《华与华方法》【56】撕成碎片我也认识你！

154、辅助图形和花边战略

设计标识，是VIS里面的工作项目，而VIS里面呢，有个项目叫“辅助图形”，有一个标识，就有一个“辅助图形”。360百科是这么定义辅助图形的：

“辅助图形有时也称为辅助图案或装饰花边，是VI系统中不可缺少的一部分，它可以增加标志等VI设计中其他要素在实际应用中的应用面，尤其在传播媒介中可以丰富整体内容、强化企业形象。”

在华与华，我们禁用“辅助图形”这个词，因为它不一定是“辅助”，而可能是比标识更重要的识别符号，是比标识更大的品牌资产，我们称之为“战略花边”。

比如阿迪达斯，三条杠的花边，就比三叶草的标识要重要得多。或者说，三叶草标识已经多余了，有adidas字体和三条杠的花边就已经够了。

在运动品牌中，阿迪达斯的品牌视觉传达效率我认为是排名第一，成本最低，为什么呢？我们到使用场景中去看。什么场景？最大的使用场景，就是电视直播足球比赛的场景。两个队比赛，一个队穿了阿迪达斯，一个队穿了耐克，你先识别出哪个队？当然是阿迪达斯，因为三条杠从肩膀一直到脚，一眼就能看到。而耐克呢？必须导播给你一个特写，看到胸前的标识才行。

阿迪达斯和耐克的视觉传达成本差距，可以计算出来，怎么计算呢？你让一组人，穿不同品牌的运动服装，站成一排，从远处向你走来，看看第一个识别出来的是那个品牌，记下距离多少米。分别记下识别出阿迪达斯和耐克的距离，两个距离相除，就是他们之间的识别成本差距倍数。我马上安排华与华做这个实验，回头给大家汇报。

所以你不能说三条杠是“辅助图形”，也不是“装饰花边”，在华与华，我们称之为“战略花边”，这就是华与华的“花边战略”。在战略高度，和在装饰高度，你设计的理念和出发点就不一样了。

中国的运动品牌，设计都模仿耐克，没有模仿阿迪达斯的，这就是人们都习惯于模仿第一品牌，模仿他的一切，知其然而不知其所以然。

《华与华方法》【56】撕成碎片我也认识你！ 阿迪达斯与耐克之战：看出来阿迪达斯比耐克视觉传达效率高吗？

155、惊鸿一瞥的视觉识别效率。

156、撕成碎片我也认识你！

从标识中发展出花边，效率是比较高的。我们来看看冬奥会美国队和加拿大队的队服比较，美国队是将国旗中的元素抽出来，设计的满天星队服。加拿大队呢，就是将枫叶标识放在胸前，大大大，尽量大。但是，再大又有什么用呢？一转身就看不见了。而满天星的美国队队服，瞟一眼就能识别出来。

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花边战略的识别效率，我们有两个标准，一是惊鸿一瞥，就像观鸟一样，观鸟的高手，一只鸟飞过，他眼角余光瞟到一眼，他也知道是什么鸟，因为他熟悉各种鸟的符号性特征。我们的识别设计要求呢，就是要观众眼角余光瞟到一眼，也知道我们是什么鸟。美国队队服呢，就达到了这个标准，那花样滑雪比赛，在空中翻滚而过，你一眼也能看出是美国队。加拿大队就不一定了。

第二个标准呢，华与华有一句“恶狠狠”的话，叫“撕成碎片我也认识你！”这就比“穿上马甲也认识”要求更高了。这也是一个花边战略的重要方法论。美国队的队服，因为是满天星，撕成碎片也认识你！

还有一个撕成碎片也认识的品牌案例——蜘蛛侠，这也是超级IP的设计窍门——战略花边的全覆盖。

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