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阳光雅鱼组-R6-小余

阳光雅鱼组-R6-小余

作者: 金子95 | 来源:发表于2017-11-27 22:52 被阅读12次

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R:阅读原文片段选自《非暴力沟通》

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I 原文拆解

在工作生活很多时候,我们时常会遭遇来自他人的否定、误解或批评,面对这些言语,大多数时候,我们都会被愤怒这种情绪所左右,做出非理性的行为,例如:发泄情绪怒骂对方,最终引发冲突或争执。到最后,内心的需求没有得到满足,还因为冲动,失去了工作或朋友。

今天我们就来讨论一下这个问题:如何正确的表达愤怒?

分析拆页的步骤:

1、当听到对自身不公的言语,自身感到生气愤怒的情绪时,除了深呼吸,什么都不要做不要说。

2、静心感受此刻内心深处的声音,倾听它生气背后的真正需求是什么?

3、细心体会内心提出的需求,组织语言。

4、倾听对方的声音,理解他人真正表达的是什么,然后说出自身的感受和需求。

A1 相关的经验

我现在的工作,很大一部分内容是产品货期的跟踪,这个跟踪说白了就是跟供应商沟通,而因为供应商货期拖延的问题,经常使我感到生气愤怒,我也经常因为这个原因,跟供应商争吵,可是往往争吵都是解决不了问题的。

直到有一次,我那天心情很好,因此在处理一个爆款的货期时,我没有像往常一样怒骂供应商“为什么缺货不告诉我们?到底什么时候出货?你们怎么做生意?……”,这次我冷静的分析了我们目前的缺货订单需要,评估了我们目前可以接受的时间范围,然后跟供应商联系,仔细询问他那边的缺货原因,聆听他的难处,然后我根据我们这边的情况,给他分析了我们的需求,然后让他们优先帮我们处理我们的急单,结果很顺利的敲定了货期。

如果是按照我之前的处理,我不但敲定不了货期,还可能会搞砸了维持已久的合作关系。

A2 以后我怎么应用

看了这个片段之后,我才知道原来自己之前的处理是多么笨拙,一怒之下发泄了情绪,搞僵了关系,最后问题还是没有解决。

结合我A1的经验和拆页的步骤,以我的工作为例,按以下步骤完善自己的工作:

1、在处理货期有问题的产品时,在跟供应商理论之前,先深呼吸,不要敲任何一个字。

2、打开系统,整理这个产品目前的缺货情况和能接受的时间,调整需求。

3、打开旺旺,询问供应商目前的缺货原因和生产进度。

4、按照第一步整理的数据,提出我们的需求,要求供应商优先安排紧急需要的。

我和供应商的沟通一直以来都是这份工作比较闹心的地方,供应商的不配合,导致很多工作无法很好的开展,希望可以通过这个方法,更多的处理我的工作和情绪。

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