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掌握逻辑沟通,轻松实现涨薪小目标

掌握逻辑沟通,轻松实现涨薪小目标

作者: 林大俊 | 来源:发表于2017-01-04 16:04 被阅读1419次
文/林大俊

找老板涨工资没涨成。写文章没人看。跟别人说话必须一直重复。造成这些原因的只有一个:缺乏逻辑结构。

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很多时候,当我们在向一个人传递信息的时候,巴拉巴拉说了一大堆话。

末了,人家回复了一句:你在说什么?

这时候你总是有心无力的不得不再从头到尾的讲一遍,还不一定能让听者就此明白。

在沟通的过程中花费了很多的时间,最后还是一次无效的沟通。

为什么会造成这种情况?

主要就是,说话没结构,有一点说一点,主次不分,原由未明,等等原因,造成了无效沟通的病症。

面对这一疑难杂症,最主要的病因就是缺乏逻辑结构。

今天我给大家一个药方,这个药方可以帮助大家不管是在平时的说话交流中,工作汇报中,还是新媒体写作中,都能够解决逻辑混乱的问题。

这个万能的逻辑结构就是:论点-结论-理由-行动。

看似简单,其实你不一定会应用,听我讲解完,你会有恍然大悟的感觉。

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论点

论点即主题,就是你要讲的问题是什么。然后围绕这个去阐述。

比如,你想找老板涨工资。

那你的主题应该要是:为什么老板要给我涨工资?

问题就像是方向盘一样,有了方向盘,我们才能驶向不同的方向。


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结论

确定好了主题问题,接下来就要给出我们对于这个问题的观点。

比如上面的找老板涨工资,主题是:为什么老板要给我涨工资?那结论就可以是:老板应该给我涨500块的工资!

结论的作用是明确了一个方向。刚我们说了,主题就像是方向盘可以驶向不同的方向。

那么结论就是给出具体的方向,到底是要向左,向右还是居中行驶。


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理由

给出了结论之后,我们就要对这个结论进行理由支撑。

比如,上面的涨工资,你说老板应该给你涨500块的工资。

那你的理由是什么?

这时候我们就可以运用金字塔原理,在结论下面列上几个主要理由,如:

理由1:最近的运营项目我做的不错。

子理由1:我拥有一年半运营经验。

子理由2:能够独立完成工作任务。

理由2:上级交代的任务都完成了。

子理由1:总监的策划案是我做的。

子理由2:优秀员工是我培训的。

云云......

理由很重要,必须是最主要最充分的几个,才能让人信服。


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行动

论点,结论和理由都有了,最后一步就是行动了。

意思就是说,你把这些东西都说给对象听了,那接下来就是指导Ta该怎么做,就是所谓的行动建议。

接着上面的涨工资这件事,当你向老板阐述了涨500块工资的理由之后,你要跟他说怎么做。

比如,提醒他需要跟财务确认给我涨工资这件事。

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涨薪

文/林大俊

前不久,我的一个大学同学因为涨工资的没有成功的事情,在公司过得很不愉快。

那天找到我喝酒,跟我说了一大堆苦逼的话,虽然我也没怎么听得明白。

反正就是没成功了。

我问他说:你平时也跟领导这么交流的吗?

他说:差不多啊。

我又问了:那你当时是怎么跟你老板说涨工资的。

他说:老板,我来这个公司快一年半了,工作积极努力,平时与同事之间也很友好,乐意帮助别人,在每次的项目运营中也都基本完成了任务,希望老板能给我涨个工资....巴拉巴拉的,讲了一大堆苦情的东西,希望老板能被我感动。


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我听了之后说:难怪你不会成功了。

他问:为什么?

我说:领导的时间是宝贵的!你啰里吧嗦的说了一大堆,啥都没说清楚,就想涨工资。你说老板会愿意吗!

“那我应该怎么说呢?”

