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小强带你制作一个可以实现的年度计划|年计划复盘秘笈(内含实用工具

小强带你制作一个可以实现的年度计划|年计划复盘秘笈(内含实用工具

作者: 智绘妈妈 | 来源:发表于2017-03-06 21:24 被阅读1300次

            不知不觉间,2017已经消费掉了1/6,你的那份在年初、甚至在16年底就做的好年度计划还好吗?是否还安然地睡在你的计划纸上,不进不退!

            每年都在制定年度计划,却总是在今年的 计划中看到去年就计划完成的前年想要做的事。有没有被躺中的赶脚?心塞表示伤不起,今天小编就来帮你诊断一下,你的年度计划为什么执行率不高吧。

    目标无法实现为哪般

    1、假——没毅力,好习惯总是坚持不下来。(这个目标并不是你真的想要的,没有足够的动力去完成,总是被以各种理由拖延。)

    2、大——三分钟热度,目标总是变来变去。(目标太大,超出了自己实际的能力范围。)

    3、空——没落地,想法很好却执行不下去。(没有做出具体可执行的年度计划。)

    4、全——追求完美,反而因小失大。(贪多会影响执行的信心,觉自己可以把全部的计划都执行好,过度的追求完美,都会影响计划的完成。)

    现在,跟着我一起,修正你的年度计划,只需要七步。Come on!!

    作出“走心”的年度计划

    年度计划是如何开始呢,年底或年初,拿出一张纸,把脑海中想到的事情都写在纸上,并且分类,然后拆解。很嗨,是不!

    问题1:不断地调整、变动。

    问题2:没有坚持,无疾而终。

    造成这两个问题的原因:写下目标时走脑没走心,

    例如瘦身  这个目标与内心的联结程度,是从哪儿来的?

    走脑:从需要、不得不来的  基本会拖延,

    走心:从想要来的 会有来自内心的动坚持下去。痛苦或是热情是最大的内在动力。两种 动力会促使你坚持下来达到自己的目标

    走心的年度计划从展望愿景开始。

    1.吸引到资源和人脉。

    2.脑海里的画面感。

    图  小强老师   

    如何展望愿景:

    一、写一封给五年后自己的信(怦然心动的感觉)可以在纸上,写可以写在电子笔记里。

    注意:忌1、列干条、没有画面感。(要运用五感去写)

               忌 2、写的全是感受,就像倾诉一样,没有五年后自己样子的画面。(读 过之后让自己潸然泪下,忍不住笑出来……)

    1、准备好一个写的环境:比较安静悠闲的时间、一杯水或咖啡、笔纸(可以随手涂鸦,A4大小)。

    2、憧憬一下未来,五年后的XX你好,你现在过的是一种 XX样子的生活,……。

    图  小强老师

    二、愿景九宫格(幸福人生的八个抓手)

    1、把愿景分类

            分类是为了避免自己不小心被以下症状耙中:1,只顾打拼,不顾生活和家庭(老婆一不小心跟隔壁老王跑了)2,低品质勤奋者(学习了很多,依然过不好一生)3,空想家(想法很好,没有行动)4,败金女、柔弱男……

            生活如果失去了平衡,便没有了幸福感。多元有趣、包含人生多方面的平衡,这才是我们想要追求的高品质的生活。

    2、幸福平衡人生九宫格   

    上:学习成长、体验突破、休闲娱乐(三种 生活中的享受)

    中:工作事业、                  家庭生活(工作和生活的平衡)中间空格可以写名字,也可以写自己的年度语录

    下:健康身体、财务理财、人际社群(基础、根基)

    * 把上面写出来的愿景分类放到九宫格里,摆到自己能够随时看到的地方,甚至可以做愿景板挂在墙上。(目标可视化)

    三、美好的愿景秒变明确的目标

            把愿景梳理成具体可执行的目标,分解的过程中要勇于删减。

    如何转化:问自己——为了实现愿景,接下来一年要达到什么目标?

