今天在公司发生了一件事,我部门主管替他直属领导背了黑锅,而且还是默默背下,并没有在公司管理层会上当场为自己辩解。这事被我部门一位同事L知道后,她立马就说:为什么不当场说这事不是你的责任,让在场所有人都了解直属领导是怎么做事的,换作是我,我一定当场揭穿他!我部门主管只回一句:当场揭穿,只会让自己死的更难看。
看!这就是主管和普通员工的思维差异。职场中,像我同事L的人不少,当某件事错误不在自己的时候,会立马为自己辩解,甚至想向所有人证明自己是清白的,但有没有想过,这样只会给自己的职场之路,铺上更多的绊脚石。
就拿我部门主管的事来说,如果他当时在管理层会议上当场揭穿他直属领导,姑且不说大boss是否相信他说的话,他在直属领导心里的份量就失去了。直属领导会不会在之后的工作中百般刁难?会不会把重要的工作分配给别人?会不会哪一天直接架空你,让你主动离职?
倘若这事发生在我同事L身上,当场揭穿,让领导难堪的同时,也会让在场其他管理者质疑大boss用人的能力。主管与普通员工之间的差异不仅表现在能力上,最本质的差别还是思维方式。
职场中许多人会不停抱怨,自己工作都做的很好,没有出现纰漏,像老黄牛一样任劳任怨的干了那么多年,为什么领导就不提拔我,却提拔刚进来的毛头小子?
为什么我干了那么多年,还不是骨干员工?那是因为你永远都站在自己的立场看问题。
俗话说:在其位谋其职。但我想说的是,如果一个人永远都守着自己的位置,站在自己的立场去看问题,也难怪只能当一名普通的员工。你没有表现出超出你这个职位的眼界及格局,领导又怎敢把重要工作托付于你。当然,能力是一方面,但是思维方式才是决定你处于何位置。
能力可以通过实践不断磨练提高,但思维方式固定下来却很难改变,因为大部分思维习惯都是无意识地形成的,若想改变则需要通过不断的、有意识的、重复的心里暗示来改变自己的思维习惯。姑且不说这个效果好不好,但我相信很多人很难坚持下来,不然现在为什么铺天盖地的都是打卡行为,早起打卡,运动完打卡,读书写作打卡,更有甚者连晚上睡前都要打卡。不都是为了强迫自己形成一种新的习惯方式。
美国哲学家、心理学巨匠威廉•詹姆士曾说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运……”思维方式决定行为方式,无论行动还是习惯,性格或者命运,其诱因都隐藏在自己的思维方式中。
回到上面我主管的例子,许多人会有疑问,难道每次遇到问题,都让我默默的帮领导背黑锅吗?当然不是!黑锅要背当然要背的有价值。遇到背黑锅这事,当场不揭穿,事后可以单独找大BOSS说明情况,当然这事如果被你直属领导知道后也是没什么好果子吃,但是指不定哪天你就有可能成为他的领导。
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