大家好，这里是小播读书，今天我们继续分享一本刚刚出版的新书《能力陷阱》，前面我们分享了这本书的第一个重点：重新定义你的工作，以及第二个重点：扩大你的社交网络。接下来，让我们聊聊这本书的最后一个重点内容：朝不同的方向发展自己。
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我们经常说，要做真实的自己，要做自己喜好且感兴趣的事情，但实际上，这里有一个“坑”，那就是：我们大部分人其实并不知道真实的自己，以及我们真正的兴趣和爱好是什么。所以导致的结果就是，我们只会做自己认为擅长的事，自己觉得轻松的事，久而久之，你就会在舒适的能力圈内打转，没办法获得进一步提升。而今天，我就是要告诉大家，如何跳出自己的舒适圈，做更真实的自己。
首先，我们来聊聊，你所认为的‘真实的自己’，其实并不真实。作者在给哈佛学生上第一堂MBA课程的时候，因为没有经验，所以搞得非常狼狈，还打击了自己的自信心。而很多非常有经验的教授告诉他的是：要做真实的自己。但作者说，我其实已经做真实的自己了呀：把知识点都教给了学生、内容准备充分、上课也严肃认真、虽然有点紧张、和学生互动较少，但这些其实就是作者自己认为最真实的一面。难到做真实的自己不行吗？
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当然不行！
作者在咨询了一些有经验的老教授之后，慢慢地改变了自己的授课风格，变得轻松活泼，积极与学生互动，教学效果也慢慢好了起来。这让作者知道了一个道理：做一个“随机应变者”，要比“真实的自己”更好。因为真实在自己，往往会去做那些自己熟悉，且让自己舒服的事情，而这样的方式，往往并不是别人熟悉和让别人舒适的。而做一个随机应变者，则反过来，是以别人熟悉和别人舒适的方式做事。这显然是一种换位思考和行动的能力，虽然说起来容易，但其实做起来很难。
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换句话说就是“做真实很容易”，但改变很难。我们就拿怎么融入一个新组织来说吧，做过于真实的自己常常会陷入三个误区：
第一个：当自己转变到一个新的角色时，比如在新的岗位、新的团队时，人们很难与他们的团队保持合适的距离，换句话说就是，做真实的自己，很难适应新环境。
第二个：做真实的自己很容易让我们认为，我们不需要去适应环境和他人，那是一种“讨好”，有了这种被动的心态，实际上，这会更加让自己难以适应。
第三个：做“真实的自己”很容易让我们过滤掉一些对自己负面的声音，和不好的反馈，这其实进一步加大了融入团队的难度。
难度不去应该去真实的自己了吗？答案是：去做更灵活的自己，去发现自己更多真实的一面，实际上：你的真实不只是你认为的那一面。
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那如果改变这种情况呢？作者建议给出了几点建议：
第一：不要试着保护自己的身份，过度关注自己的身份，而要从“注重自己的表现”转变到“注重学到了什么”。也就是，从关注自己过去的能力，转变为关注自己未来的能力。比如，每个公司都有那种很难相处，强势、爱嘲笑、爱挖苦别人，但他们能力突出，思维独到。如果按照过去做“真正的自己”，你肯定不会去跟这样的同事打交道，但如果你未来想成为更优秀的自己，那应该放下这样的戒备，更关注自己会获得什么，而不是失去什么更重要。
第二，每天都设定一些不一样的目标。脸书的创始人扎克伯格，从2009年开始，每年都会给自己设定一个年度目标，从坚持每天戴领带上班、学习中文、每月读两本书、一年跑完365 英里等等。
2016 年初他宣布自己的个人挑战是全年跑步365 英里并且开发私人AI 助手；2017年他的个人挑战是走遍并拜访美国的每一个州。2019年扎克伯格的个人目标是和公众讨论科技的未来。作为世界科技圈的知名人士，他的个人挑战充满着意义和正能量，每次公布都引发全世界的关注。也许，你也应该给自己设定一些“奇怪”的目标，去发现你自己的多面性。
最后，做“像水一样”的人，在著名的TED演讲“重新想想我是谁？”的主题演讲中，表演艺术家赫顿引用了武术巨星李小龙的名言：“像水一样”。李小龙认为你应该利用一切你能利用的资源，不要局限在一个固定的形象中，要能像水一样去适应环境，和塑造自我。水倒进杯子里，就是杯子的形状，倒进瓶子里就是瓶子的形状。
我们也应该像水一样，让新的环境来塑造我们的自我形象，而不是反过来。
好了，今天的内容就是这些，如果喜欢的我的文章，请关注“小播读书”或分享给您的朋友，谢谢。
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