一，武则天的驯马术
武媚娘侍从唐太宗的时候，两人年龄已经悬殊较大，一个近知天命之年，一个年方豆蔻，两人有一段著名的驯马对话。
唐太宗18岁起兵，纵横天下，是古代皇帝中少有的善于骑战者，他的驯马识马能力自然也是非同一般。著名的昭陵六骏，就是陪同太宗一生征战的不同年代的六匹天下名马。
据说太宗一次得到了一匹无人能够降服的烈马，虽喜爱却无可奈何，不得一骑。
一次，刚刚宠幸的武媚娘陪同唐太宗到马厩观看这匹烈马。太宗与诸大臣谈论御马之道，武媚娘插言：“臣妾可以驯服此马。”太宗惊问。年少的武媚娘回答：给臣妾两件物事即可驯服此马。一为鞭子，用鞭子很很抽打，大部分马就会被降服；如果鞭子不管用，就用匕首，直接把马杀了。因为不可降服，即不可用，留着不杀有何用？
武媚娘的驯马术是以暴制暴，你强我更强，用更强的暴力来降服。如果，不能降服，直接弃置。
武媚娘的这番话，触及到了太宗的忌讳：太宗年老，太子孱弱，武媚娘作为自己的侍妾如此强悍，皇权难保不受威胁。因此，后来找了个理由临死前把武媚娘贬出宫，以消除威胁。
事与愿违，太子不争气。太宗死后，太子唐高宗即位，立即把削发为尼的武媚娘从尼姑庵里接回，后来成为二圣，最终设立唐朝中的武周朝。
二，盛装舞步是人与马的表演，更是马的表演舞台。如果马不是出于舒服满足的状态，是不会表演出那种气定神闲、优雅自如的盛装舞步的。
盛装舞步比赛在长60米、宽20米的平整沙地中进行，骑手头戴黑色阔檐礼帽，身着燕尾服，脚蹬高筒马靴，伴着悠扬舒缓的旋律，驾驭马匹在规定的12分钟内表演各种步伐，完成各种连贯、规格化的动作。
在整个骑乘过程中，人着盛装，马走舞步，骑手与马融为一体，同时展现力与美、张力与韵律、协调与奔放，具有很强的观赏性。
当音乐响起，伴随着灯光和舞台效果，马术瞬间变得美轮美奂起来。马的姿态，骑手的动作越发雄壮起来。“马”成为一种充满灵性的动物，在场的每一位观众都会被它迷住，为它倾倒。
盛装舞步马术
盛装舞步最高境界是：无论动作多么复杂多变，人和马都显得气定神闲、风度翩翩，表现出骑乘艺术的最高境界。
在这里，马不仅仅是骑手的作为动物的马，而且是骑手的合作伙伴，队友。
三，盛装舞步马术明星Frederic Pignon and his wife Magali Delgado的马厩里的秘密
盛装舞步马术明星Frederic Pignon和他的妻子Magali Delgado在世界盛装舞步马术界，作为天才的驯马师和艺术家闻名于世，最近一次美国之行更是声名大噪。
如果你观看Frederic Pignon 在舞台上的表演，你会惊诧于他在烈马当中如何让他们自由舒畅地随音乐和谐起舞，让人感觉不可思议地即兴表演出爱、激情、与人的相互作用，和相互信任。据说，观看他的表演，人们人往往会情不自禁触发。在观众的眼里，佛雷德里克皮尼翁的马，一定是经过严格训练才能达到这样的和谐一致。
但是如果有机会到Frederic Pignon 的马厩去看看如何与他的马群相处，你也许会发现它与众不同的地方：他不是在简单地训练他的马，而是在激励他的马。在马厩中，他与他的每一匹马都在进行交流，与每一匹马都有一个交流的片刻，说“yes”或者“no”。
他的妻子Magali Delgado也在世界流行表演最先进的驯马术，她的绝活是不配马鞍进行高水平的马术动作能力。在她表演的整个过程中，人与马是团队，人是引领。人与马的关系，不是靠威胁和暴力，也是马的舞台。
盛装舞步马术团队表演
他们夫妻的驯马术，可以说是领导人与马的团队的艺术，是爱，尊重和理解，耐心和信任。推而广之，这些也是人与人，人与自然万物联系交往的普遍规律。
四，从观察驯马，人与马舞台的关系，启发得到的8条领导力金律
前些年关于领导力的视频教材，和速成广告宣传到处都是。人人都想凭借领导力的魔法而点石成金，化腐朽为神奇，改变自己及组织的命运。