    例如:保持阅读的习惯——一年阅读50本书

    愿景转目标的三步骤:        1,定义       2,计划     3,下一步行动

    例如:心灵自由。

    (定义)什么叫心灵自由:做自己没做过的事——(计划)列出所有自己想做的事——(下一步行动)找出12个自己最想尝试的每月做一个。

    例如:财务自由。

    (定义)什么是财务自由:非工资收入大于总支出(版税、、房租、投资分红……)——(计划)快速赚到第一桶金,如果一个月总支出1万,非工资收入2万左右 ,可以实现财务自由。——(下一步行动)如果年投资收益按10%计算,第一桶金大概需要240万。这样就可以实现实步的财务自由。——(下一步行动)基金定投、股票投资、出书、制作课程、……

    四、用SMART原则让目标更容易实现

    目的:增加目标的实现几率

    S——具体的

    M——可衡量的

    A——可达到的

    R——与其它目标相关的(例如:背单词,因为要通过教师资格考试而背,这就是与其它目标有相关的。)

    T——有明确时间底限的

    例:

    1、三个月内学会吉它 ——(不符合)有时间底限、与其它目标相关,但不具体可衡量——改为:我要在朋友聚会上弹唱“在春天里”

    2、我想考研究生——(不符合)与什么目标相关?——改为:通过一月份研究生考试,增加升职加薪的可能性。

    3、我要减肥——(不符合)不具体、不可衡量、没有时间底线——改为:我要在三个月内,通过每天跑三公里的方式达到减重十斤。

    也有不适合用AMART原则的事情。例如

        我要在三个月内找到男朋友 —— 不可衡量---每个月与朋友聚会一次(增加可能有性)——不太适合用这个原则,这不是个事儿,是人与人之间互相的吸引。

    注意事项:

    1、如果哪个格子里没有目标,试着找一个,为了平衡。

         例:有个爸爸,把愿景整理到九宫格后,发现自己的目标里完全没有家庭生活方面相关的事。

    2、每个格子  目标不要超过3个,否则实现的几率就会大大降低。(24个一年能全做到已经很不容易了)

         选择困难症怎么破?

                                      选择神器来袭!

            用计算热情痛苦和时机的方式来进行取舍,给选择项列表打分1-10分,把得分相加,根据总得分果断取舍。

                                       学习厨艺                学习引导技术

    热情程度                (1分:特别没热情,不想做,10分:特别有热情想做)

    痛苦程度                (1分:特别不痛苦,10分:特别痛苦)

    时机                        (1分:不是最佳时机,10分:最佳时机)

    3、能找到帮助自己找到目标的关键资源或关键技能(也可以是导师)

            例:在一场讲座上,想要与导师聊一个问题,没有机会。与服务员私下商量,拿到话筒提问导师。(拿话筒的服务员就是关键资源)

    小结:

              以上是年的高度

                             展望愿景、          

                                     九宫格平衡、      

                                            愿景转化成了具体目标、

                                                      用SMART原则把目标进一步明晰,让其有实现的可能

                                                  以下是月的高度

                                                培养一个好习惯

                                   制作一个项目的计划

         所有的目标只有两类:习惯和项目

    五、培养一个习惯

            那些在培养习惯时掉过的坑:看文学习、购买装备、下软件、加群热闹的打卡、手机设置闹钟循环提醒……

    以上都是可控的部分,而那些不可控的部分你却一直在逃避,比如:

            如何制定培养习惯的计划、培养过程中会遇到什么阻碍、遇到阻碍时如何调整……

    培养习惯是改变自己的过程,向内求才是改变的开始。跟自己链接、跟自己承诺、跟 自己计划。

    培养三步走:

    1、仪式        给自己写一张培养习惯的卡片(给自己的承诺)

    2、 初心      培养这个习惯对我很重要,因为……

                        我一定能养成这个习惯,因为……(我制定了详细的计划)

    3、信心       把一个大的习惯拆解成几个小习惯分步养成如:连续2周每天走一万步,然后再连续4周每天走一万步。

                        如果这个习惯培养成功了,我会……(给自己的奖励)

                        如果这个习惯培养失败了,我会……(例如如果下雨了不能出去跑步了、如果因为某个饭局中断了某项习惯的应对方式)

    图  小强老师  水滴计划  

    六、清晰项目的利器——“水滴计划法”VS“甘特图”

            项目VS任务     

    任务是自己一个人多步骤完成的事。(任务是一条线)

    项目是多人多步骤完成的事。(项目是一个面)

      项目管理利器之一 —— 水滴计划法:(思维导图)

    第一步:扔石头,写下目标和项目总时间段(中心图)

            在纸的中间写下项目的名称,目标和总时间段。例如:做一个课程,用多长时间,计划收入多少钱。

    第二步:激起水花,为你的项目找到框架(一级支干)

            都要考虑哪些方面的问题。例如:宣传推广、内容开发、客户服务、平台合作

    第三步:泛起涟漪,逐步细化成行动(加上负责人和时间段)(二级支干)

