《每天节省2小时》是时间管理大师肯尼斯·齐格勒写的一本高效工作的书籍,这本书主要想解决三个问题,“为什么你在做这件事,你在做什么,你什么时候做?。
在工作中(包括学习),我们需要时刻对某件事,对自己提出这三个问题,经过思考之后,如果我们还是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是不假思索步履匆匆,接到工作直接就做,那时间管理就无从谈起,对时间也就越发失去控制权。
这本书讲述的内容非常细,理论知识很少,主要是具体的实操技巧,细化到如何在清单上打钩、如何设置邮箱等等。更偏向于对以前时间管理理论、理念的实操版本,如怎么样践行紧急重要四象限,怎么样列清单,怎样组织会议等等。其中,有两个知识点非常有借鉴意义。
By爱读书的高博士1、影响他人的五个步骤
列清单是我们时间管理的常用手法,那对于清单上的这件事,应该排在什么位置,我们也需要明确。
当我们要求他人做某件事时,必须明确告诉对方我们的时间要求和原因,这样可以让对方在他们的清单里列出优先次序,更合理的安排好他们的计划。具体分为五个步骤:
第一,请你……好吗?(使用合作口吻)
第二,无论哪种方法(让他们说是、不是或其他内容)
第三,要求要明确(避免产生疑问)
第四,截止日期要明确(有助于对方分清优先次序)
第五,指出好或坏的结果(如果他们没有按时完成)
同样,当别人向你提出要求的是,你也可以按照这五个步骤,让他们的要求更加明确,这样你也会安排好自己的清单优先级,这是双赢的结果。
《每天节省2小时》2、把邮箱的“新邮件提醒”关掉
我回想起我上班的时候,每天都需要与客户、同事沟通,邮箱用的是网易闪电邮(现在也在用),设置成开机自动启动,新邮件到来时弹出提醒。
平均每天要收到30封邮件,基本是收到一封,在电脑桌面右下角就会弹出一个提醒框,我就会点开邮件查看,要么回复、要么查看完后关闭,继续做手头的工作。
实际上,邮箱可以开机自动启动,但的确可以不用设置为新邮件提醒,因为能发邮件来解决的事一般都不是非常非常紧急的事(可能比较重要,但不需要立马回复)。
如果真的非常紧急,一般客户、同事会给我们发微信,甚至直接打电话确认。所以,可以集中在一个时间段,比如中午午饭后的30分钟对邮件进行集中处理。
一方面,集中处理会更加高效,另一方面,不会被不可预知的新邮件打断思路,我们从两件事时间切换一般需要5-10分钟,大大降低了工作效率。
中文版3、做好计划和实际的对比
这本书免费提供一个时间管理表格,与一般的网络模板不同,它提供了一个每日计划与每日时间的对比功能。
现在的时间管理表格,要么是单一的做好今日计划(往往都没有按照计划来实行),或者单一的做好事件记录(最后可能毫无计划,很散乱)。
而作者提供的思路是,我们既要在昨晚或今日清晨做好计划,也要同时做好每日记录,其实并不会花费很多时间,5分钟便可以完成。
制定计划,是为了明确今天的目标,要完成什么,在什么时间做什么事。而记录实际发生的情况,是为了明确我今天实际做了什么,时间用在哪些事情上,最后原计划的工作是否完成。
用一句俗语就是“一日一结算”,当天的计划当天就结算出来,然后第二天列计划的时候就可以做心里更有谱。
PS:原作者提供的链接是英文版,而且只有5天的模板,我对此做了一个7天的中文版格式,(如上图),同时,自己先体验一周,通过实践看效果,有需要的小伙伴也可以私聊我,或者自己在Excel做一个就好了。
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