今年的目标之一，是成为精力管理咨询师。理论知识和方法技能，在前期已经积累到一定量了。而要做咨询工作，不可缺少的是宣传、咨询以及咨询后的跟进。结合《说服》里的内容，我谈谈一些启发。
01 宣传期
猫叔经常说，要有冠军意识，要做第一。言外之意，是要占领头部，因为头部更容易获得资源。只是做第一，谈何容易？如果未能占领大头部，那就占领小头部。
目前知道的有关精力管理的老师是得到的张遇升和喜马拉雅的张萌，那么，除了这两个平台，我考虑在小打卡、知识星球、小鹅通等进行积累或开课。
如果不能做到平台第一，那么宣传的时候，也不要说第二，强调前五，前十，这样更能吸引到用户。
除此之外，咨询宣传如果是主推199元一次的咨询，那么可以考虑设定一个私人长期咨询，1999元一星期，以及一个价格更低的交流，20元一次。这样的设定，或许可以让用户觉得199元一次的咨询，性价比更高。
02 咨询时
根据“峰终定律”，咨询时候要掌握好节奏，咨询时的巅峰体验，更多是因人而异，而咨询的结尾，必须用心，因为最终的体验，会影响用户对整个咨询的评价。
除了做咨询的总结之外，还需要给出后续的解决方案。让用户认识到平时一些错误做法的危害，还得提供正确管理精力的方法、步骤以及相应的工具。
这是从核心的感知“为什么”的重要性，到理性的“怎么做”、“做什么”的过程。
03 咨询后
咨询后，用心定制专人使用的工具或模板，这是人性化的体现，也突出了对用户的重视。可以赠送电子书或者小礼物，让对方体会到自己的用心负责。
制造惊喜，在咨询后的数天里进行沟通交流，以便及时解决遇到的问题。还可以有针对性地找到更多解决问题的方法，再提供指导。
综合起来，一个原则就是让别人感到舒服。你希望别人能够怎样对待你，首先，你要提供给对方怎样的服务，用心，用诚意去打动别人。
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