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从本质上来说,我是一个生意人,我靠做生意养家糊口!可最近越来越体会到,做生意真的不单纯是买进卖出这么简单了!
今天有个外地的朋友带着团队到公司来,聊他得项目,关于利润,关于模式,关于变现,又是说了一中午!
其实他说的基本都明白,新商业思维,只要到了一个纬度,基本是趋同的!听完之后只是表示了我的理解,可是未曾表达认同!从方法论上讲,很多东西都是殊途同归的,唯独不同的是出发点,我还是认为只有真正的从利他得角度去出发,然后去设计商业模式,才能够实现获取,也就是说先给予,再得到!
再一个就是先定范畴,我不认为当一个行业细分类目的权重占据这个行业的60%的时候还要去入手,有所动作。举个很简单的例子,我们说保健品这个行业类目得利润极高,这并不意味着我们就可以入手中老年保健品行业,因为中老年保健品在整个保健品这个大行业类目里得权重份额占60%以上,如果不是老干家,或者有固定客户,如果是这样,我不建议切入这个行业!不过假如说,在进行行业类目细分,如果中老年保健品,尤其是快消类的保健品,比如说,食材、饮品等,如果有相对稳定货源,那么可以尝试这种产品得定制配送,在配送得时候夹带产品的使用说明!相信转换率会增加不少!
我们在搭建33别院社群的时候,就是抓住了,利他得出发点,生活娱乐类目得深度细分,这两点来做的铺排!后者是可以根据市场需求来进行微调的。可是出发点才是更为重要的!这样的一个信息爆炸得时代,没有人谁比谁傻多少!只是时间问题!我在16年认识一个人,做短视频制作的,产品确实不错,每个产品做出来的效果都非常得炫酷,客户也非常的满意。记得当时他制作一个12秒的微信朋友圈段视频收费4880元,当时无可厚非,可就在前几天我还在看他朋友圈推广这个业务觉得非常惊讶,因为他得模板都是在一个APP里下载的,而那个APP的通行证年费会员,才299元。试想一下当他的客户在知道这种段视频是怎么来的时候,会是什么样的态度呢!
所以,不要把别人当成韭菜,你没被割,只能说明,你长的还不够旺盛!不要去沾沾自喜了!做生意首先要利他!
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