打卡《把时间当作朋友》第195页
关注步骤
这是第三章“管理”中的第四节。如果你的步骤不对，那么就很容易陷入到时间不够用的黑洞中，更可怕的是对目标本身失去兴趣和信心。怎么才能找到合理的步骤呢？提了几点：
1. 首先要三思而后行，任何事都搞明白“What”、“Why”、“How”。
2. 用拆解法将事情不断地拆解成具体的、一个人可独立完成的事项。
3. 即使拆解完后，也要把自己做做测试，看看自己的执行速度。
4. 根据测试情况，在自己的眼下的时间里为这些任务做出明确的安排。
我是这个方法最大的受益者。记得还是很久以前，在与一位毕业于清华的伙伴聊天时，偶然听他说起，他的老师告诉他天下没有难题，只要持续拆解。当时的我有了种被猛然点醒的感觉。现在经常有身边的朋友说我的的口头禅是“xx和xx不是一件事”、“一件一件办”。而且越是复杂的问题，甚至越应该把每一步之行的细节罗列下来。这样大脑也不会因为时刻在思考而担负太多压力。尤其是在可以预见的一些通过文字的沟通场景中，我会提前根据各种情况准备出不同的“话述模版”。
把实施步骤列清楚，还能够反过来让原本迷糊的目标更加清晰。举个例子，前几天我吩咐一位同事对图片审核系统进行调研，目标是找到一个是我们自己使用的审核尺度。起初我对他的交付很不满意，而且连他自己也对目标产生了怀疑，充满了抱怨。究其原因，是因为目标本身无法被衡量，他又太一根筋想把目标搞明白，总是忽视我们谈过的验证目标的一些逻辑和方法。解决的方法很简单，在再三无法得到我需要的交付时，我与他面对面详细地列出具体的行动方案，并把他们之间的逻辑展示出来。当我看到这些步骤之后，我发现，它们本身也是目标的一部分。
多花些时间把步骤罗列清楚，是最一个让人变得现实和踏实的好习惯。我们常常只能感觉出一个人变得十分高效，却难以一下子看清他实际的做法，就是因为这些做法被打散了，全貌只在他一个人的心里。
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忽略这些必要的步骤，会让你成为远离高效生活的“空想家”
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