美文网首页产品经理产品经理产品er的自我修养
产品狗的日常(三):产品优先级

产品狗的日常(三):产品优先级

作者: Yoic | 来源:发表于2015-09-17 18:37 被阅读319次

最近在公司内网搜索资料,无意中又看到了TX一道很经典的面试题,主要是考察用户对于需求的优先级把控以及对于用户需求洞悉。嗯,说到这里,部分童鞋应该都是猜到是哪道题目了,就是下图:

OK,下面我们来一点点的捋顺上面的优先级。

使用环境&用户群体

首先,我们来确定一下用户的实际体验场景~第一版QQ产出的时候,大概处于90年代,当初国内的互联网刚刚起步,大多数的人们都还是使用拨号网络(512K,相当于半兆的网速),在这种情况下,一个很小的exe文件是十分必要的,因为过大的exe在当时的网络环境下经常会导致下载失败or下载超时,在用户还没体验产品前,就开始流失用户了~

其次,从当时公司的层面来看,作为刚刚起步的创业公司,对于推广经费是很紧张的,因此无论从用户体验、业务需求、公司战略方面来看,一个很小的exe文件是一个很好的切入点。

在确定好实际的网络环境后,我们来想想看当时用户的聊天场所都是哪些~ 当年PC机还没普及大众,更多的是在网吧,而且,当时的用户群十分的年轻,主要是13-25岁的学生群体,对于互联网的操作还处于比较青涩的阶段,去网吧的主要需求是打游戏、打游戏、打游戏~

就酱紫,整个产品背景和用户群的简介就讲完了,下面我们来根据我们的核心用户群来匹配合适的用户需求。

匹配用户需求

上面我们就讲述了核心用户群主要是学生群体,这个群体青春活力无限,同时这个阶段的生理需求尤其旺盛,因为安全需求得到了保证,自我实现需求则由于大天朝的特色教育(你懂的),目标明确~ 因此,这个时候QQ出场了,QQ要做的是社交,嗯,这个是整个文章讨论的前提~社交是什么?简而言之就是社会性交流,也可以理解为沟通。

对,所以QQ第一版上线,其实核心需求是先解决沟通问题。那么上述的用户需求应该怎样去分层?

对于需求,我首先会去思考他能给用户带来什么,然后根据基础性需求(必须要有)、体验提升类需求(有了更好)、逼格类需求(有了用户会愉悦)、进行分类,配合产品阶段选择合适的需求:

卡通头像——给用户带来个性的凸显,提升类需求

QQ表情——帮助用户更容易的进行语言表达,属于提升类需求

聊天记录管理器——让用户更容易查看过往消息,属于提升类需求

看谁在线上——让用户获知有人在线,可以进行沟通和交流,沟通的前提是有人,属于基础性需求

安全性、传文件、视频、语音、反应速度快——提升类需求

聊天室——最适合当时的网上沟通的产品形态,因为上网人数较少,如果是单纯的点对点聊天,很难达到社交的目的,属于基础性需求

经过上面的分类,其实很快就可以得出第一版剩余的两个功能了,那就是看谁在线上、聊天室了。这两个功能十分匹配第一版的核心需求沟通,属于产品的基础性需求,必须要有。

附加题

那么,再来个附加题,发布迭代版本的话,你会在剩余的需求中选择哪3个呢?

我的选择是:QQ表情、聊天记录管理器、反应速度快。如果是第一版的目的是满足产品核心需求,更好的获取用户的话,那么第二版的目的更多是进行用户沉淀,提升产品竞争力。

聊天记录管理器就是用户沉淀的一大利器,用户在产品中沟通所产生的痕迹是竞品无法提供的,这些是用户的回忆、隐私。(说到这里,也许很多人会提高关系链的沉淀才是最好的,但是题目中没有这个需求,所以就展开说这个了)

其次,鉴于国内的尿性,产品一旦上线,获取一定用户量之后,就会有许多竞品蜂拥而至,这种时候就需要提供足够的提升类需求,让用户沟通的更爽,因此,围绕沟通这个核心需求,我选择了QQ表情和 反应速度快,让用户能够更加容易的表达、更加快的得到回复!

欢迎对上述问题有见解的童鞋到公众号与我交流(搜索公众号:不止于说,or扫描下面的二维码也可以哟~)

相关文章

  • 产品狗的日常(三):产品优先级

    最近在公司内网搜索资料,无意中又看到了TX一道很经典的面试题,主要是考察用户对于需求的优先级把控以及对于用户需求洞...

  • 产品小白之需求管理

    需求管理 概述需求池(需求池管理)——>产品决策(去伪存真)——>需求优先级(优先级判断)——>产品迭代(产品迭代...

  • 产品群面题目分析

    产品类群面题目一般包括三类:功能优先级排序、新产品功能设计、运营相关。 1 功能优先级排序 思路:产品当前发展阶段...

  • 敏捷方法之Scrum相关概念

    三个角色 Product Owner产品负责人,清楚的知道产品的愿景,需要对产品待办列表的梳理,优化,优先级排序等...

  • 产品经理要有的感同身受

    作为一名产品狗,不管是在网上看到的产品文章还是平日里产品狗间的交流,“同理心”这个词一定会很高频的出现在你的日常工...

  • 产品经理如何判断需求的优先级?

    产品经理日常工作中经常会接触到很多的需求,如果没有掌握好对需求优先级排序的能力,那对产品经理来说,大量的需求就会是...

  • 【需求阶段】设计师怎样做需求分析

    本文原创,转载请注明来处 产品需求最终的确定有三个过程,即产品定位→产品需求→需求优先级 为了设计阶段能够更深透地...

  • 产品经理如何创建“度量策略”达到产品成功

    产品经理通过创建”度量策略“可以帮助做出产品迭代的决策。 产品经理通过“任务完成率指标“优先级创建策略模型。 产品...

  • 第9周 产品经理工作流程 六一#新学霸社群#

    产品经理工作流程梳理 作为一只产品狗的日常,有哪些基(完)本(整)的工作流程,企业对产品经理的基本技能要求,包括不...

  • 就谈产品差异化

    作为一条产品狗,每个产品狗的日常多少都会做市场分析以及用户调研和竞品分析,然后根据市场数据与用户需求以及竞品情况再...

网友评论

  • 乐乐汪:个人觉得头像功能比表情更适合在第二版,因为在接受消息,或者找联系人的时候,头像是最直观的,也是个性化的一种方式,甚至有些时候我们看到右下角的闪动的是自己喜欢的人的头像就会兴奋

本文标题:产品狗的日常(三):产品优先级

本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mtybcttx.html