            例如:宣传推广:橙子、公众平台、大V们    内容开发:模板、品牌、口号、介绍软文、演示视频、拍照    客户服务:服务号、团购、定制   平台合作……

    图  小强老师

    项目管理利器之二 —— 甘特图

    A4纸横过来分成四个不同大小的区域,横1/4画线,竖2/3画线

    左上方写项目名、目标、时间段     

    左下方写里程碑 (一级分支)

    右上方写时间线

    右下方写具体时度(空白:预估进度,实心实际进度)

    七、每日事务小管家——“4D工作法”

            每天要做的事与年度计划混列在每日计划里,一起来做,才会避免掉进每天都很忙,年计划却没有执行多少的坑。

    我们平时是如何管理日常事务的呢

    A. 脑子记。结果就是善忘,超过七件以上的事情,我们的大脑就会容易遗忘,同时还会产生压力和焦虑。

    B. 把所有要做的事一条件条写在清单上。把自己累成狗,想要全部做完,不停加班。简单的事都做了,重要的事往往没时间做。

    原因:乐观估计时间资源,盲目乐观,给自己列了很多件事,却无法完成。

    * 管理每日事务的正确打开方式 *

            找出一个喜欢的本子,把当天要做的事情,列成今日待办清单,星标出重要的事情,优先完成,把每天固定要做事情的时段先标出来。(在本子的1/3处画竖线,做成时间轴。时间轴的左边,标出已经预支出去的时间,根据时间资源合理预估当天能做的事。)

            或者使用手机、电脑中的工具软件。(Doit.im、滴答清单……)

    * 拥有充满掌控感的一天,分三步 *

    1、建立启动每日计划的仪式。每天固定的时间(我一般在晚上入睡前做第二天计划),用固定的工具(我用的是doit.im)。

    (关于doit.im 工具的使用方法,我会另开一篇文详细介绍)

          模板:我叫XX,我每天XX时候,用XX工具列待办清单。与其写具体的时间,不如写具体的场景。(如我每天早晨九点,不如下班回家的地铁上)

         另外,这个工具要方便随身携带。数码工具就会比较方便,如果习惯手写的,可以准备一个A5以内的小本子,能随时揣到口袋或包里。

    图  小强老师

    2、用4D工作法梳理每天要做的事情。

    遇到刺激就立刻做出反应,就会很被动。每天都很忙,却没有时间做自己的事情,做事靠系统,不是靠感觉,当别人有事情需要你帮忙时,先看看自己的清单,再决定是否帮助别人处理突发的事情。

    (1)Delay it —— 立刻去做(老板叫你开会……)

    (2)Do it now —— 计划去做(写某个课程的计划大纲……)

    (3)Delegatet it —— 授权去做(授权技术人员参加一个技术研讨会……)

    (4)Don't do it —— 尽量少做(更新刷剧等……)

            4D工作法,可以成为你管理每天事务的一个系统,每天的待办清单列出来之后,用这个工作法进行梳理。

    我们都会期待自己是这样的状态:忙而不乱。事情虽然多,但是事情来的时候,能快速决定如何应对,高效的搞定,顺畅流动的状态。

    图  小强老师

    3、把4D工作法梳理后的事情,写到本子上,或录入到工具软件里。

    (1)Delay it —— 立刻去做(右边的自由区,标注星标优先处理)

    (2)Do it now —— 计划去做(具体时间点的事情,在手机日历里设置提醒;某个时段要做的事,写在左边的时间轴里,表示时间资源被占用了;今天要做,但还没有具体时间段的,写在右边的自由区,同时可以进行分解。)

    (3)Delegatet it —— 授权去做(确定跟 进日期,及时提醒跟进。)

    (4)Don't do it —— 尽量少做(没有必要出现 在本子)

          怎么样,原本杂乱的事情,通过列清单仪式+4D工作法的梳理,最终落实到手账本子或是工具软件上,是不是分分钟搞定了!

                优秀的人有优秀的系统,

                普通的人有普通的系统,

                庸碌的人没有系统。

            上面这个制作年度计划的系统,可以帮助你搭建一个优秀的系统。它可以让你的年度计划,从年的高空,降低到月的半空,再落地到每日的跑道。

            时常的把写给自己五年后的信拿出来读 一读,再看一看平衡幸福人生的九宫格,培养习惯的卡片,项目管理的水滴计划以及管理每天事务的本子,帮助自己克服懒癌,成就更好的自己吧!

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      网友评论

      • 西瓜配可乐加冰:看到一篇内容重复度很高的,是被抄袭了吗?
        智绘妈妈:@西瓜配可乐加冰 啊,我这个是去年写的,写完就没再管了。亲说的那篇是在哪看到的,方便发个链接吗:stuck_out_tongue:
      • fendo8888:赞一个!!

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