尊重领导习惯提建议

每一位领导都会有自己的习惯。

领导之所以是领导，他一定有他的长处和优点。

曾经听一位同事抱怨：我的领导不懂专业细节。

如果领导比你在细节上更专业，又比你懂管理，那他还要你干什么？

曾经听到这样的话：我的领导让我做事，又没有告诉我怎么做，我知道怎么做还要请示领导？

如果是执行上的问题，我们要给领导的是选择题，拿出不同方案，让领导做选择，而不是给领导问答题。

如果是方向性问题，我们可以结合工作实际提出建议，与领导探讨，或者可以抛砖引玉。

即使错了也没关系，反正只是个建议。相比什么都不做，领导更喜欢乐于思考的员工。

不过，这样做要建立在了解和尊重领导习惯的前提上。

如果领导是个思维型的人，习惯自己想清楚再做事，你要提的建议需要对他真有作用。

你没有他的高度，就不要从高度上思考，如果你是执行人，就不要只摆现实问题。你可以结合现实问题进行分析，找到对标案例，针对问题提出一些解决建议。

如果领导是个愿意听取意见的人，可以大胆提建议，但也要有理有据，不能信口开河。

学会与领导相处，是每一个职场人必须不断学习的功课。