近两年来,公司因为原来那个旧市场的业务,已经呈断崖式下跌,不但价格奇低,利润入不敷出,而且由于建设单位资金链断裂,造成三角债情况严重,由此给公司运营带来致命的影响。主营业务的转向迫在眉睫,经营工作正在经历一个艰难的转折期。而新市场尚未打开,一切都在异常艰难的状态中推进。
在这个推进新市场工作的过程中,有两种争论的声音,一种声音是还可以继续在旧市场中摸打滚爬,寻找机会承接一些好的项目,并以此带动寻找新市场。还有一种声音是用断臂求生的心态,逐渐放弃旧市场,全力以赴寻找新市场,寻找新的利润增长点。
由此,这让我有了关于“囚徒思维”的思考。
“囚徒思维”来源于古希腊哲学家柏拉图的《理想国》一书。在这本书的第七卷有一个被人们称之为“洞穴喻”的著名比喻:在一个洞穴式的地下室,有一条长长的通道通向外面,有微弱的阳光从通道里照进来。
一些囚徒从小就住在洞穴中,他们的头颈和腿脚都被绑着,不能走动也不能转头,只能朝前看着洞穴后壁。这些囚徒只能看见投射在他们面前的墙壁上的影像。久而久之,他们将会把这些影像当作真实的东西,他们也会将回声当成影像所说的话。
有一天,有一个囚徒被解除了束缚,突然可以站起来转头环视,可以看见事情真相的他,此时却会以为他现在看到的是幻象,最初看见的影像才是真实的。而假如有一天有人把他从洞穴中带出来,见到外面的真实世界后的他,自然便再也不愿意再过囚徒生活。
然而,如果这时候的他再回到洞里,他的那些同伴不仅不会相信他的话,反而会认为他到外面走了一趟,回来眼睛就坏了。而他的同伴们不仅不想出去,甚至想把那位带他出洞的人逮住杀掉。
由此可见,一旦一种观念在人的头脑里生根发芽并长成参天大树以后,是可以困住整个人生的。因惯性而将眼界和见识变小,使人就像那工作在磨盘一旁拉磨的毛驴,蒙住了眼睛,牢牢困在一条老路,反复转圈,一直走不出来。
知乎上有一个关注人数超过30万人次、浏览超过1亿人次的热门提问:一个人是怎么样被废掉的?众多回答不乏有许多高点赞的回答。其实废掉一个人的事物中,最可怕的便是囚徒思维,它有着“润物细无声”的特性,让人无法察觉,却在你毫无防备的情况下悄然影响着你的判断力,蚕食你的思想,阻碍你的进步,最后将你的生活态度及对人生的认知完全颠覆。
春蚕结茧,自裹其内,蜘蛛结网,自困结界。人生最可怕的地方,便是作茧自缚并甘于自困。我们大多时候的举步维艰,并非因为环境的限制,而是因为我们的旧思维盘踞在我们的头脑中,让我们像那些洞穴中的囚徒,陷于画地为牢的困境,不能自拔。
其实想来,我们每个人或多或少地都存在囚徒思维,不过程度不同而已。而这种思维做致命的一点就是:我们深陷其中却忘记了自己还有能力去改变现状,至此,被这种思维蒙住双眼以后的我们,再难以看到人生中那些不可预见的机遇和风险。
我们的所处的社会环境变化之快,职业、行业、技术迭代洗牌可谓日新月异。那些囿于认知局限的人,有一天一旦转折性的职业或行业变故来临,才会痛苦地发现,自己早已丧失了核心竞争力,只能进入被淘汰者的行列。
下面这幅图是一幅发人深省的漫画:
图片源于网络 侵权必删图中这个人被关在牢笼里,他两眼放光,只想用树枝勾住眼前的面包,却始终看不到旁边更好勾住的钥匙。哪怕他转头或者转变思维,就可以看到那把牢笼的钥匙,可他却始终视而不见。
其实在现实中,我们在很多时候何尝不像这个人一般?平日里的目光只局限于满足当前的所有,而很少去思考事业和职业的更新?
“当局者迷,旁观者清”,此时的我们,与其困在局中苦苦挣扎,不如先从局中退出来,抽身事外,以旁观者的眼光去审视自己,站上更大更高的层面去寻找解决问题的办法。升级思维方式,刷新个人认知,那么很多问题也许就可以迎刃而解。
想必很多人看过这么一个关于淘金的故事,是说在19世纪加州的那场淘金潮中,有成千上万的人耗费了毕生的积蓄到这里试图通过淘金发家致富。但是,金子的数量毕竟是有限的,加上加州气候干燥,水源极为紧缺,走又不甘心,不走可能会被渴死在这里。于是,很多人都困在走与不走的选择中进退两难。
而这时,有两个人却凭着自己认知更新,成功地摆脱了困境。一个叫亚默尔的人,他退出淘金“热潮”,却将手中得淘金的工具变成挖水渠的工具,并将挖出来的水,卖给淘金人。靠着卖水积累的一笔财富,他又增加雇人挖水渠,把河水引进了水渠,加工过滤细沙,变成了清凉可口的饮用水,再卖给淘金人饮用,数年后,他靠卖水成了富翁。
另一个人,叫李维·施特劳斯。他原来以卖帆布为生,生意惨淡。当他看到,淘金工人在工作过程中,衣服非常容易被磨破。他便用帆布,试做了一批裤子,卖给淘金工人,没想到深受欢迎。于是他将它起名为“牛仔裤”并扩大生产,还开了一家专门生产帆布工装裤的公司,大赚了一笔。
这两位,他们没有像其他淘金者一样,因为淘不到金子,就困在进退维谷的囚徒思维中,而是跳出思维束缚,突破认知局限,求新思变,开辟新路,最终成为人生赢家。
只有保持清醒,学会更新自我,有洞察地去发现,有意识地去摆脱,主动求变,才能逐渐地走出困境,收获新的自我,这才是破局之道,人如此,企业亦然。
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