由于最近几篇文章是具有连贯性的，所以先复盘下之前两篇文章。
产品进入市场前的行业分析，主要遵循五点：
1.行业规模分析
2.竞争者结构分析
3.自身产品的议价能力
4.进入者分析
5.替代品威胁分析
而如何在众多行业中有所选择，可以借鉴预测行业发展趋势的三个要点：
1.根据行业历史预测行业发展趋势
2.逆向思维预测行业发展趋势
3.PEST分析法预测行业发展趋势
当做完这些工作以后，就需要对自身产品有真正的战略和战术的规划了，今天就浅要总结下~
丨产品战略和战术的区别
简言之，产品战略就即为产品所做的整体规划。而产品战术，即实现此战略所需要的各种手段。
如某产品的战略目标是1年后处于行业领先位置，那具体的战术就需要定下规划研多久完成，测试多久完成，上线后都向那些渠道投放，线上和线下的推广都如何开展等等。
丨产品战略
1.产品理念
产品理念是为产品定下基调和行为准则，帮助产品在方向上不会迷失，在后续众多功能中如何优先级选择需要参产品的理念，不失初衷。
2.产品定位
明确产品的方向，要做什么，不做什么，心中有数。
明确产品的类型，该产品属于什么类型，该类型解决了什么问题。
明确产品的价值，即满足用户的基本需求，期望需求和兴奋需求。
3.竞争分析
明确相比竞争者，自身的差异化是什么，产品壁垒是什么，而这个关键点要素实则是产品真正的突破点。以定位理论而言，抓住突破性的差异点深植用户内心，实现自身产品的用户定位。
4.商业模式
互联网的商业模式主要分为以下几种：
a、广告变现
广告由于载体的多样性，从而又分视频广告，信息广告，开屏广告等等。
从受众者而言又分为一般性广告和搜索广告
一般性的广告不针对特定的人群，相较而言用户具有被动型，投放也不精准。
搜素广告主要是搜索引擎广告和联盟广告，利用人群的个性特性从而实现精准投放，最大化实现广告效果，也是目前最受欢迎的黄高兴时。
b、佣金
这种盈利模式主要针对平台型产品。平台提供流量，渠道及服务为接入者实现盈利，从而赚取佣金。典型的如电商， 公众平台等。
c、增值服务
增值服务就是根据用户的需求，为用户提供常规服务外的服务，简言之即为用户提供特权服务。如QQ的会员体系，直播的付费表情包都是增值服务的类型。
d、销售
根据产品的类型，向用户或者客户销售自身产品，数据，信息或者服务。
如电商类销售商品，第三方广告监测平台销售监测信息与服务，数据分析平台销售数据，都是基于自身产品类型，最直接的一种盈利模式。
e、开放API
这种主要针对于大型公司，拥有技术或者平台优势。比如QQ、微信、微博为其他产品提供第三方登录接口都是需要付费的。百度地图，高德地图实时更新最新路况，不断迭代其产品却没有和我们收过钱，主要是因为他们本身的盈利来源是B端。外卖，旅游，打车，购买，社交等各种基于地理位置的产品都需要地图的支持。
丨产品战术
基于产品战略，就需要制定一系列阶段性目标，从而运用各种战术去实现。
比如知乎刚开始的饥饿营销战术，邀请名人加入，打造封闭模式邀请的生态，让大众望眼欲穿。这就是知乎基于自身产品，输出优质内容的产品理念的同时，利用战术不断刺激大众眼球达到目标。
总的来说，产品战略和战术相互配合才能发挥最大力~
以上
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