写在前面
如果没有走错屋，来到这里，来到《简书钻/FTN 优质文章挑战赛》的擂台，算是来对了地方。
之所以愿意参加这次“优质文章挑战赛”，主要基于三点考量：
第一，感应到了在这里将要燃起的“好文有好报的”希望之火的预热温度；
第二，看见了“好文有好报”这个有利于提高内容平台核心竞争力的可操作性PoC规则正在发生着可圈可点的正向改观。
第三，感受到了优质文章将是未来《简书》/Fountain 社区大行其道的“主旋律”的浓浓气息。
这也正是Fountain 《白皮书》三易其稿、两次迭代、一个目的，权是为了打造“一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统。”
假设如果没有一足够体量、充足数量的“优质内容”做支撑。Fountain 《白皮书》里面的“定位和愿景”便是一厢情愿的海市蜃楼罢了。
改，不一定活好；但不改，一定会死得很惨
通证化的八九个月的时间里，可以看得到的可喜一面：
首先，与Fountain 的愿景相随相伴的是作者、读者、策展者、IP 投资者、出块节点、应用开发者等诸多角色都将从 token 中获得属于他们的收益。一个多方共赢的社区已初步形成。
其次，用于社区用户贡献证明的 PoC ( Proof of Contribution ) 机制，经过几次迭代和调整，有效地奖励所有社区用户日常的劳动贡献。整个社区生态得到正确地激励，生态也不断朝着良性循环的方向发展，所有持币者也得到较好的收益回报。
第三，受到Fountain 社区token的激励，内容贡献者的队伍，从原有的单纯在《简书》中自娱自乐的一队人马，迅速吸引了带着以投资为主要目的币圈一族。大家的劳动价值通过获取FTN 的激励得到了认可。
写文的积极性空前高涨（有的人一天内能写出几十篇便是例证，不得不承认这就是通证的力量）
比较其他内容平台，《简书》的通证化改革，抓住了内容平台“改革则活、迟改则僵、不改则死”的重要历史机遇。给这个老资历、老品牌的内容平台，带来的革命性的、翻天覆地的变化。
对于一个总注册用户逾1500万，平均每3秒产生一篇新内容，月均流量破2亿次的大型内容平台，这个变化是惊人的。
质地粗糙的“水文”泛滥，制约着内容平台的“优质”水准，通证化改革举步维艰。
这是一个不争的事实。不然的话Fountain是不会挖空心思地去三易其稿、两次迭代，针对所有改革中的漏洞和薄弱环节去不断完善其《白皮书》的。
《PoC的重大调整，从7月15日正式生效》一文的迅速出台，便印证了Fountain 项目方和基金会，正在积极推进一个优质内容平台的自我修正、自我完善、自我提高。
PoC计算排序的时候会综合考虑热度值和贡献值；贡献值会引入有效访问量、有效评论数、有效点赞数、有效打赏数、有效阅读时长、有效被分享数、有效收藏数等各种因素。
修改后的PoC新规，翻译过来的意思：即为今后凡是没有阅读量、没有点赞数、没有有效阅读时长、没有评论数、没有收藏价值的“五无”文章，将会成为每日参与分配增发12.75万FTN 激励机制的“弃子”。
关于优劣
如果今后用“一千个读者就有一千个哈姆雷特”去解释优劣文章的区别还能有点儿商榷余地的话，那么，用“萝卜青菜各有所爱”这种菜巿场“卖菜大妈”对蔬菜的喜好各有所需的辩解，去掩饰“质地粗糙”的水文，就令一个内容平台所不齿了。
任何平台更别想奢侈地享受“优质”这两个字的待遇了。
写在最后
一个优质的内容社区（或者叫平台）其核心竞争力应该也是必须要有足够体量或数量的优质内容做支撑。
只是自吹自擂的所谓“优质”是没有生命力的，无论平台将来推出多少激励？各方弄得多少FTN？
即使你百分之百地不想更不希望手里的FTN 成为“空气”，但千分之千地确定会成为板上钉钉的事实。
把一个内容平台做到足够强大，做到名符其实的“优质”，于所有参与利益分配的各方都有好处。
“萝卜青菜各有所爱”这块遮羞布荡然无存的时候，便是优质作品层出不穷的时候，也是一大批优秀作者重新回来写作的时候。
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