不是有能力就够了

写在前面的话：

很久没有写作了，并不是因为我偷懒了。前进的步伐依然没有停歇，只是前进的方向做了一些调整。因为熊宝送去了幼儿园，脱离了母亲的帮助，反而忙碌起来，健身房的计划也只得取消，转而在家Keep。健身强度减小后，反而工作上面临着巨大的考验，于是病了很久，带病依然照料孩子、工作和学习，这段时间还给自己报了声音、绘画和理财班。终于不堪重负，只好把写作放一放。但是偶尔的还是能收到大家的关注、喜欢和评论，于是感冒稍微恢复些就马不停蹄地回到简书来。

今天不想说我自己了，反而想讲一讲身边的人。

Maousan本人很少讲周遭的故事，毕竟每个人看待事物的角度不同，一不小心就会变得“倚老卖老”、“老生常谈”。作为在职场混迹了将近10年的人，职场的冷暖看得多了，难免看得淡了，三十年河东三十年河西，只要不死就有翻身的余地。

职场需要努力，需要毅力，需要能力。就像甄嬛传里想上位的妃子得有外貌和仪态，有点特长就更好了，但我今天就想说说职场上偏偏就是有一些外貌、仪态、特长都有的妃子是怎么把自己作死的。

01

Maousan初入原单位时，还只是一个小主管，部门里只有2个女孩。其中一个负责培训的女孩在我入职一个月内都未曾谋面，只听说是被调去做总经理助理了。能被调到总助的人，必然是有几分能耐，于是人还未见我便有几分忌惮。一个月之后，她回到本职岗位，我才见到对方虽不是天资绝色，却也是仪表气质非常人。细问之下，才知道对方是模特专业的，难怪气质绝佳，负责培训也是再合适不过了。

从外貌上看上去，对方高傲冷艳，但初识感觉对方还算低调。许多其他部门的同事私下里和我表扬她为人礼貌周道，人前人后称我为主管，情商极高。虽然她是前任主管招聘的，但我对她还颇为满意，一心想着如果有机会提升她一下。对此，私下里我也问过她意见，是否愿意向其它方向转换，这样对自身发展有益。她当下未知可否，只是表示会努力。

临近年终，她向我提出了加薪的要求。考虑到部门缺人手，确实给她增加了工作量，同时希望激励一下来年的表现，我表示可以向上级申请一下，但不能保证。我有我的顾虑，毕竟我初到新单位，领导可能会认为我对下属不够了解。果然，领导没批准我的申请，我也没有进一步地要求。毕竟人微权轻，而且领导对我颇为满意，有意提升我，这样就可以为她争取更大的提升，不是只局限做在专员的位置上。

对此我也对她进行了说明，希望她别泄气，再接再厉。毕竟她的薪资比起部门里的另一个小姑娘还算是高的，据我了解，在公司里也不算低薪。虽然没有调薪，我也在其它地方尽力表达出对她的认可。比如偶尔迟到会予以理解，排班时尽量照顾，工作上给予信任。随着部门的扩充，对于新人的态度，我也会与她沟通探讨。

但从那开始，就能感觉出来，她的工作劲头明显下降了。于是，我也渐渐放弃了调动她的念头，将更多的精力投注在培养新人上面。我作为新人主管，入职不久部门就大力扩充，领导支持的同时免不了遭到其它部门嫉妒，我自然没有太多时间给下属，毕竟我自己的根还都不够牢固。

不久，公司发生了巨大的股权调整，我们部门在风暴的正中央随时都能感受到枪林弹雨。我非常正式地开了会，表明我会在此次风波中尽力保全全部人，希望大家不要擅自表态，被卷进风暴圈内。同时要求大家保持一贯的工作作风，不要擅自离岗、迟到早退。

然而第二天，“高情商小姐”就办了件极其“高情商”的事情，将了我一局。她破天荒地迟到了，而且没有和我请假，而是发了一条朋友圈，并且在群里@了另一位同事。对于这件事，无视说明我怂，爆发说明我气度不够，可见她想让我左右为难。

在我心目里一向周道的“高情商小姐“此举让我颇为失望，但我还是想再给她最后一次机会。我邀请她到会议室谈心，询问她是否对公司和现状甚至我本人有所不满，她都表示是自己的问题，很喜欢现在的状态和领导。然而下一次的部门活动，”高情商小姐“依然缺席。于是我心中犹如明镜了。

