#峰终定律
没有哪家公司的服务能够完成用户所有的期待。如果每一个点都达到，甚至超过用户期待，超过了资源配置，那一定是超级冗余。相应的成本一定会过高。
什么意思？
就是要放弃百分之百的安全感。
“与其更好，不如不同”
想到之前净身出户的那位，想打造高端奢侈饭馆，概念上就落伍了。消费升级却绝不是简单的土豪，而是重在与众不同。这是90和00后消费新趋势。
按照峰终理论，设计一次约会的峰值和终值:
约会不等于吃饭逛街看电影。约会可以就是一次时间不长不短的共度。不落俗套，不提前预设太高的期待。
第一个节点，预约。成年人都很忙 有自己的日程表。即使是亲密爱人，也应该尊重对方的日常生活习惯。提前定一个2到3小时的活动。可以是对方体验或者没体验过的，但一定是自己熟悉掌控的，以便得心应手最好是让对方觉得放心舒适。
第二个节点是到达。替对方想好，乘坐什么交通工具，怎么到达。即使没有惊喜， 也要尽量减少和千万避免还没见面就带来的行动压力: 堵车，地方找不到，修路，关店等等。不要挑战对方的忍耐限度。
第三个节点是见面，开始和最后都不要憋大招。见面的时候递上饮品和小食，或者暖手帕湿巾等，远比西装鲜花要更舒适。（这是从女性角度讲的。而且如果是想打造长期关系，舒适感和确定性更重要）
第四个节点是活动本身。之前如果都平稳顺利，可以在这个节点设置峰值惊喜。一个对方期待很久，但完全想不到能在这场活动中实现的事件。
之前越平稳，对方心态越舒适，峰值前的铺陈工作就越顺利。效果也越好。
第五个节点是见证对方的峰值时刻。敲黑板的重点。对方的关键时刻里，自己一定要在场，而且是绝对的印象深刻。戏份越重，在对方生命中的参与感越强，羁绊越深，感情越浓。
之后的路线是，和对方一起慢慢平复心情。
第六个节点是，点到为止。要有结束，才能意犹未尽。
再次敲黑板。不要憋大招。比如送一个小小的手制卡片，让对方可以回家路上慢慢再欣赏。既是惊喜的延长，也是终值的收尾。
设计的比较概括，还是要具体根据这两个人的关系时间长短，交往的具体阶段而定内容。
（写完觉得，自己以后可以改行当个“约会设计顾问”，哈哈哈）
分割线以下是多加了两条的每日一省。
以前有朋友提醒我说不要提那么多要求，要按照富兰克林的做法。
干嘛要按照他的做法啊。。。人家都快圣人了呢。
我又不是要都做到，只是因为自己脑子不好，给自己提个醒，这些都是人生中要注意的。而且，肯定是我无论怎样，都不可能做到的嘛。
网友评论