每天一招
写在前面：把身边职场中的新鲜案例，抽丝剥茧，从现象到本质地呈现给你。在实践中总结，于细节处提升，是我的初衷。职场虽然不是陷阱，但职场必定是职场。你说呢？
文/妍乐团
职场每天一招
每件事情发生时，都会产生多重效应，就像职场中某些人是带着目的在接近你，还有些人，可能自己没有什么心机，但是他说话办事的方式或者结果却对你有影响。
你能跳出事情本身去系统思考，分析出这些效应中哪些是你想要的，哪些是你需要回避的吗？
你知道如何从不同的层面去思考同一件事吗？下面的几点可以帮助你理理思路。
1. 先从自己的需求和感受出发，考虑这件事情对你是否重要，你需要以何种心态去面对这件事。
2.如果事件涉及另外一个人，考虑你和对方的关系，也就是说，谁在这件事情中更占主动性，分别有哪些优势。
3. 再从对方的角度出发，思考一下他的立场和出发点。不要单从他的语言去分辨，因为他的语言难免主观。
如果事件不仅仅涉及一个人，试着再从相关人去考虑各种的立场和出发点。没有完全与人无关的事情。
4. 考虑你能采取哪些对策，简单预测一下每种对策的影响和风险。
总结起来，一件事情，你至少要从静态的人和局势，以及动态的行为结果这两个方面综合去思考。
今天的职场案例
因为工作调整，我的下属换了另外一批人，其中有一个大姐，是公司文学会的秘书。
因为文学会要出一本书，她知道我也爱写一些文章，就过来对我说，可以把我的文章也放在书籍中。还说，可以找人帮助我修改。
最后还给了我邮箱地址，要我发给她。
我这个人，天然对一些过于亲密的关系有些抵触，当然，这也可能是我的问题。
但是，我确实对文章能印到书里去这回事，不太感兴趣（先思考我的需求）。
我第一个反应，她是我的下属，年龄比我大，喜欢写文章，她向我传递的，是一种好意。
但是转头又想，我不是很喜欢在公司内写署名的文章，这让人有不务正业的感觉。
况且一些散文类的文章又容易暴露自己的性情，我不太喜欢在刚转到一个新岗位就给人留下不务正业的印象（思考我们之间的关系，她的立场）。
文学会的发文出书本身没什么，她也是好意，可是别人不会这么想，别人可能会觉得我占了会员的名额，还占了公家的便宜。
或者，因为我答应了这件事，我的下属还得去和文学社的领导去说明，她会怎么说呢？我不知道。
难道我要因为一件自己不喜欢的事情，甘愿去忍受其他人对我人品上的猜测吗？
不发我的文章，我也没什么损失，但是发了我的文章，可能出现我不愿意看到的结果。
想想我刚来到这个单位，也不想占公家什么便宜，我还是委婉地拒绝了她。
我说，一来我不是文学会的会员，二来这段时间也还是需要以工作为重，谢谢她的好意。
扩展分析
有些时候，我们常常因为不愿意拒绝别人的好意，而使自己面临尴尬的境地。
因为每一件事情都不是孤立存在的，需要我们培养一种跳出事件本身去思考的能力。
这需要我们多从自己，他人的需求和立场，利益关系和冲突，以及行为的结果去综合考虑。
尽量不用简单的二元思维方式，非对即错，非黑即白的思维是缺少包容性的，也是片面的。
我们要做的，就是最大程度地认知影响事情发展的各种因素，再来看看哪些因素我们能够对其施加影响，哪些影响是正面的，不用反作用力，顺势而为，借势而发。
越是复杂的问题，越是顶层的问题，越是需要系统去思考。因为复杂和顶层的问题，牵扯面更大，影响因素更多。如果没有系统思考的能力，就可能在方向上出现偏差。
如果你要处理的事情与提到的案例不同，不是直接与人有关的，那么你也可以从其他角度来分析，再做权衡。
但是，最先考虑的，一定还是你自己的感受和需求。你问我，为什么不是从公司的利益出发？好吧，你是个认真的孩子。这里有一个事情的范围和大小的问题。
当你需要代表公司的利益去决策时，你要平衡的，可能也不会仅仅是公司利益这么简单。或许你可以把利益相关者的需求转化为公司的需求。
试着把你正在经历的一件事情来重新做个思考吧，看看还能从哪些方面去做一些开放性的思考。一定会有新的观点和发现。
每天的文字记录你也可以试一试，你会发现记录下来，表述出来，会帮助你理清事物的始末。往往在记录的过程中，你的答案就出来了，而且慢慢你会体会到，你的思维能力已经在进阶了。
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网友评论
我想，我们跟着事情本身的过程进行思考，去观察其中的各方立场，再和我们团队里的人多探讨，会有更多的收获。