分化时代的财富选择信息化和数字化“马太效应”的技术进步,它们改变了企业的组织模式和增长路径,也改变了劳动力市场结构,收入和财富都更加快速地向精英层倾斜,代表传统“中产”的技术蓝领和普通白领则普遍受损。
全书共六章,关键词分化,而我脑海里一直反复飘荡着那句话“消失的中产”!!
本书浅出的讲解了分化趋势的逻辑规律;学子们应该怎样选择怎样的学校,专业和职业;资产投资究竟应该往哪个方向走。
- 开篇对2020年这个不平凡的一年,跌宕起伏的一年进行了全面且细致的剖析及总结。这一年对全球的影响远超03年,灾难片的末世情景活生生出现在眼前;疫情的熔断效果,把暗流在水面下的冰山浮出水面——“分化”。
- 最为突出的“财富分化”数字里隐藏着“城市和房产选择”的许多细节。作为占家庭财富70%比重的房产决定着家庭财富的水平线,一线城市房口+房产直接让家庭财富上千万,而三四线城市户口+房产则200多万。核心思想在于,无论你生活、工作及个人发展的选择,尽量核心!核心!再核心!房产分化的上行,让国内的“富”和“穷”之间的鸿沟也越来越像天堑。
几乎所有中等技能的工作岗位(如传统的生产、销售、行政类白领岗位)正在逐步消失。“普通白领”的岁月静好消失。要么上升“精英层”,要么下跌至低收入群体。
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数字化时代,也是个极化的局面,你要么爬到上坡,要么滑入下行通道。这点在今日简史里也随处可见。顺便也推荐大家可以去看看,相比而言香帅要写得温和得多了。
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“数字化”概念带来的资金和认知泡沫都逐渐褪去。一切都是原来的模样,商业逻辑回到最基本最重要的事,是否能提供更好的产品和服务?
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在做总结及今年汇报方案时,今年的关键词我改了又改,最后确定为“回归初心”—服务。没想到跟这里的观点不谋而和。
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为什么当时要这么写呢?其实是因为上月考察一个合作商家时被触动到了。这个商家坚持做生鲜产品11年,定位于中高端人群,自建养殖基地六个,分布在重庆的区县山区里。在疫情期间据他说业务量爆增,那时的他才去弄了个小程序来方便客户下单。而疫情后的生鲜百团大战,各大佬肉博下场之下 ,他也没有受到影响,反正销量又一步的增长。他的想法很质朴,现在的人对生活品质的要求,对食品品质的要求。而他的线下体验馆,则是对会员提供的线下体验场景。不得不说,这11年的坚持方能沉淀出这许许多多忠实的客户。
两层楼的体验馆,有两个包间加一个大厅
“产品”和“服务”的细节,决定着他能否持续发展下去。
香帅的财富报告跟《变量》一样也是个20年的写作计划。历经半年的调研,4个月的撰写终面世。跟《变量》一样,都值得你花钱购买。放书架上时不时翻看翻看。
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