从产品思维到角色化生存！

今年春天我在得到APP里购买了一门课程，是《梁宁•产品思维30讲》。这门课程的开篇词是这样介绍的：‘’怎样从第一个用户到第一桶金‘’。购买前看了课程的题目和授课大纲就被吸引了，果断买入。

从产品思维到角色化生存！

从业几十年来，我大多时间都是在国企做技术工作，因为入职的是在一个国家垄断行业，所以年轻时从未考虑过改行或是跳槽。

在垄断行业国企做技术工作，也算是拥有得天独厚的条件，没有失业或是发不出工资的后顾之忧，因而毕业后也就缺少了自我创业的野心，就连当初民企老板“勾引”我跳槽，许诺去他的企业做技术管理的高管，我也没有费心思考过。

人都是有惰性的动物，愿意在安全的环境里生存，不愿意离开“舒适区”，这才埋下了后来的危机。

一九九八年国家决策层大变化，导致了很多国家部委合并撤销，垄断行业的好日子也出现危机。我所在的行业的部委也被撤销，失去了政府部门的行政门坎，很快就出现市场化竞争，企业的日子越来越难过。

待到二千零壹年后，国企也开始减员增效，下岗待业，人们内心里开始出现焦虑和恐惧。不知道以后会如何解决安身立命的问题。

好在我当时年轻力壮，因有文凭和职称的原因，不在下岗待业的候选人圈子里。虽然公司业务日见减少，可每月还是能够按时发工资，也就得过且过吧。

非典那年开始，我们公司开始化整为零，广泛性的动员职工们自寻出路，美其名曰‘’八仙过海，各显神通‘’。我们几个好朋友一起踏入市场，开始了自己找项目，自己组织有关人员完成项目，给公司上缴管理费，项目自负盈亏。

这样的日子过得很快，全国各地做项目的辛苦和劳累自是不必言说，关键是日子过得充实，每个项目中标后内心里都会有胜利的自豪感。工作过程中遇到了各式各样的困难和存折，也都在被年轻气盛的我们克服了。

自从改革开放以来，虽然每天都在电视、广播及报刊里看到，也是离我们自身很远的事情。直到我们真的下海做项目后，才领略了其中的水深流急。

从得知项目信息开始，到参加招投标，各方势力参与其中，暗中的博弈和私下交易随处可见。中标后，在项目实施过程中的各方刁难，不过都是为了获取私下的利益。

从国企一名小白下海，开始的时候感觉非常的沮丧和无奈。本来按合同办事却寸步难行，感觉市场里没好人啊。后来，看着那些刚刚从农村出来的包工头抢走我们的项目，打心眼里无法理解，去年还是跟着我干的“黑工头”，今年就变成了项目无数的大老板啦。到哪说理去呢？

有句话说的太好了，‘’夜路走的多了，难免遇到鬼‘’。靠着私下交易换取的利益，来的快去的也快。真是应了那句话：眼看他起高楼，眼看他楼塌了。没有真正实力做支撑，所有的歪门邪道，都不会长久。

干了十来年的工程项目，被这个行业背后的利益交换搞的一塌糊涂。真的适应不了“市场潜规则”，因而也就没有在做下去的动力和兴趣。

最近几年我老想转行，总是看着那些非周期性行业的产品有吸引力。总想自己成立公司，开发一款产品，解决用户的痛点，在此过程中，产品大卖，公司壮大，人也有成就感。

这也是我学习梁宁老师的‘’产品思维30讲‘’课程的内因。在当今各行各业都充分竞争的市场，做什么产品，如何做，这可是决定了你的投资能否获得回报的大问题。

从产品思维到角色化生存，是当今社会所有创业者都要思考和突破的事情。

没有产品思维的人，无法做出一款用户喜欢的产品，卖不出去的产品，公司也就无法持续生存，那就是创业失败。

梁宁老师在一节课程里说，如何找产品的接入点或者怎么改变自己的人生。其实就是四个字：直面恐惧。想开公司做产品，就要解决人们的恐惧。

由此引申出一个道理，可以说明如今开发成功的产品要有这样的特点：‘’要么做一个让人愉悦到爆爽的产品，要么做一个可以帮人抵御恐惧的产品‘’。

继续努力学习吧，今后的路还很远，只要有‘’直面恐惧‘’的强大心理，未来定会走向成功。

印度诗人鲁米在一首诗里说：‘’任何你每天持之以恒在做的事情，都可以为你打开一扇通往精神深处，通向自由的门‘’。

从产品思维到角色化生存！

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