昨天看到一个有趣的段子，说一个人和自己老婆下象棋，五招之后便胜券在握。老婆拉长了脸，硬说马可以走“田”字，因为是千里马，那个人忍了。老婆又说兵可以倒退走，因为是特种兵，那个人又忍了。没走两步，老婆说象可以过河，因为是小飞象，最过分的是炮可以不用隔棋，甚至隔两个以上的棋，因为是高射炮。还有车可以拐弯，理由是现实生活中的车也可以拐弯。
那人全部忍了，继续艰难的下棋，最后好不容易要“将死”老婆的时候，老婆用那个人的士，干掉了他的将，说这是她安排的卧底，现在要发挥作用了。
最后老婆赢了，于是一整天都有说有笑的干各种家务，家庭生活异常和谐。
通过这个故事，我学会了两件事情，第一不要和别人讲道理，因为你试图用你的道理来说服对方的时候，对方也试图用他的道理来说服你，最后很容易不欢而散。
第二，一定要学会控制情绪，控制自己的情绪很重要，控制别人的情绪更重要。
这个故事也让我想起了以前在部队服役时发生过的几件往事。
往事一：那年我是在政治处工作，手下只带了一个兵，有一天晚上和他一起喝酒，酒喝多了，我突然让他给我提意见，平时工作中有什么做的不周到的地方让他尽管说出去，下次一定改。
那小子一听我这么说，嘴上没把门似得，说了一堆我的缺点。我越听心里越火，脸上虽然挂着笑意，心里却想着，原来你对我有这么多的意见，明天一定找机会整死你。
往事二：还是我带的一个兵，不过他是关系兵，是我们大队长的亲戚，所以平时表现吊儿郎当的，不仅本质工作不好好干，还到处惹事。以至其他部门的人连带对我也一肚子的意见，说什么样的人带什么样的兵。
这件事传到我耳中，我特别想要“弄”他，但因为他是关系兵，我不好下手，只能忍着。
后来有一次，大队长把我叫去他的办公室，一脸严肃的问我那个兵平时表现怎样？就在我想要实话实说的时候，突然想起了往事一，会不会我说完之后，大队长会觉得丢了面子，迁怒到我身上？
于是我赶紧改口，说那个兵平时表现很好，让干什么就干什么，特别让人省心。
大队长听完面露喜色，说：“我听你这么说就放心了，他是我带来的，他表现不好，我脸上也无光。很多人在我这里告状，说他经常调皮捣蛋，不干活，你替我好好管教他，把他交给你，我放心。”
后来我带的那个兵知道这件事后，开始主动帮我干活，不再惹事了。
往事三：那年我刚刚下部队，分在舰艇上。半个月后政治处的一个干事因为升职，调去了其他单位，空缺了一个位置。政治处主任就想从基层中选一个新人上来。
那年单位只有三个新人，我是其中之一，于是主任让我们三人去面试。面试那天正好我有任务，跟着舰艇出海补给，下午快下班的时候才回来。
人一上岸，教导员和我说了这件事。在去面试的路上我就在想，如果能去政治处工作，谁还愿意留在基层。但是候选人有三个，我该怎么把握这次机会呢？于是反复打磨，见了主任之后，我应该怎么说话。
谁知道到政治处的时候，已经快下班了，主任换好了便装，准备去锻炼。见到我之后，明显不愿意多说，只简单的问了几句，然后问我愿不愿意来政治处工作？
我在回答愿意的那一瞬间，想到了咸丰皇帝。当年他和六皇子奕訢竞争皇位，道光病重的时候分别问他和老六，如果让他们继位，他们打算如何治理国家。老六说了一堆治国的想法，道光满意的点了点头。
当问到咸丰的时候，咸丰知道自己的才干比不上老六，如果顺着道光的话回答，肯定没有一丝希望。于是另辟蹊径，说父皇现在病重，自己没心思想这些问题，只想父皇的病能赶紧好起来。道光听了甚是感动，把皇位传给了咸丰。
我知道主任也问了另外两个人同样的问题，他们肯定回答愿意，并说了一堆自己的优势和想法，我要也这么说，估计希望不大。于是决定学习咸丰，说我自己不知道，得回去问问教导员的意见。
主任听了哈哈大笑，说自己要调一个人还需要问你教导员吗，你现在就回去收拾东西，今晚就过来报道。
以上三件事都是我个人真实的经历，在往事一中，我带的那个兵因为和我讲道理，反而不受我待见。往事二和往事三中，我如果和大队长以及主任也讲道理，不去考虑他们的情绪，估计我不会有好果子吃，更不会得到去机关工作的机会。
最后回到交易，很多人看中一个标买入之后，但股价不如预期，继续往下杀。这个时候他们通常都会想和市场讲道理，觉得自己的票无论是基本面还是技术面都不应该如此走，一定是被市场“错杀”了。于是不停的向下补仓，试图用自己的“道理”来说服市场，结果一套就是好多年。
这样的人肯定也想不通，一个没有5G业务的东方通信，凭什么能借着5G这个概念，在短短三个月之内，翻了十几倍。
(东方通信：我们没有5G通信网络建设相关营收……
股民：闭嘴，你有！
新五丰 : 我们公司今年亏损！
股民 : 闭嘴，马上扭亏为盈！
大智慧：我不想当券商老大……
股民：闭嘴，你想！
市北高新：我就是个搞房地产的……
股民：闭嘴，你是创投老大！)
《华尔街十年》中有一段话正好解释了这个现象：“人们若是只想把股票变动与商业统计挂钩，而忽略股票运行中的强大想象因素，或是看不到股票涨跌的技术基础，一定会遭遇灾难。因为他们的判断仍是基于事实和数据这两个基本维度，而他们参与的这场游戏却是在情绪的第三维和梦想的第四维上展开的。”
生活和交易都是如此，和人讲道理是一个很低的维度，越想在道理上说服别人，会觉得越累，试着提升自己的维度，用情绪和梦想作为武器试试。
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