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湖南早幼通教育集团创始人:10年磨一剑,只为建造“理想中的幼儿园

湖南早幼通教育集团创始人:10年磨一剑,只为建造“理想中的幼儿园

作者: 278918bf784a | 来源:发表于2018-07-27 15:23 被阅读0次

    符胜军,常青藤商学院同学、思纽特教育品牌、湖南早幼通教育集团创始人成功运营7家早幼教园所

    他专注于早幼教事业的发展创新,具备卓越的品牌营销与创新能力,首创早幼一体办园模式与乐幼周末亲子营,独创早幼教直盟3.0与0-6岁TIE早幼一体新幼教模式,成功实现幼教资源高效转化与幼教创新发展的零经验办园复制。

    在常青藤商学院,“符同学”是公认最勤奋的同学之一,至今保持全勤的记录。他有情怀有担当,谦逊低调、坚毅执着、极具涵养。他曾跟随常青藤商学院南下广州、珠海,在广州威创总部参加常青藤成立大会,游学珠海容宏国际幼稚园;北上北京、内蒙古,与常青藤同学一起在清华园里聆听国内顶尖幼教专家授课,到投资四亿的内蒙古蒙古族幼儿园参访,到鼎奇教育听创始人畅谈如何借助上市公司大船扬帆起航……这位从事幼教10余年的民办园创始人的一句:“给孩子提供优质而平等的教育”,让人泪目,其格局和志向令人刮目相看,他是中国幼教梦的实践者、践行者。以下为访谈摘要:

    创业与守业

    (2007年建成的第一所高端幼儿园)

    为我们自己的孩子办一所在大城市看到过的好的幼儿园

    不忘初心,始终坚持,不计回报,不计成本

    教育这个行业很神奇,当迫于压力在做其他投资的时候,却无法放弃幼儿园的梦想

     

    常青藤:符胜军先生您好,请问是什么机缘让您从其他行业涉足教育?

    符胜军:10年前,我和几个创业伙伴的小孩都到了上幼儿园的年龄,我们寻遍整个家乡城市的幼儿园,都无法找到一家我们理想的园所,在感叹之余,萌生了为家乡创办一所标准化高端幼儿园的想法,为我们自己的孩子办一所我们在大城市看到的好的幼儿园。

    我们第一家园设立在湖南省益阳市有着国家4A级景区称号的奥林匹克公园,引进了当时有着丰厚教育底蕴的“武汉大学小太阳”办园模式,小太阳教育理念为开放式国际教育,完全符合幼儿的成长教育需求。从长沙聘请到了一批优秀的教师,把省会城市的优质师资引进到了幼儿园。一家真正拥有良好环境、科学方法、优秀老师的幼儿园正式在家乡诞生,教育梦想也由此开始!

    常青藤:能否简单谈一下您的创业历程?

    符胜军:从创办第一家高端幼儿园开始,到定位早幼教精细化营运管理直盟,面向全国早幼教机构开展精细化营运管理服务,经历了10年的坚守与沉淀。

    1

    2007年,创立第一所高品质幼儿园,并持续10年成为区域标杆

    2

    2009年,进入早教领域,创立第一所专业国际早教

    3

    2013年,提出早幼一体化办园指导思想,并开始筹划早幼一体化的发展思考,同时成立思纽特国际教育咨询有限公司,着力开展早幼一体化办园标准化体系建设

    4

    2015年,成立早幼通教育网络股份有限公司,正式以企业化管理标准拓展思纽特教育品牌

    5

    2018年,开启思纽特TIE早幼一体化实体办园新模式,引领早幼教新蓝海

    常青藤:幼教路上,曾经遇到的最大困难或抉择是什么?

