01 一声叹息
过去一年一直在一个企业平台上做事,这段时间平台突然之间就停止运作了。感觉十分惋惜,自己投入了大量的时间、精力,全力以赴做的这么长时间的努力,虽然实现了阶段性目标,但还没有来得及收获任何果实,似乎瞬间化为乌有。一年多的时间,换来的只有一声叹息。因此,看上去多大多好的平台,只要是自己无法掌控的,都可能随时消失。
02 关于职业平台的两个问题
由此我想到的第一个问题,无论是合作平台还是职业平台,什么样的企业才是最有有价值平台?
按照拉卡拉董事长孙陶然的观点,成功企业的三个标准是:在细分领域做到数一数二;能够可持续成长;受人尊重(被员工、同行、社会所尊重)。参照这个标准,这个突然停止的平台,都没有达到孙陶然的要求。这样平庸的平台满大街都是,优秀的平台才是万里挑一。其实,这不是平台的问题,是自己的选择出了问题。
我想到的第二个问题,作为创业者,应该创造什么样的职业平台才有价值?
从我现在认知的角度来看,创立有价值平台至少应该达到三个标准:有出色的机制激发个体成长;有一群优秀的人在平台上聚集奋斗;能够发挥每个人的特长,个人与平台互相提供价值。对照一下这三个标准,停运平台都很难达标,也很难走向成功。成功企业方法大体差不多,失败的企业各有各的失败原因。在职业经理人无法掌控平台方向的情况下,失败大多是创始股东出了问题。
03 自己才是最好的平台
这个世界上有三种事:一种是老天的事(自然规律与天灾人祸)、一种是别人的事(无论如何,对自己基本没有太大的影响)、自己的事(自己可以掌控、可自主安排和优化)。我们管不了别人的事,也管不了老天的事,但可以管好自己的事。
孙陶然在他的多次成功创业中,有三类业务他是坚决不做的,其中一类就是自己无法发掌控的项目坚决不做。无论多好的职业平台,多风光的企业,都难免遭遇不测而倒塌,从德隆系金融帝国的崩塌,到雷曼兄弟公司的破产保护,任何从业于这些企业的个体,都没有办法控制和改变。我说的戛然而止的平台,就是自己无法掌控的,是别人的事,或者老天的事,肯定不是自己的事。
自己的事,就是自主安排时间,学习、提升、刻意训练、精进等各种形式的自我成长,直到长成一个优秀的平台。我亲眼看到的彭小六个人与简书、行动派的合作平台,Angie老师的微课平台,弗兰克的互联网写作培训平台,咪蒙的微信公众号平台.....无一不是通过2-3年全力以赴学习成长,打造自己成为某个领域的顶尖人物。看到过一句话,自由不是随心所欲,而是可以按照意愿去生活。在这个意义上讲,我说这些人都最终实现了自由。
所以,把自己成长为一个优秀的平台,才是这个世界上最好的、最后的职业平台。
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