一般来说，任何事物的周期都分为三段——发生、经过和结果。比如说一部电影，可以分为故事的发生，故事的经过和故事的结局；一部小说可以分为开头、经过和结尾；一个生命也可以分为出生、生长和死亡。
一家企业如果想要称得上成功，只需要前两个阶段就够了——企业的出生和企业的成长。既然是成功的企业，就应当一直经营下去，不需要看到“死亡”。
所以，当我们运营一个项目的时候，也只需要考虑两件事。第一是如何让这件事发生，第二是如何让这件事持续。两件事都没那么容易。
让一件事发生，一个人除了需要调动自己所有的智慧与资源，还要有足够的勇气。任何长篇小说都是一个字一个字写出来的，对于大多数人来说，怎么写下第一章是至关重要的。虽然只是短短的一章，对于写长篇这件事来说，却是事物发生与没发生之间的区别。
对于一个没有写过长篇小说的人来说，写下第一章，需要调动自己脑海中积累的素材，这是资源；需要将这些素材重新组织成自己的故事，这是智慧。最关键的是，需要勇气付诸行动。而人们总是有着各种各样的顾虑，比如觉得自己写不好，无法完成长篇作品等，不肯动笔写下第一章。
让事情发生之后，需要让这件事持续。长篇小说的写作是一件旷日持久的事，对于写作者来说，需要注意的问题是，在此后的写作中，有没有可能将第一章的经验加以复制，一直写下去？
故事的第一章相当于基础，往往在很大程度上决定了这部长篇小说能否一直写下去。在写作第一章时，需要找到一种不够完美但适合自己的写作方式，并在日后的写作中不断加以提高，从而一直写下去。
对于创业者来说，需要解决的也是这两个问题，初期的用户哪里来？获取用户的做法如何一直复制下去？
接下来，“21天全栈运营实战训练营”即将开始，这个训练营的目标，是从无到有地建立起一个优质的运营人员社群，该社群共包含四个产品：相应的简书专题、公众号、微博和微信群。
这个社群的目标，一是让全国运营人员可以互通有无，开展工作上的交流；二是通过这个社群，为优秀的运营人员提供更多的职业机会；三是为一些有招聘需求的企业推荐优秀的运营人员。
实现了第一个目标，这个社群就发挥了一定的价值；实现第二个目标，社群就发挥了更大的价值；如果实现第三个目标，就意味着它在创造价值，因为这正是猎头做的事情。作为一个21天教学案例项目，能做到前两点就已经很不错，当然做到第三点也绝不是不可能。
而所有的学员面临的现实是，这个社群需要从零做起，对于学员们来说，你拥有哪些资源，如何利用这些资源，获取到第一批用户，是每个人不得不考虑的问题。
明天课上见。
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