最有因为有些事情,我和一位自己开公司的朋友聊了会天。在聊天中,我了解到他经营公司的一些管理思路。
他说他承接的工程一般都是国家投资的工程,他只需要和关键人搞好关系即可。因为钱是国家投资的,因而是有保证的,不会像有些开发商,为了节约成本使劲压低成本,导致利润太薄。有时还可能赔钱,或者欠钱。
遇到利润太少的工程,他宁肯不干,也不赔本赚吆喝。
他代表了工程界一部分公司的经营思路。
在工程界,很多公司为了挣钱,什么活都接,其中鱼龙混杂,各种问题丛生。拖欠款成为常事,现金流经常处于寅吃卯粮的状态。
有的公司从外面看车水马龙、人声鼎沸,一片繁荣景象,但是,公司内部却包脓养疮、满目疮痍,一旦资金链断裂,就天崩地裂、哀鸿遍野。
往往干得越多,背负的问题越严重。
有时,干很重要,但,怎么干更重要。
孔子说,学而不思则罔。工作也一样,只是埋头苦干而不思考,就容易被问题拖入无知的深渊。
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