一、课程回顾：（作者：脱不花，得到App的CEO）
（一）打造和用户的熟人关系
1、让用户也觉得你就是他的熟人；
（1）直播要传达的是熟人关系，那不是一个仪式，而是对话；
（2）要立住一个小小的人设：是我和用户的关系。
2、不要把直播当做一次表演：按照人设的说话方式，把你和用户之间的互动执行下去。
（二）给用户一点参与感
1、给用户一点参与感，让他觉得我们在做的事情和他有关；
2、打赏其实就是在给用户找事做；
3、打赏是一种比较重的参与感设计。
（三）重建用户和商品的关系
1、把商品的卖点翻译成用户的使用场景；
2、要管理用户的注意力，要刺激用户的感官。
（四）用稳定性维系熟人关系
1、稳定性就是维护好熟人关系；
2、保持稳定的频率，可能一周一次，固定时间，也可能是每天都得干；
3、首发+抽奖。
（五）总结
1、立好一个人设，带入人物的设定去和用户说话；
2、把商品的卖点翻译成用户的使用场景，让你的商品变成用户可感知的；
3、用你自己的稳定性来打动用户，维系你们之间的熟人关系，养成自己的用户基本盘；
4、直播要点清单：
（1）让用户有“被看见”的感受；
（2）打动人主要靠情绪能量；
（3）稍微暴露隐私；
（4）谈使用场景、特别是隐藏使用场景，谈感受，谈贪嗔痴；
（5）首发+优惠，所向无敌；
（6）要准备专属产品；
（7）要有听觉锤设计，要埋梗；
（8）是启动系统；
（9）要有仪式感设计；
（10）是展览，要有策展逻辑。
二、心得分享：
1、主播思维所遇到的问题，我有什么解法？（启发）
一个好的、自我设定的、并能持续运营的人设很重要
学习完脱不花大大的主播思维课程，就好比一碗人参汤下肚，感觉浑身都充满了力量。
有人说：世界是一面镜子，你怎么待它，它也怎么待你。以前不是很理解这句话，但是，脱不花大大的一句：“立好一个人设，带入人物的设定去和用户说话”，瞬间就让我醍醐灌顶，感觉人生从此不同了。
没有人知道你的过往，也没有人在乎你的过往，我们与人相交的是现在，我们共同期待的是未来，那么，我们现在的自我设定并能持续运营的人设，就是我们未来可能的样子，我真心的期待：未来的我，还是能像现在一样，天天笔耕不辍，天天自我精进。
2、主播思维所给出的思路，还可以用在哪里？（迁移）
活用直播要点清单，提升管理的峰值体验
脱不花大大的直播要点清单，我是连续读了十遍才放下，真的是浓缩了人生的精华，无论是与人交往，还是管理工作，几乎都是可以套用的。
公司管理，很多时候其实都是润物细无声的，但是，如果我们让“用户”有了“被看见”的感受，那反馈是会有很大的不同的。我曾经代表公司为一个离职的高管送行，当时他很感动，说是一直忙于工作，直到离开的时候，和我一席长谈，才发觉公司真的很不错，而他心中那些因为离职而积累的怨气，也随之一散而去。回想和他的谈话，脱不花大大的主播要点清单，几乎将我的成功要点全部囊括：打动人主要靠情绪能量，稍微暴露隐私，谈使用场景（特别是隐藏使用场景谈感受），谈贪嗔痴，要有听觉锤设计，要埋梗，要有策展逻辑等。
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