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识别沉没成本,防止一错再错

识别沉没成本,防止一错再错

作者: 李凤玲_默契 | 来源:发表于2019-07-21 06:14 被阅读4次

    你有过犯错经历吗?

    你有没有犯过同样的错误?

    你是否遭遇过一个错引发一系列错误的窘境?

    上周一中午遛弯,同事小莉抓住我一顿吐槽,讲述她艰难的上班路途。

    早7点,闹钟响了,小莉迅速摁掉,打算睡个回笼觉。再一睁眼,8点啦!她赶紧起床!洗漱的时候,她脑子里不断盘算是坐公交、地铁、骑车、开车还是打车,最终决定滴滴拼车。还算顺利,她的订单很快被接受了,定睛一看,要等10分钟接驾!好吧,还有时间,于是她等。司机按点接上了她,又按照提示去接了另外两名乘客。

    小莉在车上一直闭眼养神,她感觉车子在某个路口走得特别慢,睁眼看了下表,已经9点了!她往四周扫了一眼,离家才2公里!再看一眼地图,北京东南西北都堵啦,她去公司的每个必经路口都是深红色!她犹豫要不要下来骑小蓝,一想到烈日当空、自己花的时间和并不会因提早下车而减少的拼车费用,她决定继续享受车里的空调。等她到达公司,已经10点半了,差点儿没赶上周例会。

    末了,小莉跟我说:“总共就6、7km的路程,我愣是花了两个多小时!早知道我刷个小蓝,再怎么着也40分钟骑到公司了。这倒好,10点多才到公司,今天铁定要在公司加班了,心塞!”

    如果你面对这样一个周一早上,你会有什么感受、想法和决定?是会懊恼自己多睡了一会儿,还是错误地选择了拼车?是抱怨北京交通太堵,还是后悔没早一点换一个交通工具?

    当我们犯了错或者做了错误的决策,我们是死不认错,还是厚着脸皮辩解,还是把错误推到别人或者别的事情上?不管怎么处理,我们可能都会有一些负面情绪,比如感到泄气、尴尬、失望、难受等,它会带来焦虑甚至压力。

    美国作家、普利策奖获得者凯瑟琳·舒尔茨的《失误》一书,利用认知科学、心理学的研究,对困扰我们的“错误”问题进行了深刻而明智的剖析,解答了人类关于犯错的三个终极问题:为何人类无法克服犯错带来的负面情绪,我们容易在什么时候犯哪几类错误,如何创造性地看待错误以便把经验积累转化为合理行为。如果你感受过犯错带来的焦虑不安,这本书能够帮助你更有创造性地看到错误,并从中发现犯错带来的洞见和力量。

    图片来自网络

    书中提到一个二手车的示例,跟我同事小莉的例子,十分相像。

    利昂·费斯廷格在关于认知失调的研究中发现,如果我们已经将血本投入某种观点,想要放手就要困难得多——用经济学术语来说,我们已经积累了“沉没成本”,一般来说,沉没成本指的是已投入又无法回收的成本支出。打个比方,你花5000美元买了一辆二手车,3周之后轮胎瘪了。你把它开到修车行,维修人员告诉你后轮两只轮胎都得换,还要重新调整轮胎准线。这犹如当头一棒,250美元又花出去了。一个月后,离合器坏了。为了修好它,你又花了整整900美元——可没过多久,点火器又坏了。结果又得修燃油泵,于是又划掉了350美元。为了让这辆5000美元买来的二手车上路,你共计又花掉了1500美元。

    现在怎么办?是扔掉这辆破车换台新的,还是往好处想,得过且过地凑合用下去?经济学家会说,无论你如何做决定,都不应该把已经投入的6500美元作为考虑因素算在其中。那就是你的沉没成本,现在无论如何决定,花了就是花了,作为理性的参与者,应该将它略去不计。

    沉没成本,是指已经投入又无法回收的成本支出,包括时间、金钱、精力、选择等。比如我同事小莉,每时每刻都可以舍弃拼车,变为骑车、地铁,为什么她没有变化呢?主要是付出的时间成本太高了,时间一点点累积,她付出的沉没成本也在增加,等10分钟接驾、坐在车里凉快、现在换车岂不是白付了车费,等等。

    既然成本不可回收,也就是说以往的选择是无效和不合理的,那么对目前来说,我们该如何应对沉没成本呢?这是一个回答起来轻松、做起来很难的动作,并不是每个人都能够摆脱沉没成本带来的心理折磨,往往在考虑沉没成本之后又做出错误的决策。比如,拒绝出售已经遭受了损失的股票,而错过了更多好的投资机会;花很多努力去维持一段让自己痛苦万分的恋情,而错过了一个人静好的时光或者新恋情。

    那认识到沉没成本之后,我们怎样才能从过去的错误中解放出来,做出更好的决定呢?主要有以下几个步骤。

    (1)忽略沉没成本:树立明确的认识——今天做的决定只会影响到未来,而不是过去。所以,在做决策的时候忽略沉没成本,更注重未来投入的时间、金钱或者努力可能得到的回报。

    (2)承认错误:承认自己以前犯的错误。为自己制定一个止损线,一旦触碰到这个底线就适可而止。最重要的是,区分出坚持走下去是正确的道路还是歧途,只有这样,才能帮助我们在决策时避免出错。

    (3)保持灵活性:一般情况下,我们都希望表现得前后一致,不想让别人觉得自己朝秦暮楚,变化无常,即使错误的决策也要坚持到底。如果能客观地证明坚持下去是一种错误,则可以运用灵活性原则,修改以前的决定以适应到当前的情境中。

    按照这个方法,学习者茜茜回家做了一次书柜大清扫,处理掉了很久没翻看的书籍,为想要买的新书腾出了很多的空间。

    茜茜是个阅读爱好者,喜欢看纸质书,经常会买书、囤书。久而久之,家里的书柜不够用了,她就征用了家里零零散散的空间用来放书。每次想处理掉一些书的时候,她都会心疼以前投入的钱,心想着这些书都是花钱买来的呢,万一哪天用得着,没有一次成功清理过书柜。

    在活动现场,她转变了自己的观点,理解到自己以前投入的钱是既定事实,属于沉没成本。而她每次处理书的烦恼,家里藏书空间不足的现状,才是最困扰她的问题。

    于是,她回家仔细做了筛选,留下她经常翻看、觉得经典的书籍,把那些久未翻看,或者收获不大的书籍进行了处理。茜茜说,收拾书柜的过程让她更关注自己当下的需求,也聚焦在未来。

    的确,今天做的决定只会影响未来,而不是过去。面对沉没成本,是果断放弃还是坚持到底,相信你已经有了自己的判断。

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