大家好，“丁与卯”如期相约。日更挑战第340天，原创千字文第367篇。
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《孙子兵法》第五节“势篇”，鲜明提出了“势与节”的相依相融，分析了“治与乱、勇和怯、强与弱”的辩证关系。
孙子也给出了解决办法，提出了“治乱在数、勇怯在势、强弱在形”的方法论。
换成白话来讲，就是治与乱在于编制好坏，勇与怯在于态势优劣，强与弱在于内在实力。
那么，这些对如今又有什么启示意义？
【原文】
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。
是故善战者，其势险，其节短。 势如彍弩，节如发机。
纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败。
乱生于治，怯生于勇，弱生于强。
治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。
【释义】
湍急的流水奔流而下，以致能够漂动巨石，是因为借助了迅速猛烈的水势；猛禽搏击雀鸟，一举可致对手于躯毁骨折，是因为它掌握了最佳攻击时机，控制好了迅猛攻击的节奏。
所以善于作战的指挥者，他所造成的态势是险峻的，进攻的节奏是短促有力的。“势险”就如同满弓待发的弩那样蓄势，“节短”正如弩机一触即发那样突然。
旌旗纷纷，人马纭纭，双方混战，战场上事态万端，但自己的指挥、组织、阵脚不能乱，才能确保处乱不乱；混混沌沌，迷迷蒙蒙，两军短兵相接、车马交错、搅作一团，但胜利在我把握之中，不给敌人可乘之机。
双方交战过程中，治与乱、勇和怯、强与弱相依相存，并且在一定条件下相互转化。一方之乱，是因为对方治军更严整：一方怯懦，是因为对方更勇敢；一方弱小，是因为对方更强大。
军队治理有序或者混乱，在于其组织编制；士兵勇敢或者胆怯，在于部队所营造的态势和声势；军力强大或者弱小，在于部队日常训练所造就的内在实力。
【解读】
关于“势”的解读千千万，孙子在兵法中的论述尤为精辟。
从字面来看，孙子论述编制好坏、态势优劣、内在实力，是为了佐证治与乱、勇与怯、强与弱。
对我们芸芸众生而言，实际上也并非完全没有关联。恰好相反，孙子为我们提供了一个行之有效的“方法论”。
单从人生成长进步、发展强大而言，从逻辑关系角度来看，只不过需要打乱以上“三者”的排序，尝试着从“势”“数”“形”的次序来解读，至少有如下启示。
01寻个好方向好领域
这是“势”，从社会层面着眼，宏观上谋划，管人生百年。
老话说，男怕入错行，女怕嫁错郎，其实很有道理。
高中毕业当然是最佳时机，选择一个理想的大学，从事一个心仪的专业，可谓是职业发展的第一步，决定了很多人一生的发展方向。
也有人大学毕业之后，通过读研、考博来改变领域，算是一定程度上的修偏纠正。
等到工作一段时间以后，有人选择跳槽从事新的行业，开始一段新的职业规划，或许是第三次校正方向的尝试。
至此，人已中年，若无重大人生变故，很多人就此步入了“惯性人生”。
由此可见，寻个好方向，找个好领域，才是赢在起跑线的关键，是造“势”的关键节点。
02谋个好公司好岗位
这是“数”，从群体层面切入，中层上布局，谋阶段发展。
找到一个满意的单位，是人生中非常重要的环节，决定了你步入何种“组织编制”。
选择了体制内的稳定和旱涝保收，就得牺牲掉一夜暴富的梦想，更不该向不义之财伸手，否则爬得越高跌得越惨。
选择了公司企业的市场化竞争，就要面临残酷的KPI考评压力，没有真金白银的创收，个人待遇与获得感必然大打折扣。
也有人选择步入外企或国际化企业，收入上可能相对丰厚，但是付出也相应成正比。
入职工作，选择什么单位，从事什么岗位，基本决定了阶段性成长的趋势走向。
03练个好本事硬实力
这是“形”，从个人层面来看，微观上落地，图当下成长。
这道理那道理，长本事才是硬道理。这实力那实力，不如个人硬实力。
个人成长虽然离不开社会环境，离不开组织培养，但是内因作用大于外因，核心驱动力还是在于自身。
置身于群体之中，能力素质的强弱，决定了人与人之间竞争的成败，影响个人当下的成长进步。
所以，前文的逻辑线条已然清晰明朗，无论是上行还是下行，都是一个闭合回路。
正向来看，个人实力过硬了，可以选择好单位，能够走向一个好领域。
反之亦然，选定了一个好方向，不愁谋求到好岗位，个人进步不是问题。
由此可见，活学活用《孙子兵法》，批判式吸收借鉴，确实受益匪浅。
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