在职场中，有一些人任劳任怨的每天都很勤勤恳恳的工作，但是他们却并不是那个升职加薪最快的。
然而，有一些人他们只是偶尔加班，加班的频率并不多，但是他们就可以获得领导的青睐，以至于，每次升职加薪都会有他们。那么在什么样的情况下加班才是效果最好的呢？
最好的加班，节点有以下3个。
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1、项目初期
一个项目刚刚启动的时候往往各方面的制度规则以及人员都是不齐全的。那么这个时候，如果加班的话，虽然工作服有点苦有点累，但是学到的东西却是非常多的。
如果你有幸经历一个项目从零到一的过程，那么在这个阶段，一定要选择加班。因为在这个时期，虽然你干的工作可能会超出你的工资范围，但是你获得的能力，同样也是别人获得不了的，因此在项目的初期显得加班是很明智的一种选择。
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2.项目迭代时期
第二个比较好的加班节点就是项目迭代的时候，一个产品从零到一发展起来，然后在以后的发展过程中，在短时间内会有一个比较平稳的发展。
因为这个时候制度和规范都是刚刚建立起来，他们的科学程度以及效率都是需要一定的时间来验证的，所以在这段时间里，大部分工作都是重复性的工作。
那么只有当产品进入了第二个阶段，也就是进入了迭代的时期，才会产生一些新的内容，又会有一些新的规则和技术的产生，那么在这个时期，如果你选择加班，也会比其他时期更加容易获得成长。如果你只是选择做那些重复性的工作，并且不停的加班，不管你加班多长时间你的能力都会止步不前。
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3.项目的结束阶段
当项目结束以后，很多人都觉得大功完成。于是他们便开始放松自己，也开始渐渐的放松手中的工作，不再过多的完成项目。那么在这个阶段，如果你可以留下来，好好的反思在整个项目阶段中遇到了哪些问题。去总结那些经验和教训，那么这个阶段，才是让你真正获得成长的阶段，那些踩过的坑，那些吃过的苦，流过的汗都将成为你以后的资本。
而那些只在前几个阶段努力工作，在最后一个阶段放松的人，他的能力只能提升一小部分，并不能获得突破性的进展，因此在项目的结尾阶段千万不要松懈。
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总之，在职场中不同的阶段加班获得的成效也是不同的。如果你在项目的初试阶段，在项目的迭代阶段，或者在项目的结束阶段去努力的加班，那么一定比平时加班的效率和价值要高很多。因此只要我们抓住这些节点，并努力的去提升自己的能力，我们一定会比其他人成长的更快。
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网友评论
我之前呆过一个小公司，前面9个月大家都不加班，我每个月都是加班冠军，最后两个月，大家加班都开始多起来，我还是按照之前的强度上班，当然就是加班较少的。然后我的年终奖确是最少的，因为领导拿到最后两个月的加班时间一看，我是有冠军的位置下滑到倒数的位置，这种迹象是要离开的迹象。所以就这样了。
所以针对不同的公司文化和管理体系，区别对待加班。其实只有一个中心思想就是讨好直接上级领导，如果有其他好办法，例如你有马屁精的潜力，就完全不用加班，但是在技术性团队基本行不通。
另外，能力太强，表现太突出，也是很危险的，无论什么公司，你的能力一旦超越了直接领导，你在努力都是白费，除非你已经表明了忠心，而且领导也信了你。又或者你上面有人，可以跨级汇报工作。