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原本一直以为自己历经半个世纪的风雨坎坷,已经磨练出了遇事淡定从容的心性。但是,就最近经历的事情来看,自己差的实在是太多了。
随着企业的发展,领导做出了改造升级的决定,因为需要主管部门的许可,所以得提报相关资料审批,我所主管的部门就是这个负责提报审批资料的。
如果足够淡定从容的话,我完全可以尊重现有的组织机构及人员分工和配置,被动地等待各责任部门责任人依据分工提交资料,然后我们部门的人员进行收集初审后,报审批部门就可以了,这是比较本位的做法,这么做即便事最终不成,我身上也不会担当主要责任。
但是,在我们做了筹划新项目的决议后,突然接收到政策收紧的消息,这个项目完全有可能随时停止审批。如果一纸文件下达,任谁都无能为力,前期所有的准备和付出都会付诸东流。
在这个客观环境下,我第一时间在项目组提出了各小组都要加快筹备进度,我们要赶在文件下发之前完成筹建申请的审批,至于最终的现场验收时间,倒是可以另行协调的,前提是得同意你筹建才可以啊。
很遗憾,因为岗位性质和责任分工,我的这点建议很难落地实施。而我并不是主要负责人,我可以提供建议,但是决策和进度却不是我能掌握的。我干着急是没有用的,并且,还可能因为自己的越位而给别人带来不爽。
这也是我整个职业生涯的双刃剑。我的责任感和执行力,曾经给我带来了领导的信任和做事情的机会,所以,就我的起点而言,我能到今天的高度已经十分的可以了。随着职位的调整,当负责更重要的工作或者承担更重要的责任时,我时常会一厢情愿地以大局利益和平台发展为重,从而会出现一些越位的言行,这种做法,有的时候真的是职场大忌,因为不是谁都能够有这样的高度和境界,就有人会因为你的越位而让其产生了被挑衅的感觉,从而不仅不支持还会步步设置障碍,自己的满腔热情,往往会换来精神伤害。
这些年,不是看不透职场,也不是不清楚自己的优劣势,只是在面临平台发展的重要关头,只是想不遗余力的献计献策,全力以赴地助力企业的发展,这样我们所有的同事们才能够安身立命。
转念一想,自己已经是退休返聘人员,最大的作用也就是及时提出建议,至于如何决策,还不是在位者的权利和义务吗?我又何必为自己身上承揽这么沉重的压力呢?自己的身份和位置,都已经决定了,即便是企业发展光大,我能享受到的红利十分有限甚至说可能一点都没有,反而,我若一意孤行地点评江山,那倒真的成了时代的罪人和企业的累赘了。
到位不越位,这是我当下的必修课。
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