产品中的需求如何落地

作者: sgl | 来源:发表于2017-01-12 18:37 被阅读0次

产品是建立在需求之上的,如何将需求落地也是我们一直思考的问题,

那么我们以产品的五大层次作为基础,对在各个阶段做什么事情,如何将需求落地,做一个简短的说明,希望能对大家有用。

                                  讨论战略层

这个层面要告诉我们,做什么,为谁而做?

首先拿到一个方向,我们要进行调研,收集需求,确定自己大致的一个路径。

其次,进行需求分析,结合产品定位,筛选需求。

                                讨论范围层

这个层面告诉我们,需要做什么?

结合项目资源、公司战略、将用户需求转为产品需求。

产品需求包括:战略方向—+产品所需功能。

确定要完成,需要哪些功能,并确定优先级,这个阶段应该产出,功能列表(feature lists)。

                                    转化结构层

这个层面告诉我们,怎么做,在该层面确定有哪些模块,如何跳转,每个模块的信息包含哪些字段等。

优先级、功能都确定了,然后确定产品结构、信息结构、产品流程图。

确定产品信息结构,产出产品结构图,例如微信有微信,通讯录,发信,我,每一个模块的功能点。

确定产品信息结构,即脱离产品模块、页面和结构、将数据抽象出来,产出产品信息结构图,例如用户信息包含哪些字段,产品列表包含哪些字段等。

确定个模块页面的跳转,产出流程图。

                                    形成框架层

框架层告诉我们,做成什么样子,在该层面确定每个模块,每个功能如何摆放,哪个内容需要重点突出等。

根据产品结构体、产品信息结构图、流程图确定基本产品框架。

细化框架,形成原型图。

                                    完美表现层

这个层面就是做成什么样子啦?

同时进行,让UI产出设计稿,让后端开始开发。

设计稿尽快出,然后全体查看,后台继续开发,前端开始跟进。

跟进开发人员进度,及时确定完成状况,了解项目进度。

等待完成,测试、上线、优化、迭代。

从这五个层面理解,不知道是否正确,大家可以指点,批评,补充,谢谢啦;

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