    符胜军:在创业初期,曾经连续五年都要追加亏损补进,我们在经营上没有改变初衷,坚持按高端园所的标准经营,直到2012年才基本可以保证幼儿园的不亏损补进自主营运了。

    到2015年,我们思考幼教事业的转型升级发展,当时到底怎么做、怎么走,在那个时候是比较困惑的。根据政策引领和市场需求,做加盟?做托管?做特色方面的课程?开直营园?方向不是特别清晰,加之互联网和人工智能的崛起,愈加迷茫。我们迫切想找到更好的方法,了解到更加清晰的政策。这个时候,我遇到了常青藤。 

    学习与成长

    (在清华大学紫光国际交流中心,右三为符胜军)

    在合适的时期遇到了一家合适的机构,直觉告诉我,这正是我想要

    在常青藤收获了知识,收获了友情,明确了方向,架设了渠道

    常青藤:为园所品质的提升,谈谈您都做了哪些努力?

    符胜军:“初心易得,始终难守”,我们时刻提醒自己必须引领行业标准,创行业最优,不计回报,不计成本,不断探索幼儿园的经营模式,以开放式的心态接受主管部门和社会的考评,坚持把领先的家园共育大活动计划引入幼儿园,真正把学前教育提升到了一个新的高度,为本地行业发展建立了新标杆。

    “一切都是最好的安排”,在关键转型发展期,正在思考如何突破发展的瓶颈,如何找一家能引领我们幼教人学习成长交流的专业机构时,一个朋友推荐了常青藤商学院,当时基本上没有任何思考,也没有任何犹豫。直觉告诉我,这正是我想要的成长平台。在这里,不仅是学习,更多的是解决问题、开阔视野、提升自己!

    常青藤:是什么信念让您在幼教行业坚守了这么多年?

    符胜军:教育这个行业很神奇,我们当时迫于压力在做其他投资的时候,却无法放弃幼儿园的梦想,现在想想,这应该就是教育情怀的引领吧,以致后来,其他产业都没有发展太好,而幼儿园却在一步步沉淀中发展。刹那间,我们好像彻底回归。2012年,彻底清理了对外所有的产业,下定决心,用一辈子的坚定做好幼儿园的发展,把幼儿园定位持续引领当地行业发展的高端幼儿园,全面提升幼儿园的办园品质,优化师资队伍,引进课程技术,提升专业技能。

    常青藤:在常青藤商学院,您获得了哪些方面的成长? 

    符胜军:我觉得在常青藤这个平台上,我收获了知识、收获了友情、明确了方向、架设了渠道。

    常青藤的课程系统而丰富,从教育长王红兵老师的鱼塘理论、资本力量、战略规划,到来自清华北大导师的卓越领导力、团队建设、企业运营,组织行为学,来自业内幼教大咖的幼教主题分享,通过学习,在自身成长的同时,核心的技能都能及时在公司和园所得到推广和落地,从战略规划上会及时修正调整公司发展战略,从团队建设上进行了共启愿景计划,从办园品质上做到了用最合适的投入做到最高的品质,同时在名园观摩上学习到了领先的教育理念与科学合理的环创内容,这些,都能快速实践到我们的幼儿园。

    加入常青藤后,无论从政策的理解,还是发展的趋势,都越来越清晰,现在我们更坚定早幼一体化办园新模式的发展,从早教、婴托、符合孩子适性发展的特色成长教育体系的研发,把0-3早教、1-3婴托、3-6特色适性教育做到科学的融合,让孩子从出生开始就能接受整体而不脱节的适性教育,引领孩子全面发展,这是一种全新的新幼教模式,我们将从这里出发,用爱与责任,专业与执着,去实现优质而公平的成长教育。

    “缔结信任,解决问题,合作共赢”,在这个平台上,我结识了很多的幼教领域的大咖和朋友,我们常青藤一班的班长任永明也来自我们湖南,现在在广东的阳江,同样做实体幼儿园的发展,他风趣幽默、胆大心细,敢于担当和付出的人格魅力深深吸引了我,他是我们班优秀的典范。合作上面,有幸和育才教育的邓冠成同学有过合作,邓老师一直专注于幼教财务软件的开发,决心解决幼儿园的财务管理难题,他的育才小管家是非常实用的幼儿园财务管理软件。

    梦想与使命

    (在内蒙古参访名企-蒙牛乳业集团) (在鼎奇幼教集团进行观摩学习)

    给孩子提供优质而平等的教育,用爱与陪伴给孩子更好地成长教育

    真正的事业成就,应该是你的事业为这个社会改变了什么,你为这个社会的发展承担了什么

    常青藤:您认为幼儿园发展生存最重要的命脉是什么?