果然，在我暂时不在部门的几天，”高情商小姐”组织策划了部门的策反，卷入了股权纠纷的风暴核心。另她始料未及的是，当我回到部门的时候，股权纠纷结束了，我的职级大幅提升，自然没法留她。当人资提出对她进行解聘并且依照《劳动法》赔偿时，她又狮子大开口，提出了远超赔偿金的赔款。人事无法执行，她便向劳动局申诉，因为我们企业涉及到了股权变更，她的赔偿最终也未能兑现，也耽误了她找新的工作。

02

如果说“高情商小姐”的作死源于她的毫无上进心，我这位前辈的作死方法则是源于她太有上进心。巧的是，这位前辈也是负责培训工作的，同样是仪表、举止、气质都属上等，私下里还喜爱读书，擅长运动，是个朋友圈里经常晒马甲线的姑娘。

按理说这样的姑娘，是该非常讨人喜欢的，最初我也对她有几分欣赏。她同我上一家工作经历相似，入职不久部门便迅速地扩张。虽然职位未变，却从负责培训变成开始负责设计和微信三个方面的“全面手”。所谓树大招风，果不其然，关于马甲线姑娘的故事就传满了公司。

先是总是提出紧急需求，得罪了行政科科长，没多久又因为临时增加预算与产品经理起了冲突，没几日又和商务部科长闹了不和。对于传言，我起初是不相信的，毕竟我接触过马甲线姑娘为人还是比较谦逊的，甚至有时候都客气得些过分了。不几日又因为延长培训时间，得罪了财务部的总监。

直到有一日，她与我有了冲突，我才了解，她的问题正是出在上进心上。因为要共同组织一项活动，我很早之前就多次与她沟通费用问题，她再三确认没有问题。没想到项目提前一天，她突然提出要增加要增加项目，遭到我的拒绝会，她又提出让我增加预算的要求。

本来她追求“事无巨细”无可厚非，但为何偏在最后一刻才想起来呢。在我拒绝了她之后，临近下班时间，她又给我打电话，情绪十分紧张，问我要活动时间安排。我反问到：“什么安排？刚刚我已经和与会人员沟通过细节了。”她依然还是紧张，说是一位前辈同事问她有没有时间安排，如果我没做，她现在抓紧时间拟一份。挂了电话，我就和前辈同事通话了。

原来因为前辈同事没有参与活动筹备，活动也与他无关，他只是随口一问，没想到竟然把马甲线小姐问慌了神，听说我已经安排过了，便挂了电话。

因为这次事件，我大致对马甲线小姐有了个了解了，之后几次工作接触，对于她的做派也多有包容和理解。她再煞有介事地“突袭”我也有备无患，轻轻挡回去了。但公司里大多数人还是不能容忍她的，不少人到领导那里讲她的形式做法。

没过多久，马甲线小姐便失势了，从领导前的红人跌入谷底。

03

讲上面两个故事，并不是说我看不上她们，相反是为她们扼腕，同时也提醒自己，可能一不小心，就给自己作死了都不自知。尤其在马甲线小姐多次“突袭”我的时候，有同事拉拢我一起去向领导报告，都被我断然拒绝了。

首先，我清楚我的领导是极其厌恶搬弄是非的人的，虽然伤对方90必然自伤30，这样的损人不利己的事情断然不能做。其次，马甲线小姐一旦失势，她的很多工作就可能分配给新人或者是我，这样一来坐直梯向上的很可能就是我本人了。

在任何一家企业，上升是好事情，直线上升就未必是好事情了。你必须要有与上升位置相当的学识、能力和管理才能，但一般人往往进步不能达到如此速度，最后结局仍然会是回到起点，甚至一落千丈。

任何一件事情都是辩证的，升职必然是一件好事，但升职期间也必然是对自己能力的严格考验期，将会面对许多声音与质疑。在这个时期稍有差池，之前的一切努力便都白费了。

在这个时期，即便是努力，也可能会有多种的干扰，比如一些外部门的干扰，和自己部门的下属的挑衅，这些方方面面的考验。这时候，不只是有能力，够努力就够了。

升职已属不易，千万别作死。