真正拉开人与人之间差距的，并不是努力本身。
许久不见的小婷最近和我取得了联系，对我说有要事相告。
小婷是我两年前带过的一名学员，后来去了一家企业做会计，我也很想知道她目前的工作状态，就和她约在避风塘见面。
她很严肃地问我：“老师，你说如果我把注会通过了真的可以收入翻番吗？”
我说：“怎么了？是不是最近工作不顺心啊？”
她眼圈一红，告诉我说最近情绪无比低落。
原来，小婷原先的领导连同几个财务主力干将去年集体辞职了，就剩下小婷一个人守着一个部门，很快老板又招兵买马，一个新的财务班子重新建立起来，可不知为何，她总能感到自己渐渐被财务部边缘化了，她很苦恼，于是想到考注会，可又担心注会考完之后去另一家单位会遭遇同样恶劣的人事环境。
有人的地方就有江湖，因为每个人的出身、经历及看法不同，这些都在不同程度上都影响着你努力的效果。
比如商场里刚踏入工作岗位的营业员往往热情洋溢，他们会不遗余力给客户推荐新款服饰以及宣传最新的优惠政策，然而并不是每个顾客都会接受这种热情，有些顾客会觉得很烦，反而会适得其反。
而成熟的营业员或者店长级别的销售“老人”则不会轻易这样做，他们会观察顾客的言行，和顾客做适当的交流，根据客户的性格特点以及喜好给出合适的搭配，让每个进店的顾客感觉非常舒服，每个月的业绩也都是遥遥领先。
要说后者比前者多了什么，如果用一句简单的话描述，那就是“成熟的心态”。
“成熟的心态”有一个最显著的标志就是，做任何事情，都会尽自己最大的努力，但也能接受最坏的结果。
我告诉小婷，在我看来，很多时候没必要把自己逼到墙角，也许事实和你想象的不一样。当然辞职考注会听起来确实很励志也很酷，但我们也要知道，这个过程更是一条漫漫艰辛路，而据我的经验来看，希望越大，往往失望越大。
还记得刚开始当讲师那会儿，我被派到一个新开的校区担任主讲老师，当我满怀憧憬踏进教室的时候，发现里面只有五个学员。
我当时感到一阵失落，我甚至有些后悔来到这所校区，我在想到底要不要和领导说换一个校区呢。不过很快我就说服了我自己，毕竟校区的招生人数不是我所能掌控的，我唯一能做的事情，就是尽力把课上好，让现有的几名学员学有所获，上课的口碑与影响传出去之后，我相信上课人数对我而言就不再是问题了。
于是我一丝不苟地上课，该讲的知识点一个也不落下，加上之前充分的备课，我找了很多相关素材力求将知识点讲的通俗易懂，结果一个多月之后，白班上课人数就增加到了二十多人。
“我不能保证我的每一节课都有很多学员来听，但是我会竭尽所能上好我的每一节课。”这是我一遍一遍对自己说的话。
当我了解很多事情并不能如我所愿般迅速达成结果，我反而平静了很多，我可以接受最坏的结果，于是我终于不用在选择的迷途中继续打转，而是笃定下来，做好眼前的每一件小事。
小婷若有所悟，她说其实自己也害怕辞了职之后全力考注会更容易焦虑，可眼下这种人际关系又到底要怎样处理才好呢？
我说你相信么？如果你今天处理不好，就算你考上了注会，同样会在新的单位遭遇类似的人或事，你同样还会陷入类似今天这样的困惑中。
小婷点点头。
我对她说了两点。
首先直面问题，做一些积极的努力。
比如主动找现任领导沟通，看看TA对自己有哪些期望和要求，然后就积极行动，不要花费精力在无谓的猜测与纠结上。每个人做事难免会被人说，尤其当你工作开始有些起色、领导对你赞赏有加的时候，那时候的人际关系可能还不如现在。你不可能什么都想要，你想获得成长就必须舍弃以前让你倍感舒适的人际关系。
其次要明白，不是你所做的努力都能被人认可或接受。
也许会有些风凉话传到你耳朵里，这个时候适当的装聋作哑很重要，因为很多事情还需要时间去检验和证明。
对你如此，对你的领导而言更是如此。
小婷又问，那到底要不要考注会啊？
为什么不呢？
因为你无法保证你所做的努力能获得境遇的改善，如果领导最终还是无法容下你，你只能重新换个环境，而到时候如果你没有相应的能力与知识储备，又如何能够把握住其他的好机会呢？
踏入社会之后我渐渐明白，好多事情发生了就是发生了，你再后悔不迭也终究是过去式，正是因为好些得不到，所以才彰显为自己而活是有多重要。
而为自己而活的关键点，就是不沉迷过去，也不幻想未来，而是一步一个脚印，做好当下的每一件事情。
顺着这种逻辑，这些年我就是这样走过来的，包括现在去外地上公开课的时候，偶尔也会遇到刮风下雨到场学员稀稀拉拉的情况，但我依然能够热情不减。
因为今天我所做的每一件事情，都会在将来成为我的名片。
终有一天你会明白，当你学会了接受最坏的结果，你才能把专注力放在当下不计结果地努力，到那时你会收获一样特别的成长厚礼，叫做“素养”。
如果说努力能拉开人与人之间巨大的差距，而素养则决定了在人生这条漫漫不归路上，你能走多远，你又能坚持多久。
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