3.人才在哪里？（人才地图）
确定行业范围：根据公司的战略方针和岗位需求确定人才的行业范围，可以根据需求有限度的扩大行业范围，不一定要局限与公司现有的行业。
确定目标公司：根据确定的行业的范围，搜寻行业里排行前十的公司。
确定目标公司的目标岗位：根据确定的公司范围，搜索关于目标公司的组织架构和战略方针，并分析目前我们需要的人才可能处于目标公司的什么岗位，岗位名称叫什么。（每个公司对于岗位的称呼可能略有不同，仅根据自己公司的岗位名称去去搜寻人才，准确度不高，容易出现优秀人才的遗漏等情况。）
确定目标候选人：根据前面得出的信息在招聘平台上搜寻是否有合适的候选人，并深入了解候选人的各方面信息（职业技能、前公司的发展方向及战略方针、薪资结构等），为后续的招聘实施提供有效的参考信息。
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5.面试 面试接待：面试官需要穿着有职业范的衣服，避免衣冠不整或者穿着过于随意；面试前准备需要充分，要求面试者提供...
4.电话邀约 亲和有礼貌：中国有句话是“礼多人不怪”，电话时候邀约要亲和有礼貌，会增加面试者对公司的好印象，也会让...
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本文标题：招聘新手这样做！（3）
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