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读书|有效沟通都有类似的模式,而无效沟通则各有各的表现

读书|有效沟通都有类似的模式,而无效沟通则各有各的表现

作者: 入户锁门 | 来源:发表于2019-03-26 14:03 被阅读641次

    文/入户锁门

    人类世界中冲突不断,大到国际争端,小到家庭内部。

    任何冲突都有两个角色,一方是发起者,一方是回应者。换句通俗点的就是一方是挑事儿的,一方是反击的。

    冲突原因各不相同,在不触及自己底线和根本利益的情况下,最好是通过有效的沟通或谈判来解决冲突。《孙子兵法》说:百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善也。必竟,伤敌一千,自损八百。

    大部分日常生活中的冲突都是由于错误的沟通方式引起的。

    《提问力》一书中,做为可能引起冲突或已经引起冲突的双方该如何做到有效沟通呢?

    回应者最好的做法是“探究性提问”;发起者最好的做法是“XYZ表达”。

    当遇到指责时,常常是因为发起者采用了宽泛指责或评价性观点等,引发另一方的自我防御,导致冲突升级。作为回应者,最好是通过探究性提问将冲突化解于无形。

    比如:妻子下班回家,看到家里物品摆放凌乱,可能会说:“家里怎么这么乱,你怎么这么懒,整天啥也不干,啥都指望着我!”听到这样的指责,丈夫多半会反击:“谁啥也不干,你才啥也不管。”你攻击,他防御,他再攻击,你再防御,进而导致冲突升级。

    那当遭遇这样的指责时,该如何沟通而致于冲突升级,又不至委屈自己呢?

    通过提问,把对方宽泛指责变成具体建议;把评价性观点转换成描述性事实;把动机或原因的纠缠变为对行动或结果的关注。就是把对方的注意力从消极转向积极。

    比如上个例子中可以这样提问:我也刚下班,刚休息一会儿,你希望我整理一下什么呢?这样提问之后冲突多半就会平复了。

    那么作为发起者如何做呢?用“XYZ表达法”

    X,指出给你带来问题的具体行为,避免先行评价。

    Y,列出这些行为导致的明显后果,以及给你带来的问题。

    Z,列出问题结果带给你的感受。避免宽泛的指责。

    通过有效的提问,既可以引导冲突发起者就事论事,也可以逐渐消融自己的对抗心理,使自己更积极的思考问题,还可以改善人际关系,避免一些无谓的冲突,从而减少内耗,把时间浪费在更美好的事情之上。

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