很简单啊,你只要按着,论点-结论-理由-行动,这个步骤说,马上就给你涨。

比如你可以这样说:老板,我来公司快一年半了,随着自己技能的不断提升,我希望能得到一份跟能力等价的薪资(论点,涨工资这件事)。希望老板能给我涨个500块的工资(结论)。

目前我在公司的很多项目上负责运营的工作,而且这一块的工作需要有一定的运营经验,我经过一年多的学习已经能够独立完成(说明自己能力的理由)

如果这一步能成功,后面再给出行动建议,比如老板您需要跟财务确认一下给我涨工资的事情。

这样说下来,老板一下就明白你为什么要涨工资了。并且老板还能直接根据你的理由得出结论,该不该给你涨。如果你的理由够充分,马上就会同意。


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写作

文/林大俊

论点-结论-理由-行动,这个逻辑结构,当你运用了之后,你会发现很多地方都是适用的。

比如我们在写文章的时候,如果利用上这个逻辑结构,就会让文章看起来一目了然。

文章开头,直接给出主题。

比如先交代背景,然后引出问题,最后给出结论,此为第一部分,也可以作为开头的第一段。

第二部分,写故事写例子,用你的故事或者例子作为理由来说明你的结论。

例子以两三个为宜,因为一篇文章不宜太长。

故事或者例子讲完之后,给出行动建议。就是建议接下来应该怎么做。

最后可以总结下全篇的内容,呼应一下主题。

这样下来就是一篇结构清晰,逻辑严谨的文章了。

当然一篇文章的好坏除了逻辑结构以外,还有主题的深度,故事的饱满度,以及一些遣词造句的小技巧。

但是,逻辑结构是一篇文章的基本框架,是最重要的部分。

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最后希望大家都能够学会逻辑化表达自己的语言。

在社交成本不断提高的现在,节省别人的时间,更能得到有效的沟通。

而今天我们说到的这个万能逻辑结构:论点-结论-理由-行动,完全能够做到。

如果前期不习惯这样的逻辑表达,没有关系,可以按我说的步骤,先把内容写在纸上。

在去交流之前,背熟了就好,特别是在做一些汇报类的,跟同事和上级沟通重要事项的时候。

逻辑很重要,能帮助我们写好文章也能帮助我们涨工资,现在就把新技能学起来吧。

说不定,明天涨工资的就是你了!我相信你可以,你也要相信你能学会!

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网友评论

  • 亓云风:培养逻辑化表达,小编如何做到的
    亓云风: @林大俊 是吧
    林大俊:@亓亓亓 按套路练习
  • bloome:呵呵!看起来挺不错的样子!
    林大俊:@bloome 没事😜
    bloome: @林大俊 谢谢你
    林大俊:@bloome 学起来哈,挺好用的
  • 糖果0078:这是自己总结的吗?
    林大俊:@海大小鱼 当然
  • 雪灵溪:受益匪浅:+1:🏻
    林大俊:@雪灵溪 我太幸运了,加我微信做个朋友 junjieppt
    雪灵溪:@林大俊 看了这么多文第一次有打赏的冲动:stuck_out_tongue_winking_eye:
    林大俊:@雪灵溪 哈哈,谢谢你的打赏
  • 三尺晴:不错~来支持下💪
    林大俊:@三尺晴 谢谢支持,么么哒
  • 岁月是无赖:我最近读简易逻辑学,发现自己真是差太远了。
    林大俊:@岁月是无赖 加油,把这个学起来😄
  • Iavn:最讨厌别人说废话,更讨厌自己说废话
    林大俊:@Iavn 嗯嗯,废话浪费时间
  • Mystyle007:麦肯锡入职培训第一课,昨天刚看到,写的很好,mua :heart_eyes:
    林大俊:@Mystyle007 谢谢,学起来
  • 圆媛圆媛:老板想,不管你说啥我都不涨...
    林大俊:@圆媛圆媛 嗯嗯,如果是大公司体制的话,涨工资确实是有规则,那如果是比较小的公司,比如老板可以直接看表现说了算,那这个方法还是可以试试的
    圆媛圆媛:@林大俊 这个问题很复杂跟管理也有关系的。没有升职的坑位的话。工作表现好,也不能涨,那别人怎么想呢?升职才能加薪,没有坑位就很难加。这跟公司管理也有关系的。
    林大俊:@圆媛圆媛 哈哈,你觉得老板为什么不涨呢?
  • 彼得潘能量星球:逻辑沟通真的很重要!我也想明天涨工资 :grin:
    林大俊:@小荷叶2016 那不错呀!多多交流哦
    彼得潘能量星球:@林大俊 文字编辑 :blush:
    林大俊:@小荷叶2016 你是做什么的?
  • 林大俊:啦啦啦😄
  • 林大俊:上首页了,原创作品不容易,大家点个爱心吧😘

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