成功管理者不能仅仅是集各种管理才华于一身。想要成功融入团队,他还必须具备下列9大特征:
1.能同时兼任四种管理角色。虽然不可能在所有的角色中都表现出色,但至少能够完全胜任一种管理角色,同时也能满足其他管理角色的基本要求。换句话说,他的PAEI模型风格代码中没有空白。
2.深谙自己的优缺点。
3.能够融入社交环境,并从他人的反馈中反省自己。相信行动改变命运。
4.能够客观公正地看待自己。能看到自己的优点,也能认识到自己的不足。
5.接纳自己的缺点和优点。不会自命不凡,至少短期内不会这样。
6.即使在自己无法胜任的管理角色上,也能发现别人的优点。
7.当别人的判断认识似乎比自己的更好时,会悉心听取别人的意见。
8.能够处理由团队中不同人的需求和风格差异引发的冲突,打造一支有效的管理团队。
9.会营造一种学习的氛围。
有能力的管理者应致力于创造一个心想事成的氛围。
——美国奥格登公司董事长拉尔夫·阿布隆
现在,我们来具体分析一下
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