我们讲合规性，合法性，讲实现标准化管理，而具体执行过程中要注意方法，往往是现实很残酷，对的未必会得到支持，而是凭借心态和坚持，做一件新的举动，就是前所未有的，都会质疑，包括主要负责人，原来如何如何，其实原来就是错的，怎么去改变，提出来这件事的本身是对企业的合规有益，但是会有这样或那样的墨守成规的行为来阻挡，绝大多数人会选择倾斜于放弃，一般人就会做出这样的判断，还有些狭隘的声音，认为是多事情，其实这就是我们在实现合规化过程中最初的样子，放弃就意味着逐渐失去价值。
也许这就是所谓的抗压，来自于各个方面的，有事为了规范标准，遭人猜忌，遭人冷眼，这也是安全管理工作的难处，更是企业组织想要实现合规所要下的决心。做安全的需要一种倔强和执念，稍微放松或者不坚挺可能就是一次事故，还要抱着执念到底的决心，面对创新和改变，绝大多数人都会倾斜，唯独你不能做出让步，退步意味着跌落深谷，主要负责人有时都需要你的执着去说服和改变，这体现的不仅仅是一种性格，而是刚毅的为人之道，主要负责人问及你之前设备为什么没有合格审批，他在观察你的态度，太敷衍要不得，不专业不行，只有提升专业技能才能处于价值之列，昨天我们谈到在他人心中的地位与价值，首先要做的公平，不谋私，做到坦荡而不虚伪。
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