随着百度史上最年轻的副总裁“李叫兽”的离职，或许将就此成为定局。
在中国的互联网格局中，三巨头BAT一直被视为顶级的存在。其中这个“B"指的就是百度。在PC时代，同时拥有“流量”和“变现能力”两大武器让百度成为霸主。然而在进入移动互联网时代，百度却成为了“被绕开了的巨头”，其搜索技术和搜索引擎，不再能够扮演举足轻重的“入口”作用。百度发现，自己在移动端，始终缺乏一款“拳头”产品，或称“入口级”产品。
在过去的两年时间里，作为流量入口的百度越来越感受到来自今日头条与微信的压力。前者在这一年里取得了惊人的迅猛发展，通过算法个性化推荐+信息流的基本产品形态，居然以APP的形态实现了百度在PC端做到的事：内容分发。而后者，则开始凭借着自己在移动端所获得的超级流量开始布局搜索、广告等业务，同样直指百度在PC端的安身立命之本。
失去流量入口，百度不得不求变。
在两大对手纷纷已经在移动互联网形成自己“入口”的同时，百度试图在“流量”上再扳回一城看起来已经极为困难，因此，百度把眼光对准了“变现效率”。
2017年的新年演讲中，李彦宏强调：信息流广告就是百度未来的增长点。对于此事的看重可见一斑。正是这一背景下，百度收购李叫兽团队。（李叫兽本名李靖他对于营销、创意、文案等的深度研究与洞见，以及试图“把营销科学化”的理念，甚至，在被百度收购前，李叫兽团队内部已经独立开发了一款可以高效帮助用户产出文案的工具。）
百度可能希望，能够在移动端的信息流广告场景下，基于数据、工具等，帮助广告主更高效的完成一些创意，也更好提升广告效果，借此形成百度在“移动互联网”战场中的战略优势。
李靖加入百度后，先后在广告创意部开发了30多个创意工具产品，此后又经历多次调整，先后负责过医疗方面的一个探索性项目，以及负责手百与Feed产品部、手百策略部门，大力关注和发展“信息流”。然而，在百度如此大力重视下，其在信息流广告变现效率上试图“扳回一城”的努力，见效却并不显著。
据界面新闻的《李叫兽沉浮录：百度信息流价值亿元的失败尝试》一文中透露，2017年，李靖所负责的广告创意部2017年KPI中的最关键指标——创意工具对百度信息流广告CTR的提升率被判定为不达标。
而从收入来看，百度2016年的收入为705.49亿元，2017年则为848亿元，仅有20%增长；而今日头条方面，2016年收入为60亿元，2017年达到150亿元，据《第一财经周刊》的一组报道披露，今日头条2018年度的目标是冲击年收入500亿元！二者相比，头条的发展增速和爆发力都显著强于百度。在“流量”端无法实现扭转局势的百度，在“变现效率”端也并未交出显著优于头条的答卷。
而到了2018年，百度可能将迎来另一可怕对手的迎头夹击——2天前，微信“搜索”实现大改版，彰显出了其在移动端希望开始全面实现“流量分发”的野心。
而对百度而言，之所以起用外来的年轻人李靖来领军“变现效率”战场，原因很可能是在其内部，已经找不到合适的、能够打开局面的人选。因而，李叫兽在“变现效率”战场的失势，很可能意味着百度在此条战线上此后的持续走低。
而对百度来说，经此一役，其在移动互联网战场，很可能已经没有“后手”——你很难看到百度接下来在移动互联网战场中在“流量获取”方面能够胜过微信和头条的希望，也很难看到百度一定能在“变现效率”方面大大超过对手的可能在哪里。
因此，—百度在移动互联网战场上的全面失势，或许将就此成为定局。
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