在工作中和生活中，我们听到最多的赞誉就是，那个人好厉害啊，这么难的事情都会做，真是不得了，这也从一个角度反应出了，现阶段对于一个人拥有解决问题这种能力的认可。
而与之相对应的就是那些擅长做预言家的人，往往被人家冠上空谈家的名头，无论对于未来判断是否正确，都会被人指指点点，往往被认为只会空谈、百无一用，这也从另外的一个角度反应了现阶段对于选择问题这种能力的不屑程度。
那些注重实际得失的人，这么想当然是正常的，但是做为一个老板，你也是这么认为的话，那么你就大错特错了。
作为领导要知道，选择比能做更重要
我想每一个老板，都十分期待一种情况，当你遇到一个让你棘手的问题，自己完全没有解决问题的思路，结果来了一个人帮你把问题解决了，你是不是立马对这个人刮目相看了啊，心中觉得这个人真是非常的好啊。
而当你面对这样的事情，心中肯定也在想，我要是也可以这样解决所有的问题就好了，但是我想提醒大家的是，这种想法作为老板的用人手段，当然是没有任何问题的，但是你作为一个老板，特别是成熟企业的老板，你的眼界、你的未来都是局限于这么做，那么这个问题可就大了。
领导应该做为企业的指挥家，而不是乐队的操作手
解答这个问题之前（创业公司不在讨论范围之内），我们首先要明白老板的工作到底是什么？
老板第一件要做的事情就是找准方向，就好像在无边无垠的大海上，指引方向的北斗星，在这里最关键的问题，不是你能不能会开船，会拉帆，而是你得找对行走的方向，在一个集体中，具体的问题有具体的人去处理，但是如果方向不对，永远找不到陆地，得不到补给，你能解决再多的问题也没有用。
所以我们可以看到，做为一个企业的领导者，最重要的是选择的能力，马云一直强调自己什么都不懂，但是阿里巴巴能成为现在这般炙手可热，我想和他的战略思想密不可分，他能够选择出对于企业发展最好的方向，然后让专业的人来做这些专业的事情，最终成就了阿里巴巴、支付宝这些巨头企业。
我一直都强调基础分工，合理共进，作为老板你一定要明白什么才是正确的事情，什么才是最合适的事情。
找对方向，才能带来合作
那是不是说，我做为老板只要懂得找方向就行了，其他的就不用去管理了。
如果你这样想就错了，俗话说得好，最好的纠正错误的方法，就是在犯错之前，如何培养自己对于事物的远见呢，不断的学习和进步就是最好的方法。
每天坚持看行业资讯和最新的政策变化，往往能为你带来意想不到的新发现，只有不断的积累和总结，当你所有的一切到达一个零界点的时候，他就会在你心中形成一个知识体系，你会自主的形成判断，这样的判断往往还是正确的，所以你看这个世界有多么的奇妙呀。
方向感就是这样一点一点的积累出来的
做为老板你现在明白，你应该具备什么样的能力了吗？
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