扑天盖地的领导力热潮，在现实中遇到现实问题，就象刚刚学了一套上乘武功遇到一位不讲套路的出乱拳者竟然被打回原形。领导力的热潮有些消退，又有些让人无所适从。
实际上，领导力涉及的是领导者、跟从者和他们之间的关系。领导力研究的发展经历了天生领导、到恩威并施居高临下、到团队合作和激励作为领导力来源。
从观看顶级盛装舞步表演，人与马的默契配合，骑手通过与马之间的合作伙伴关系，通过沟通、激励马来心甘情愿地在舞台上成为最优秀的马。
作为领导者，最简单的也是至高无上的总律就是：如何激励你的跟从者，你的团队成员成长，在做好事业的同时，让你所领导的成员称为最优秀的他们自己。
1，选择团队成员至关重要。
作为骑手，选择与自己有缘的、能力相当的伙伴马非常重要。如果不匹配，对于双方来说，就是彼此消耗浪费资源。
作为从事一项事业，一定要选择可与共事者作为队友。对于那些与自己不相干的人，一定要在旅程开始就让他们下车，以免受猪队友的拖累。
没有办法让他们下车，就想办法采用技巧隔离他们，别让他们影响了你的团队。
2，与每位团队成员的充分沟通交流非常重要。不要过分强调下属的服从，以此作为执行力的标准，而是要以领导者与下属的联系为基础，倾听下属的声音，知道下属真正想要什么，给他们他们想要的。
3，开放条件下，激励比压力、威胁和利诱等传统领导方法更有效。
武媚娘的鞭子只能抽打出怨恨的马，心怀怨恨的马是不可能在舞台上出现那种气定神闲的状态的。
现在开放条件下，团队成员不可能在满怀怨愤的情况下，去从事积极健康事业的。
有研究古埃及金字塔的专家分析认为，我们不能以现在的眼光看待那时的社会关系：如果修建金字塔的奴隶们处于憎恨的工作状态下，是不可能完成需要大量人需要团结合作才能够获得的这一些旷世奇作的。一定是在某种激励下，大家心悦诚服，甘愿为之奉献几十年。
4，要花时间去与团队成员建立合作互信关系。
骑手与马需要时间来彼此熟悉，达到默契。
领导者与团队成员一样需要时间来建立联系，彼此了解。
这种双方的互信合作伙伴关系，是需要在实践中不断磨合历练的。
5，让别人赢，让你的下属有属于他们的赢的时刻，把掌声送给你的成员。
骑手与马的表演，浑然天成。有的时候，是马在自己熟悉的领地上即兴起舞，更值得令人期待。骑手也不能总是抢马的风头，马也需要在伙伴们面前耀武扬威，春风得意一番。
作为一名团队的领导，需要有功成不必在我的胸襟，分些功与人，有时需要站在背后为队友的成功喝彩。
如果作为领导者，把部下所有功绩都揽在自己麾下，只会让队友心生沮丧，下回不干了。
6，掌握大的方向感和大格局，引领团队，知道你自己内心真正想要的是什么，不是别人的什么。
骑手在舞步开始，应该有一个清晰的格局，知道自己和马要表演出什么样的格局。
作为领导者，需要与众不同，知道自己和自己团队的彼岸在哪里？然后一步步，如汽车驾驶一样，微调自己团队的方向盘，始终把握大方向。
7，要厘清领导者与下属的不同边界，处在一个彼此相对舒服的距离。
过近则互相压迫，过远则彼此隔阂冷漠。如果下属暂时失联，把你隔离，也不要反应过大，为将来恢复亲密合作伙伴关系留有余地。
三国时期，关公过五关斩六将，曹操宽容送行，才有了后来华容道关羽的捉放曹。
8，不要让你的梦想和远大目标，毁了眼下你和你团队的当下幸福！
骑手和马应该有野心，有大目标，有一步步的发展规划。这里有个大目标与一步步实施步骤的结合。没有大目标，比如参加奥运会，还是只是为了自娱自乐；后面的实施步骤就没有了方向。但是，只有大目标，没有一步步成长的喜悦，日子也未免如苦行僧一样索然寡味。大目标与眼下成长小成就的喜悦，不可或缺。
作为领导者，要有耐心和你队友一起成长，在你和伙伴的共同成长旅程中，享受当下的幸福生活，一步步迈向你们共同的大目标。
这点非常重要，又很难把握。
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