社会在发展，企业的经营环境也一直在不断的变化着。
中国改革开放这么多年，有多少的企业倒闭在了兴起的路上，有多少的企业坚持到了今天，科技的发展，让企业的更新换代速度加快了很多。
很多企业年头成立，年尾就倒了，未来三年，到底有哪中企业会倒闭在发展大道上，我们斗胆来预测预测。
未来的环境，总是在不断变化着的
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不懂得投资人才的企业，将在未来的发展中，越来越受到限制。
随着中国经济的腾飞，现在的中国已经发展成为了世界经济的两级，曾经做为主心骨的低端制造业，也开始出现了明显的迁移，由中国向南亚、北非等欠发达国家转移。
这样的趋势，就对中国的企业提出了更高的要求，以前依靠单纯的机械式操作工人走天下的低端制造业，已经很难在持续下去，未来的中国必将更为关注知识创新和高端制造业的发展，而发展一个产业最难得到的就是人才。
所以，当我们谈论未来一个企业竞争力的时候，钱不再是唯一的衡量标准。
企业的人才厚度，同样是判别一个企业是否优秀，能否在未来走下去的重要依据。
那些不懂得投资人才、培养人才的企业，最终必定会被淘汰掉。
人才战略永远是一个企业最重要的事情
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不懂得去学习、了解新知识的企业，在未来也将慢慢的被边缘化。
未来的发展充满了各种变化，智能手机、无人机、人工智能、同声互译，这些一个个的科技成果，不断的冲击着我们的大脑。
微信支付、支付宝、银联种种都在冲击着我们传统的支付行为。
滴滴出行、摩拜单车，每天都有新东西去改变我们原本的认知。
做为一个企业家，这些新鲜的事情，并不一定都能够适用我们的企业，但是我们必须去了解新的科技。
因为这代表着未来，我们只有不断的接触到最新的热点，最新的管理思维，不断的去学习，我们的企业才能在这个日新月异的社会中，保持自己旺盛的战斗力，最终这些新知识，还会为你构建出企业未来的正确蓝图，最终指引你的企业走向正途。
那些固步自封，不愿意去改变自己的企业，在未来的科技化浪潮中，必定会成为时代的淘汰者。
对未来的想象，永远是企业的成长动力
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鼠目寸光的企业，只计较眼前的短时间利益，最终葬送的是企业的未来。
我们在生活中经常遇见这样的人，生活中，他们总是喜欢贪小便宜，比如吃饭的时候，从来没买过单，吃亏的事情，从来都不做，虽然这样看起来是赚了小便宜，但是以后朋友聚会、合作都不在带他，给他打上了“人品不好”的标签。
企业也是一样的，如果一家企业，一心只想赚快钱，为了眼前的一点点损失，放弃未来可能赚大把钱的机会。
这里面最为典型的就是，关于企业研发的问题，一家企业要成长必定离不开研发，无论华为、阿里、百度、小米他们都积累了非常多的关键技术，做为未来致胜的法宝，企业肯定要在这个方面有资金的投入，但是遗憾我们看到很多企业并没有这个方面的打算，他们往往都沿用几十年前的制造业传统生产销售模式在操作。
而这些传统制造业的生产销售方式在几年前，已经达到了巅峰的状态，对于外贸市场来说，现在增量市场没有，存量市场在减弱，如果还不改变自己的销售方式、方法，那么你的鼠目寸光，最终会毁了你的企业。
你的短视会毁掉企业的基业，未来长久是变差的
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不懂得分工合作，精细化的企业，迟早要消失在历史的长河之中。
以福特发明的流水线做为代表，精细化分工已经陪伴着社会发展走过了太久的岁月，现在的企业每一个岗位的设置都在走向标准化、流程化，以前一个老板打天下，一个能人走天涯的时代已经过去，如果老板还停留在“能人”的用人观，那么这家企业一定是岌岌可危的。
乔布斯很厉害，但是他没办法自己研发设备，他们都是把各个专长的人积聚在一起，最终打造出来的一艘银河战舰。
李彦宏很牛逼，但是他搬砖真的就比别人厉害吗？我看未必。
所以在未来，多部门，多岗位的专才协作将是趋势，那些一心只想一人包办所有岗位的企业，最终会被市场狠狠的教训一通。
多岗位协作，未来企业的发展走向
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敢于去尝试新事物的企业，总会尝到甜头，反之，则是淘汰对象。
老龄化、自媒体、二胎政策，都让无数的敏感的商家赚到了大把的票子，如果你的企业不敢用于去投身这些新鲜事物，那么你的企业拿什么来保持旺盛的斗志呢。
当你的客户都在用微信的时候，你还一味的去做PC端QQ营销，我们很难想象你的企业能取得什么特别好的效果，跟上时代，这句话说起来很简单，但是要做到真的好难。
不断的尝试，才能找到新的机遇
企业要成长，总会遇到各种各样的事情，但是只要我们坚定自己的信念，走下去，那么再多的困难也可以克服，当你形成解决问题的习惯，那么你的企业自然就能做到极致。
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