小时候，我有一个梦想，背上行囊去探险。那个时候不懂生活、责任、家庭，也不知道吃饭是要钱的，衣服是会破的，睡觉是要床的。于是以为背包里的东西，就足够流浪一生。
长大后，开始融入社会，成为一个普通学生、普通职员、普通人。开始为了生计而奔波劳碌，也明白流浪其实很寂寞、很凄惨。但对于自由的向往依然强烈。
随着生活压力的增加（房贷、水电气、人情往来、为要小孩儿做准备、为父母养老做准备），自由愈发离我遥远。
因为此时我理解的自由，便是不用上班，也不会为生计发愁。而当今社会正有这样一群人：自由职业者。虽然不是绝对的自由，但他们已经能够不在固定时间、地点上班，仍有可观的收入，例如：网络作家。羡慕他们，羡慕死他们！
去年发布的“公众眼中最具幸福感的职业”中，“自由职业者”第一次登上榜首，取代了“政府官员”，成为第一名。
以前看过一些关于自由职业的书，其中指出真正的自由就是实现财富自由。所以现在这么多人创业，我想大部分创业者的初衷都是实现财富自由，只有少部分人一开始就以改变世界为己任。我没有做过统计，可能也只有这少部分人最终真的实现了财富自由，但他们的追求却并不在此。比如有个搞笑视频，撒贝宁看着马云接受采访，马云说：“我不喜欢钱。”小撒在一旁想笑又不好意思笑，画面极其喜感。
扯远了，言归正传，那么什么是自由职业，自由职业者实现了财富自由了吗？老师给了一份报告：
我手头还有另外一份关于自由职业者的报告，《2014年O2O中国自由职业者现状报告》，总结的三大好处分别是：时间自由、地点自由、不用看老板脸色 ；但是三大缺点是：收入不稳、社交范围窄和心理负担大。
可以看到，有一项缺点：收入不稳。所以传统意义上的自由职业者并不是想象中那么自由：他们也会为了生计奔波，也会看客户脸色，也会求爷爷告奶奶。
那到底什么是能够实现财富自由的自由职业？老师提出了一个更本质的新概念——自由职业态。
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人与职业有三个阶段的关系： 雇佣-自由交易-共创 。
自由职业态就是达到了自由交易的状态，你可以不一定为这个人工作，如果这里不爱干可以换个地方。
你期待的自由，短期是“不需要非得和这些人交易”的自由；长期是“不需要为钱工作”的自由。
所以自由职业者不是指那些单干，或者自己就是老板的人，而是达到自由交易状态的人（即便他仍是打工仔）。
例如：
小米的黎万强在小米如日中天的时候，选择闭关半年，用一段时间拍照、发呆，去硅谷充电、思考。这其实也挺自由的。
老师举的例子还是太高，因为他的圈子本身就高大上。我能想到最近的例子：我的母亲。
我的母亲目前在一家餐饮公司担任副总经理兼财务总监（主要负责整体运营及所有直营店财务）。她在我大学毕业那会儿辞职过一次，因为那时我在外地上班，外婆年纪太大，母亲就换了一个离家近，业余时间充裕的工作。没干半个月，餐饮公司的老板就来到我家，亲自邀请母亲回去上班，并承诺给她足够的自由，只要工作完成，不用在固定的时间和地点上班，同时还涨工资。母亲一开始是拒绝的，耐不住软磨硬泡，还是答应了。如今，她的老板还是兑现了自己的承诺，母亲的工作相当自由（大型节假日依然很忙，毕竟餐饮行业）。
所以自由职业并不是一定要脱离组织，甚至去寻找可以得到自由和发展双赢的组织。
一方面因为组织给了他们宽松的环境，一方面因为他们意识到，个人的能力要在组织的平台上才能更加放大，自己成就了组织，组织也反过来成就自己 。
那么如何才能与公司达到自由交易的状态呢？
这种自由背后的，是一种“ 一个人就是一家公司 ”的能力。
能力包括三个部分：
把能力封装成产品的能力（产品能力）
把能力卖出去的能力（营销能力，也包括很多人熟悉的“个人品牌”）
自我管理、持续学习的能力，以及基本的财务、法务能力 （运营能力）
我的母亲就具有以上三种能力：
- 产品能力：她所在餐饮公司现在施行的所有规章制度，财务制度，人事任命制度都是她的产出；
- 营销能力（个人品牌）：所有的店长、员工都特别佩服她，因为她自己工作认真，有带动力，感染力和说服力（甚至在一些员工眼里“无所不能”是她的标签）；
- 运营能力：她刚入公司时，是一个服务员，通过持续学习和自我管理，仅一年便升任大堂经理，两年任店长，三年任财务经理，四年任副总经理。几乎年年晋升，各种优秀员工奖、优秀店长奖等。
所以，她达到了“自由职业态”。
总结一下：
人和组织的关系有三个层次，雇佣-不得不为你干；交易-选择为你干；共创-我们一起干。
拥有自由职业态的人是这样一群人：他们能把能力包装成产品；也能进行营销和商务合作；他们能够自我管理、自我升级，也具备基本的财务、法务能力。
惯例三个问题：
你羡慕自由职业者吗？最羡慕他们的哪些特质？
羡慕，可羡慕我的母亲了。最羡慕她能自我管理和持续学习能力。
你距离自由职业态的能力要求，还差多远？
这个很复杂，我以自己的理解做了一个简单的评分表，可能不太准确：
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参照此表，自由职业态入门分数3×6=18，而我的得分5+2+1=8：
a 产品能力：能够将能力产出一些产品，但价值不高——5分；
b 营销能力：有特色和爱好，并未加入相关的圈子，形成自己的影响力——2分；
c 运营能力：自制力极差，执行力极差，认识到缺点却未有效改善——1分。
故，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
如果有一天你达到了自由职业态，你会考虑自由职业，还是进一步与企业更深程度合作？
如果我达到自由职业态，我会考虑自由职业或是创业；但也不排除当我达到自由职业态又会有新的追求和价值观，可能会选择与企业更深程度合作。我觉得谈这个憧憬还太早，努力提升才是当务之急。
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