年底了有人向你借钱吗？不知道大家有没有遇到过这种情况，百年不联系的同学、同事或者朋友，一来张口就跟你借钱，有人上次借的钱还没还竟然又来借的，这个时候你是借呢还是不借呢？
有人说：金钱本身并不复杂，复杂的是人情。金钱是金钱，友情是友情，两者要分清楚。
有人说：不借给他，似乎说不出口，算了，还是借吧。
有人说：好心借钱，一借再借，却总也收不回来，心都碎了。
犹太人的金钱观，他认为借钱给他人，就是掏钱为自己买了一个敌人。
关于借钱这个事，10年前某家公司因为员工私下借款，最后离职，造成在职的被借款员工很多损失。于是公司老大发了一封关于借钱的信给全体员工，大体意思就是“1、评估自己有没有钱：没钱就不要借，有钱的话权衡下要不要借给这个人 2、评估要不要借给这个人：救急不救穷，一旦决定借钱出去，就不要想着对方会还，对方还的时候就当是额外收入。3、如果约定的借款期限对方未归还，必须去要，对方都好意思不还，你干嘛不好意思去要。要是自己不好意思去要，那就只能当捐献了。以后借钱，再按照以上顺序来一遍”。
朋友说当时年轻，没遇到过借钱的事，但是记住了，后来就一直按照这个标准。借钱不是朋友的本分，是情分。
你借不借？
现在我们不妨从DISC的角度看借钱这点事，借还是不借，怎么借？
从DISC来看借钱这点事
每个人其实都有DISC四种基本的因子，这些因子以复杂的方式组合在一起，构成了每个人独特的行事风格。我们可以通过辨认观察这些不同的行为，去了解每一个人的基本风格，预见其可能的行为表现。
从DISC来看借钱这点事
比如D，大胆直接，问题解决者。他一定会问清具体原因，凡是不靠谱的一概拒绝，不留情面。此时响起《爱拼才会赢》。
比如I，有自信，有影响力，缺乏逻辑，不在意细节。他往往会在对方的赞美攻势下冲昏头脑，或被对方的煽情故事深深感动，直接借钱。此时响起《明天会更好》。
比如S，注重感受，缺乏安全感，他会想抬头不见低头见的，多少应付借一点，就当救济对方。此时响起《心太软》。
比如C，喜欢分析思考，讲究逻辑，他会要求对方打借条，并找第三者做个见证，避免后患。此时一片沉默。
我们每个人都有“DISC”四个奇妙的小因子，激发D可以让你气场无限，果敢利落；运用I可以让你随风起舞，人气爆棚；运用S可以让你温婉柔和，悦纳当下；运用C可以让你沉着冷静，智慧高冷。
回到借钱与被借钱的态度上，现在，我信奉这样一种理念，“不要轻易向他人借钱，也不要轻易借钱给别人。”这其中的转变是有原因的。
最初的我在借钱的态度上以S支持者示人，喜好和平，迁就他人。身边人借钱往往第一时间想到向我开口，自然是碍于情面不忍拒绝。记得十几年前的老同事戴哥，一张嘴就找我帮忙垫付每年的车险，我一口答应，热心助人。每次垫付的车险总要拖几个月才还上。去年戴哥又依旧找我帮忙，这一次拖到了今年春节也没有还钱，最后他选择避而不见，用各种理由推脱，比如说没有空见面了，正开车呢，手机掉马桶了……一向心太软的我发现需调用DISC的四个特质来解决问题，首先启动C思考者，分析确定戴哥熟知我的“老好人”面目，这次想拖欠耍赖了，接下来启动I影响者，向另外两位同事探讨解决方案，一位感同身受，唏嘘不已，另一位笑说由她搞定，最后启动D指挥者，目标明确，反应迅速，制定方案。
结果是第二天戴哥在同事的I+D策略下，立马还钱，并写了份致歉书。
生活中，谁也免不了遇到亲戚朋友开口找你借钱的事。建议你要分清借钱的原因，如果是朋友要消费，尤其是借钱吃喝玩乐，甚至赌博，又或者拿你的钱去投资，借鸡生蛋，那你应当说对不起，巧妙地拒绝，才能避免借钱不成造成的情感危机。
以下总结婉拒借钱者的7条实用建议，希望对你有一定的帮助。
1.坚持救急不救贫的原则；
2.坚持朋友是可信任的原则；
3.最好不借钱给想投资者；
4.签订一个借款协议；
5.对经常向你开口的人直接了当地拒绝；
6.坦诚相待，直接分析；
7.以攻为守，先发制人，将自己的经济状况亮个底。
最后，请爱惜自己靠得住的朋友，努力使自己成为别人靠得住的朋友，好好地对待他们。
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