周末在陪孩子上兴趣班的空档，利用四个小时的等待时间，在书店翻完了两本关于阅读技巧的书。一本是渡边康弘的《高效阅读》，一本是高桥政史的《聪明人的一张纸工作整理术》。两本书的作者都是日本人，两本书都很薄，图文并茂，看似琐碎知识点很多，其实内容很简单，利用《如何阅读一本书》中介绍的检视阅读法，很快就能从一堆眼花缭乱的目录中提炼出重点。
渡边康弘，从一个不擅阅读的人，成长为每年阅读500本以上经管类英文书籍的行动家，他通过《高效阅读》这本书，向你阐述20分钟读完一本书的方法，他把这种方法叫作“共振阅读法”。
书中说得有点复杂，又要画图又要画曲线，其实无非就这几点：
·通过书名和目录了解这本书的资讯，明确阅读这本书的目的，即你想从这本书中了解/学习到什么？把它写在一张纸上。
·在下面画一个长方形，平均分为三栏，在第一条竖线下面写上开始阅读的页码，在最后一条竖线下面写上完成阅读的页码，中间两条竖线分别写上等分后的页码。
·在每一栏随机选择2〜3个页码，把选择的页码标注在下面，找到映入眼帘的、印象深刻的或是能打动你的词汇，将其简单地记录在相应页码位置。
·围绕这些感兴趣的词汇进行有针对性、有目的地阅读。（时间控制在10〜15分钟）
·将学到的内容简单记录到共振地图上。
·总结学到的内容，写下想要去实践的内容，制订行动计划。
个人觉得这是一种比较主观的阅读方法，不太适合初学者，尤其是面对致用型书籍时，读者的本意是学到作者的理论和方法，并用这些方法指导和改变自己的行动，是一个照猫画虎的过程。但由于是初学者，经验和技巧都不足，这样随意地翻阅和解读，很容易漏掉或是误解一些内容，要知道差之毫厘缪以千里，这样快速、主观地翻阅一本实用性的书籍，很容易画虎不成反类犬。
另一本是高桥政史的《聪明人的一张纸工作整理术》。在这本书中，作者整理出了“7个工作模板”和“7个阅读方法模板”，帮助你用一张纸理清工作重点，清晰高效地处理工作。
你可能会问：这么多方法和模板，不会晕吗？嗯，如果看目录的话，确实会晕，内容太多太琐碎了，看起来很厉害的样子，其实总结起来就7点：
一、“S便笺”工作法
二、“16分割笔记”法
就是把一页纸分成16宫格，在左上角的第一个格子里写上标题和日期，用剩下的15个格子来就这一标题发散思维。
我发现记手帐可以用这个方法。
读小说也可以用这个方法，在第一个格子里写上书名、作者、阅读时间，然后就可以根据故事的起承转合，把每一步情节的推进简单记录在剩下的格子里，这样不仅一目了然，不容易忘记，而且复盘起来也很方便。
还有就是可以用这个方法记录下自己每天脑海中瞬间的花火，突然冒出来的想法和感悟，以及偶然看到的叩击心灵的金句等。
三、阅读克星法
这个和我们前面说的“共振阅读法”有点像，前面已经分析评价过了，这里不多说，有兴趣的朋友可以自行尝试。
·第一步都是提出问题，即你想从这本书中了解/学习到什么？
·第二步迅速翻阅目录和正文，寻找16个与问题相关的关键词。
·第三步从这16个关键词里面提取出最重要的3个关键词。
·第四步将回答问题的答案整合为一条信息。
四、“话题地图”法
话题地图法主要用于工作会议，这是一个相当于思维导图一样的模板，但比思维导图更全面，更好用，因为它有目标，有结果，可考核。具体方法就是：
·第一步：先在正中间写上会议的主题；
·第二步：针对主题提出几个有效的讨论方向，并像画思维导图那样画出分支；
·第三步：在每个分支的末端圈出一块讨论区域，把大家头脑风暴的内容写在里面；
·第四步：针对每个分支的讨论内容，得出一套相对应的解决方案，并将此解决方案写在对应的分支旁边；
·第五步：最后在左上角圈一块空地，写上下一步的实施计划和具体工作安排。
一次有目标、有结果、可考核的工作会议就完美结束了。是不是条理很清晰，让人茅塞顿开，即使是没有参与会议的人，看了这份会议地图也会清楚地了解到会议的全部内容。
五、“丰田”工作法
据说这是“丰田汽车”内部员工用来汇报工作的标准模板，具有神一样的逻辑，即使是职场新人，有了这个模板也能够在5分钟之内清晰高效地向领导汇报工作。
这个模板究竟长什么样子呢？其实很简单。
它的逻辑强大在哪儿呢？
如果你的下属这样向你汇报工作，你是不是会很省心呢？如果你用这个逻辑给老板汇报工作，相信离升职加薪就不远了。
六、“Mapping1.2.3”模板
通过上面讲的“丰田工作法”，作者还导出了一个逻辑公式：
·一个主题（要点）
·两个W（What Why）一个H( How )
·三个法则（特点 / 不同之处）
其实就是【是什么】（现状）、【为什么】（背景）、【怎么办】（解决方案）。
最后需要注意的是，你一定要使这个解决方案看上去就是为某客户/项目量身定做的，要强调它的特点和不同之处，一旦让客户觉得这是一个通案，他就会对方案失去兴趣。
七、三幕演讲法
看标题就知道这是一个关于演讲的套路。我们在工作中总会碰上大大小小的演讲，有的人不仅逻辑清晰言之有物，而且张驰有度引人入胜，有的人却葫芦里有饺子倒不出来，不知道该怎么表达。其实演讲的过程就是一个讲故事的过程，怎么才能讲得生动吸引人，这也是个技术活。
作者用三幕情节来构建故事。
·第一幕：说明现状，提出问题，吸引听众；
·第二幕：为解决这个问题发生了什么事情？
·第三幕：最后怎么样了？
说白了就是一个讲故事的套路。
其实说了这么多模板和技巧，其方法都是大同小异，也都非常简单。也许你一直就是这么工作的，但正所谓“听过很多道理，依然过不好这一生”，真正能活学活用的人也就十之二八。
作者在书中还讲了五花八门的阅读法，在我看来就是“阅读克星法”的变种。个人觉得，初学者不要一味追求阅读速度，阅读速度的快慢只与个人的阅读经验相关，如果自身水平不够，单纯的提速，只会让阅读“低效”。但也并非说一味地慢读就等于精读，如果读得太慢，会丧失全局观，把握不住重点，还是按照《如何阅读一本书》中提供的方法老老实实打好基础，慢慢修炼自己的阅读技巧。
最后奉上无意中看到的一段话，与君共勉。
“没有100本的阅读量无从谈技巧，没有300本的阅读量无从谈速度，但要是有了700本的阅读量，你也就很明白自己的阅读习惯与阅读能力，也就可以很自如的分配自己的阅读时间了，不用去学别人体系化的阅读方法了。”
附上《如何阅读一本书》的读书笔记。《如何阅读一本书》看这两张图就够了！
希望终有一天，我们都能修炼出自成一派的阅读风格。
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