，就是通过强而有力的命令，让下属去为自己服务。这种行为，猪猪君看起来更像是一种即时性很强的方式。只有短期的时效性，而没有长期的可持续性。因为通过命令的方式去树立权威，在这之中夹杂着威胁和压迫的成分。大多数都是通过强大的“力量”对一方进行压制或者说是震慑他人，达到让人听从你的指令，臣服在你的权威之下。按道理来说这种行为，用来树立自己的权威，没有什么大的问题。可是一旦你的“力量”被削弱或者是消失，那么你对这些人的威胁和压迫就不复存在，对方自然也不再会听命与你。这也就是为什么，从古至今的皇帝一旦没有了实权，很快就会有一些身份显赫的人，通过各种手段达到莫权篡位的目地。
除了通过命令的方式，还有那些方式能够树立个人权利呢？
那就是通过未知或者简单说就是非直接对话的方式。通过一个中间人物来传达自己的命令，这样命令下达的时候，由于不知道下令者的态度和表情。这会让人产生一种未知的心理情绪，这种情绪下你所得到的信息是不完整的信息，自己想干点“坏事”的时候，自然会有些顾虑。这也就是为什么有些公司里的大佬们，只知道有这个人，从来没有见过他的面。这种神秘感，让人油然而生一种敬畏之心，这也是树立个人权利方式的一种。这也是现在大多数国内外公司使用的一种用人制度，是不是现在突然觉得这种看似常见的管理中，蕴含着许许多多的经验总结。
二、再说尊重。
当今社会上，可以说人民已经进入到了一个吃穿不愁的年代了。现在的人可不像以前的人那样，为了一日三餐可谓有苦说不出，只能一个人默默的承受这一切。回顾现在的年轻人，早已不再是当年的那个少年。他们有想法、有个性、有目标、也更加有尊严，这里的尊严，不仅是这个时代给他们的，更多的也是他们长辈给他们的。想一想每天都在温饱线挣扎的人，是不会想到什么尊严的！根据马斯洛的需求层次理论，人只有满足最基本的生活需求之后，才会去满足更高级的生活需求。
现在的这个时代，是比以前更加注重尊重的时代。网上不是流传着一个段子说：假如你是一个老板，你可以骂70后，80后，但是你千万不要去骂90后。因为70后80后都是需要养家的人，你怎么骂这么说他们都不会走，但是90后不同。你只要没有给予90后足够的尊重，90后是真的会走的。虽然这只是一个段子，但是它在一定的层面上反映了当今社会的现状。70，80两代后身上承担的东西实在是太多了，相对于90后而言来说，90后身上承担的压力则要小的多。所以说这个时代，是一个更需要尊重的时代。
怎么去尊重一个人？方法就不需要猪猪君多说了吧！只要是一个人，想要就会想要得到他人的尊重，你怎么想要他人给予你尊重，你怎么给对方尊重就可以了。但是千万别用命令的口吻，可以多试试建议的方式，或者是合作的手段。
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