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时间管理 | 1000字2张图,让你学会GTD核心原理

时间管理 | 1000字2张图,让你学会GTD核心原理

作者: 乐小磊 | 来源:发表于2016-07-12 02:37 被阅读2306次

“老板让你写加班写报告,媳妇儿炒菜没盐了让你买,你会先做哪一个?”

“⊙_⊙!”

导语:读本文前你可以不看《无压工作艺术》(GTD出处)这本书,因为你看了本文后就会去看这本书。当然如果你看了这本书,那么你就会“点喜欢”本文,因为本文浓缩成为了《无压工作艺术》的精华。

1、GTD是什么

GTD是Getting Things Done的缩写,是由效率管理专家戴维·艾伦开创的一套完整的个人事项管理系统。戴维·艾伦试图通过GTD将繁重超负荷的工作生活方式变成无压力高效的工作生活方式,让你既可以高效地处理工作,又能享受幸福生活。

2、为什么要用GTD

在快速发展的社会里,每个人都面临着或将面临与日俱增的各方面压力,生活节奏不断加快,沉重的时间压力反映到人们的生活、学习、工作等各个层面。据统计,大量名人的成功经验表明,成功人士的成功普遍来自于成功的时间管理,虽然并不是每个人都能成为成功人士,但无疑有效的时间管理,是实现个人价值、平衡工作和生活的必要工具。

3、GTD系统的流程

GTD 时间管理的具体做法可以分成收集、 整理、 组织、 行动与回顾 5 个步骤。

收集:就是将个人头脑中不断闪现的各种想法、要做的事等一切引起我们注意的事情,统统罗列出来,放入“工作篮”。

PS:收集的关键,在于要彻底将大脑清空,把所有事项放入“工作篮”。如果不清空,就还会有闪念打扰你不能集中精力;如果有事情未放入“工作篮”,就有可能遗忘。

整理:将“工作篮”中所有事项进行分析整理,分为可执行和不可执行2类。其中,可执行的又分为2类,①2分钟搞定类,立即get done!②不能立即完成的,放入下一步行动进行组织。不可执行的分为2类,①垃圾事项,没有任何价值的想法要果断抛弃。②将来也许会做事项,放入将来也许清单。

PS:整理的关键,在于找出你真正需要集中精力去做的下一步行动。

组织:将下一步行动事项进一步分析,一般可分为工作任务、委托任务、待办任务、日程。①工作任务,要精心研究并去实施。②委托任务,需要指派他人去做的事项。③待办任务,不能明确具体完成日期的未来计划。④日程,需要在特定日期办理的任务。

PS:组织的关键,在于要将下一步行动放入行动系统,做到各就各位。

行动:用具体的方法处理4项下一步行动事项。比如委托任务就存在委托人的选择和事项的交代,日程任务有可能是要出差、要交稿、要打款等,这些都需要具体对待。

PS:行动的关键,在于如何处理具体任务的先后及时间分配,确保准时、高效全部完成。

回顾:一般要每周进行,一方面查漏补缺,防止漏项,另一方面谋划下周安排。

PS:回顾的关键,在于定期清理大脑,将想法放入“工作篮”。

于是乎,就形成了这么一个圆环。

GTD循环图

4、给GTD新手的建议

1、信息时代,不要再纯手工打造你的收集箱和清单了,推荐3款APP:Omnifocus、Doit.im、奇妙清单。当然还有好多其他的。

2、不要过度收集,比如几分钟就能办且无需记录的事,大多不必放入,比如你打算中午吃饭还非得写进去吗?

3、不要忘了回顾,回顾时对事项进行回忆(甚至复盘)是内化、升华的关键。

4、不要拘泥于流程,要在熟悉流程的基础上,逐渐打造自己个性化的系统,毕竟适合自己的才是最好的。

5、结语

在某种意义上,我认为GTD只是一个事项管理工具。严格执行其程序,能够做到的是不漏掉任何事项,而并非完成所有事项。因为个人时间管理是一个系统的工程,建设有效的时间管理体系单靠某一种工具未必能够实现。比如有的人在梳理完工作事项,并放入下一步行动清单后,就让它们在清单里长眠。不去完成的原因,或许是不能胜任,或许是拖延癌晚期,或许是紧急、重要未处理好、或许是……


“老板让你写加班写报告,媳妇儿炒菜没盐了让你买,你会先做哪一个?”

正确答案:先给媳妇买盐!


附:GTD事件追踪示意图

我的GTD思维导图



作者:istone,一个想读博士的基层小干部。正在努力将自己已发生的、正在发生的和即将发生的或鸡血、或现实的旅程,归纳梳理,愿分享、交流、共勉。

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