过去一年是网络文学的爆发年，根据网络文学作品改编的电影、电视剧、网络剧霸占了去年的大小荧屏。这些IP改编影视作品的爆红，也给网络作家带来了更多的版权收入。网络小说大神唐家三少更是成为作家榜发榜十届以来，首位年度收入过亿的作家。
作为十多年的老书虫，同时也是一个创业者，IP市场如此繁荣的情况下，怎样打造一个小说创业项目一直是我思考的问题。正好这两天又看到一个新闻：全球第一畅销书作家詹姆斯·帕特森开创了一种独特的小说生产模式：找几个合作者，他本人提供小说构想，由合作者承担具体写作，成稿后再由他修改审核。用这样的方式，帕特森最高一年出版9部小说，总销量达到3亿册，成为全球最赚钱的小说作家。这样的创作模式给了我一个启发，或许我们可以用开发app产品的方式写小说。
1、设计产品——大数据分析读者需求
开发一款app产品，首先要做的就是做目标用户分析和产品定位。传统的用户调研方法是发问卷调查，看销量统计。而在当前阅读电子化的环境下，我们可以通过软硬件技术获得更多更细化的数据。首先我们可以通过用户的手机型号和个人资料知道年龄，性别，消费能力等用户信息。其次，通过给小说的每一个章节贴上“打脸”“暧昧”“热血”“装逼”“推倒女主”等标签，可以统计用户在每一个章节的停留时间、是否跳出等。最后，甚至可以通过脸部识别技术获取用户在阅读时的表情变化，从而得出读者对不同文风，情节的喜好，通过大数据分析得出一份针对整个网络小说市场的分析报告。这时候哪些类型、流派畅销，哪些情节吸引读者就一目了然了。
2、开发产品——团队协作分工创作
传统的模式下，一本小说从头到尾是由一个作者完成写作的。一部动辄两三百万字的网络小说，即使以高产作家每天6000到8000字的速度，一般也要一年才能完成。而且为了保证读者的粘性和活跃度，每天都不能断更，辛苦程度可想而知。很多职业写手都有脊椎痛等职业病，逢年过节更是没有休息。而当我们通过开发app产品的方式来创作小说时，作者就是一个产品经理，他根据大数据分析得到的市场报告来负责小说整体创意和大纲的把握。而团队里的其他人，就像app研发团队里的UI设计、后端程序猿、前端程序猿、测试攻城狮等一样，相互协作着完成整个小说产品的内容充实和更新，这样一方面集思广益，一方面保证了创作的高效率，一年9部小说也似乎不再那么遥不可及。
3、产品运营——线上线下推广小说
通过整个团队一个月的“协作开发”，一本小说产品已经有了50万字，并且各方面都达到上线标准，这时候就到了发布产品的阶段了。正常情况下，一些大神写手的新书会得到平台的首页推荐，大封推等各种形式的宣传，并且会有一些粉丝的追随和推荐。但是一些新手作家和名气不大的写手就没有这种便利了，只能通过不断地更新来慢慢积攒粉丝。而互联网思维的运营模式是线上线下相结合的推广方式。线上可以通过软文推广，资源互换，事件营销，大V推荐等形式，线下可以在书店，校园等用户人群密集的地方进行各种活动，从而获得最早期的“种子粉丝”。获得一定的种子用户后再进行近一步的口碑营销等等。
4、维护更新——社群模式获得反馈
网络小说的写作很大一点不同就在于读者的参与形式。传统的写作方式下，用户对小说的情节走向等几乎没有影响能力。但是网络小说不同，读者每读完最新的章节都可能会提供一些情节方面的建议，通过社群运作的模式，小说运营团队可以通过手机用户反馈的形式为研发团队提供改进意见和发展思路，从而在小说创作的过程中更加迎合用户的口味，同时也提高了用户的参与感，形成良性循环。
网友评论