通过节目学习一例

前几年看过不少评论、求职类节目，不同节目能提供不同素材，可以作为学习途径的一种。比如看老梁的节目，想学习他分析问题的方法视角，很多问题我们也能讲几句，却讲不成一期节目，看到差距，寻找方法，能丰富知识结构。后来看罗辑思维，观复嘟嘟，圆桌派等，听罗胖吹牛也能学知识，具体知识并不重要，关键看他的节奏、逻辑、观点、阐述方式，这比内容精彩的多。网络付费节目也免费获得了大批，却没时间听，有人说付费的都是三流知识，此观点大家去评判吧。

很早也看王刚讲故事、传奇故事之类的奇闻轶事，猎奇之于学习讲故事方法，故事很平凡，讲述者通过编辑、节奏把故事讲得惊心动魄，是种能力。也听过陈安之、刘一秒、翟鸿燊之流的成功学或传统文化课程，为了学控场能力，忽悠能力。当然，百家讲坛火的时候，正规知识也听了不少。后来创业火了，求职类创业类节目也看了不少，比如非你莫属，老友记，主要看老板的关注点、对求职者的要求、求职者的能力、临场应变和职业能力需求，也有不少收获。

今天分享曾经看非你莫属节目时学到的一点经验。当年看的时候，总是试图分析老总的思维方式、关注点，观察求职者的表达、经历能力，老板对公司管理、求职者的要求考核给我们启发。求职者或临场发挥，或提前准备，临场的状态比我们要强很多，每每角色互换，如果自己是求职者，是否也能像他们应答自如。有些选手在校园或职场中的经历分享很有价值，给我很多二手资料。

有一期栗浩洋讲起他们公司做的社交营销给我感触很深，他们的决策及背后的思考方法很值得我们学习，经过实践检验并能将其总结成方法论，这样的干货输出是有水平的。他们公司策划了四次引爆朋友圈的活动，这些活动深入剖析了朋友之间的微妙心理，抽象出社交营销的核心，并用适合病毒营销的传播形式推出，所以能成功。他认为，社交营销的核心是人性的游戏，其中“好奇心”“竞争欲”“炫耀”“匿名”是好招数，以此设计的“看朋友圈谁关心你”“朋友对你的印象”“一毫秒感染一个人”“匿名聊天（为所欲为）”获得了成功。

在讲融资时，他提到融资的核心法宝：产品深度。他们把竞争对手的软件悉数挖出来，仔细分析客户在应用软件时会如何反应，研究它们是从哪些点切中用户的心理G点的，以此分析出80多个用户心理需求，从中挑出几个核心点重点突破。他认为，做产品要对行业里有关无关的边缘的竞争对手做穷举，分析他们的优点，抽离可取的有价值的东西，挖掘优势总结规律，看他们如何运营，把好的东西为我所用。以上属于思维指导下的方法论应用，听起来很简单，真正用好却不容易。

比如在讲社交营销时，栗总总结了社交的“六脉神剑”，包括炫耀，荷尔蒙冲动，发泄，抒情，存在感，工具性需求。里面有建设性的，也有破坏性的，都属于人性的需求，装逼、骂人外的日常分享都可以归结为“抒情”，这是朋友圈关系链外的重要功能，刮风下雨吃喝玩乐，将个人或好或坏的心情抒发，顺带“刷存在感”，寻找共鸣，获得赞同。能从现象中分析出普遍的类别，分析、抽象、总结能力能体现出来，我们也能思考类似问题，却不太深入，这正是需要向他们学习的。

我很少看综艺类无聊节目，喜剧节目除外，评论类、教育类、故事、历史类的节目能学到东西，建议多看。看节目并不是为了具体知识，知识之外的观点、表达、节奏、逻辑比知识本身重要，很多节目是高水平策划的高水平表达，比较系统，有些观点新颖深刻，有些嘉宾临场反应口头表达出色，知识内外都可以给我们借鉴。在我看来，体力劳动时可以放松思想，听听节目，专门读书或看节目时，绝对算是休闲，应该很幸福。