我选择和重用的都是干活儿特别卖力的人，都是办法超额完成任务的人，都是全力以赴的人，都是协助同事把事情办好的人。－李。艾柯卡
中国古代关于人才的分类，有一个“德才矩阵”。它根据德与才的大小，把人才分成四种，并以动物的属性分别对这四种人做了生动的比喻。
第一种是德大才大的人，这样的人被称为圣人，在动物属性中常用马来比喻，所以古代把人才叫做“千里马”。唐代大文学家韩愈的《马说》里有这么一句名言：“千里马常有，而伯乐不常有”。意思就是说，人才虽然有很多，但是能够发现人才，识别人才的人却很少。在今天，这样德才兼备的人大多会被安排在领导岗位上。
第二种是德小才大的人，这样的人被称为小人，在动物属性中常用狗来比喻。虽然他们能够看家护院，但是有的时候，如果不能很好地对他们加以管理和控制，他们就会发疯、咬人，甚至是排挤、陷害那些德大才大的人。这类的人，有时候会处在领导的岗位上，因为他们也是有才的。但是，如果他们不能兼修自己的“德”，便很难长久下去。
第三种是德大才小的人，这样的人被称为君子，在动物属性中常用牛来比喻。他们虽然不像马那样可以驰骋沙场，但是却可以默默耕耘。这种人，常给人一种踏实肯干、兢兢业业的印象。但是由于才能不够，他们往往很难提出对企业有重大影响和推动的建树。
第四种是德小才小的人，这样的人被称为愚人，在动物属性中常用猪来比喻。他们默默无闻，脚踏实地，偶尔也能做好某些方面的事情。但是由于德行一般，才能有限，所以在企业中他们一般很难处于重要的位置上。
这是古代的四种人分类。蒙牛的老总牛根生曾将其引用到企业人才管理中，说：“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用，有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”
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