    符胜军:是教育本质。如何给孩子提供最好的教育,我们的老师、课程、办园理念、生活护理方式、保育水平,能赋予孩子成长发展实现的教育成果,我觉得最重要的是应该在教育本质上做思考。

    常青藤:中国幼教下半场,会给您的幼儿园带来什么影响?

    符胜军:在新政实施后,资本发力,全国的幼教发展如火如荼,幼儿园经营者面临严峻的挑战与考验,专业问题、人才问题,竞争问题接踵而来,这两年,我们幼儿园周围高端幼儿园如雨后春笋般发展,我们同样面临新的挑战,师资稳定、招生压力、市场拓展都或多或少受到影响。这既是考验也是机遇,接下来,如何做,做什么值得我去好好深思。

    常青藤:对于未来,能否谈一下您的梦想和愿景?

    符胜军:思纽特的教育理念是:爱与陪伴给孩子更好地成长教育。来到常青藤以后,听我们的郭老讲到政策的解读以后,我记住了一句话:给孩子提供优质而平等的教育

    将来的幼儿园一定要有足够大的户外面积,整个建设和整个规划是生态式的,它的教育应该是以爱和陪伴为主,它的发展应该以优质和平等为主。我相信,在中国早幼教的发展领域里,一定会有一个课题,或者一个难关,一定是我们引领和突破的,我们一定会是某一项优质幼教产品的独角兽,我们优质的幼教产品一定是以公平平等的方式让每一位孩子受益。

    常青藤:未来,您觉得您肩负的教育使命是什么?

    符胜军:真正的事业成就,应该是你的事业为这个社会改变了什么,你为这个社会的发展承担了什么。教育,是真正改变社会的基石。

    下一个10年,我们将以湖南为起点,从益阳出发,把我们的教育理念、教育成果、教育价值传播出去,我们将把成功的0-6岁早幼一体化办园模式导入幼儿园,同时把精细化的营运管理系统跟进到幼儿园,围绕学前教育产业发展,打通上下游产业链,逐步跨入教育产业发展生态圈,把我们的教育事业推向一个新高度。 

    常青藤人眼中的“符同学”

    深圳明智教育集团董事长、常青藤一班班长    任永明:

    符胜军印象:一位睿智、专业、沉稳的幼教企业家,在跟他的交流中,能够从他身上学习到很多政策性的东西。

    寄语符胜军:站在未来安排现在的你,一定能够带领你的团队开辟一条属于你自己一片天空。

    湖南大学软件硕士、高校讲师、育才科技创始人    邓冠成:

    符胜军印象:作为跨界非科班出身的幼教投资人,平时务实低调,但交谈中的一句”让幼儿享受公平的教育”让人震惊,其格局和志向让人刮目相看。

    寄语符胜军:感谢符同学一直的帮助,你的教育情怀,不断学习和革新的内驱力,回归初心的坚持努力,一定会铸就后面的成功之路!

    常青藤结语:常青藤商学院是为中国具有教育家情怀、企业家素质的卓越幼教人搭建的高端人脉与学习成长平台。在中国幼教产业发展的风口,幼教常青藤商学院全方位立体升级幼教人的经营实力,共建中国幼教产业生态圈,成为新时代幼教企业家孵化器。中国幼教行业拐点,跟谁在一起?对于中国幼教人来说,变得尤为重要。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。符胜军在自己学习、成长的同时,也给身边人带来了满满正能量。欢迎来到常青藤,与符胜军,做同学!

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